窮則思變。經濟危機改變人類的思維方式和行動方式。最近有消息說，加拿大魁北克省的一家公司發(fā)明了一種“高溫分解”的方法，可以將大量廢棄的一次性紙尿布加工制成柴油。既然人丁不大興盛的加拿大都在諸如尿布回收之類的細枝末節(jié)上大做文章，作為人口大國的中國，是不是也更應該加以學習和借鑒呢？

至少對于IT業(yè)來說，尿布變柴油的例子極具現(xiàn)實意義。因為在經濟復蘇以前，IT業(yè)其實可以關注許多可以變廢為寶的機會。

目前，由于制造業(yè)仍在低谷徘徊，商用PC市場受到一定影響。很多以PC為主業(yè)的IT企業(yè)為此煩惱不已。他們的眼光只盯著銷售環(huán)節(jié)，卻不大想到如何加速淘汰舊PC。按照經驗值，一般PC的平均使用壽命大約為4年～5年。全國每年淘汰的電腦在數(shù)百萬臺量級以上，其中有不少電腦，其實仍有一定的使用價值。如果從政策上加以引導，鼓勵對城市淘汰下來的舊PC進行回收，將那些通過重裝系統(tǒng)或簡單修理措施就可以再利用的機器，贈送給西部偏遠地區(qū)的孩子，或城市的農民工組織，想必對他們仍是雪中送碳之舉; 對于縮小地區(qū)間的數(shù)字鴻溝，減少區(qū)域經濟不平衡，善莫大焉; 類似的產品還可以有很多，小到消費端的手機、MP3、數(shù)碼相機等，大到舊的服務器、交換機，其實也可以采用類似抗震救災的對口支援方式，幫助欠發(fā)達地區(qū)的信息化建設。不僅如此，發(fā)達地區(qū)對信息技術產品的消費也將得到進一步刺激和擴張。

當然，政策的制定需要通盤考慮，著眼全局，力求善始善終。引導一部分仍可滿足基本應用的舊電腦、舊產品流向西部，并不意味著要把西部變成最終的電子垃圾傾倒站，勢必還需要同步配套這部分產品流向監(jiān)控和最終回收政策，否則，最初的鼓勵政策就會失去應有的價值。

國內已經有相關機構在行動。中國扶貧開發(fā)協(xié)會倡導的中國村絡工程——“綠色電腦扶貧行動”就是一例。他們組織篩選出能用的舊電腦捐贈到貧困地區(qū)，用于中小學和農村信息化基礎條件的改善; 不能用的電腦委托有專業(yè)資質的廢舊電子處理機構，進行環(huán)保處理; 捐贈到農村的電腦在達到使用年限后，將召回處理; 整個過程都將接受社會的監(jiān)督。

一直以來，IT創(chuàng)新的性質，多為對傳統(tǒng)行業(yè)的破壞性創(chuàng)新; 而在產業(yè)自身的發(fā)展方面（如價值的最大化、資源配置的最優(yōu)化），一直遵循相對粗放的高投入、高風險模式，鮮有創(chuàng)新作為。1月初，國家七部門掀起的反擊互聯(lián)網低俗之風專項行動，關閉了上百家違法違規(guī)網站，不僅讓整個網絡空氣煥然一新，也讓我們從另外一個側面看清楚: 互聯(lián)網產業(yè)的資金、人力資源配置存在嚴重的浪費。想想也是，人家連尿布都可以制造出柴油，咱們有將近3億的網民，有集結于互聯(lián)網產業(yè)的不計其數(shù)的智慧大腦、風險投資，怎么就整不出個像樣的東西來？反正目前的事實，擱誰都不能接受。