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        印象:王石 潘石屹

        2008-12-31 00:00:00
        新財(cái)經(jīng) 2008年7期

        王石、潘石屹,他們真的不同。八年了,潘石屹,微笑著還是那個(gè)微笑;王石呢,堅(jiān)持的還是那個(gè)堅(jiān)持嗎

        00期,八年,鬼子都被打跑了。如果我們按三五年為一代來劃分的話,八年的時(shí)間,中國(guó)的企業(yè)家也不止誕生了一撥?;胤@100期雜志,個(gè)中人物真的是你方唱罷我登場(chǎng)。于是,我們有了一種沖動(dòng),想對(duì)影響了《新財(cái)經(jīng)》百期的人物做個(gè)盤點(diǎn)。

        恰在此時(shí),網(wǎng)絡(luò)上爆發(fā)了“200萬及10元”事件,我們目睹了王石與萬科的悲情,耳聞了潘石屹與SOHO中國(guó)的玄機(jī)。我們發(fā)現(xiàn),王石、潘石屹,他們真的不同。只可惜,我們對(duì)他們兩人的了解還很不夠,我們眼中的他們,也僅僅還是印象而已。

        關(guān)鍵詞一:大眾傳媒

        我以為,沒有哪個(gè)企業(yè)的代言人做得像王石、潘石屹一樣好。長(zhǎng)久以來,在公眾眼里,王石就是萬科,潘石屹就是SOHO中國(guó)。而王石登頂珠峰的意義,遠(yuǎn)不止于他對(duì)自我的挑戰(zhàn);潘石屹對(duì)家鄉(xiāng)學(xué)子的救助,其意義也遠(yuǎn)不止于自我救贖。他們?cè)诠娒媲暗拿恳淮伍W亮登場(chǎng),都在為其企業(yè)品牌增加新的砝碼。我們無須揣測(cè)潘王二人是否真的拿出過2000萬元用于公關(guān)策劃,但毋庸置疑的是,在“5?12”之前,在傳媒面前,在公眾面前,他們,或者說他們公司的形象,是無可挑剔的。然而,這一切,在“5?12”,在猝不及防的災(zāi)難面前,發(fā)生了微妙的變化。

        地震發(fā)生當(dāng)天,萬科集團(tuán)總部捐款人民幣200萬元。一些網(wǎng)友對(duì)這個(gè)數(shù)字很不以為然,大呼和萬科形象不相稱。不少帖子舉出捐款超過1000萬的企業(yè)名單,呼吁萬科再多捐點(diǎn),不要顯得寒酸、摳門。

        對(duì)捐出的款項(xiàng)超過1000萬元的企業(yè),我當(dāng)然表示敬佩。但作為董事長(zhǎng),我認(rèn)為:萬科捐出的200萬元是合適的。這不僅是董事會(huì)授權(quán)的最大單項(xiàng)捐款數(shù)額,即使授權(quán)大過這個(gè)金額,我仍認(rèn)為200萬元是個(gè)適當(dāng)?shù)臄?shù)額。中國(guó)是個(gè)災(zāi)害頻發(fā)的國(guó)家,賑災(zāi)慈善活動(dòng)是個(gè)常態(tài),企業(yè)的捐贈(zèng)活動(dòng)應(yīng)該可持續(xù),而不成為負(fù)擔(dān)。萬科對(duì)集團(tuán)內(nèi)部慈善的募捐活動(dòng)中,有條提示:每次募捐,普通員工的捐款以10元為限。其意就是不要(使)慈善成為負(fù)擔(dān)。

        上面這段語(yǔ)錄是5月15日,來自王石博客上的文章“答網(wǎng)友之56”。此時(shí),距汶川大地震已經(jīng)過去了整整三天!如果說,5月12日地震剛剛發(fā)生,王石對(duì)災(zāi)難之慘烈還沒有反應(yīng)過來的話,那么,三天后,還說出上面一席話,就顯得十分不恰當(dāng)了。更糟糕的是,在這以后,王石并沒有停止他的辯白。接下來的幾天,他始終在博客上試圖解釋“200萬”一事。然而,事態(tài)的發(fā)展并沒有順著王總的意思來,正所謂越描越黑。開始,網(wǎng)民只是惱怒于他的“摳門”,此番,對(duì)他的話已經(jīng)忍無可忍。網(wǎng)絡(luò)聲討愈演愈烈。終于,5月20日夜,萬科發(fā)布公告,宣布斥資億元參與四川地震災(zāi)后重建。21日,在接受媒體采訪時(shí),王石對(duì)自己在博客上的不當(dāng)言辭深表歉意和悔意。

        所謂“智者千慮,必有一失”。只是此番王石之失太大了。5月15日,王石發(fā)表上述言論當(dāng)天,萬科股價(jià)每股22.57元,之后連續(xù)六個(gè)交易日一路下跌至5月23日的每股19.6元,六個(gè)交易日內(nèi)市值蒸發(fā)了204億元。更有網(wǎng)民自發(fā)組織了“抵制購(gòu)買萬科住宅、抵制持有萬科股票”的活動(dòng)。在他們看來,一個(gè)“冷血、麻木、丑陋的地產(chǎn)商人”是不值得信賴和選擇的。

        市值縮水,哪怕是200億,對(duì)萬科而言,也未必是致命的。但品牌受損,王石、萬科的形象在人們心中一落千丈,這無論對(duì)王石、對(duì)萬科來說卻都是無法挽回的。

        回放整個(gè)事件,我總是不能把這一次的王石,這一次的萬科,與我們以前多次采訪過的萬科聯(lián)系起來。聰明的王石,強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任感的萬科,這一次到底怎么了?

        “大約上市公司太多的資金和你的名聲以及你越來越好的自我感覺,弄壞了你的腦子?!边@是網(wǎng)友在王石博客上的跟帖。

        我個(gè)人始終對(duì)網(wǎng)絡(luò)世界的攻擊謾罵不以為然。但我確實(shí)認(rèn)為今天的王石與其忙著解釋,不如含悲忍恨、少安毋躁,好好看看網(wǎng)友都說了些什么,所謂有則改之無則加勉嘛。

        相較于王石,潘石屹此番可謂有驚無險(xiǎn)。5月12日,在得知汶川地震的第一時(shí)間,SOHO中國(guó)也捐出了200萬元。在網(wǎng)上辯論甚囂塵上之時(shí),老潘沒有廢話,只是抓緊時(shí)間做著他該做的事。在SOHO中國(guó)基金會(huì)追加了2000萬元之后,老潘涉險(xiǎn)過關(guān)。

        設(shè)想,在網(wǎng)絡(luò)上遭到質(zhì)疑的是潘石屹。面對(duì)質(zhì)疑,潘石屹會(huì)像王石這樣用上幾天的時(shí)間與網(wǎng)友爭(zhēng)辯嗎?我看不會(huì)。所謂性格決定命運(yùn)。

        面對(duì)大災(zāi),作為一個(gè)個(gè)體的人,做什么、怎么做,真的只是你個(gè)人的事情。而對(duì)于王石、潘石屹這樣的名人來說,災(zāi)難面前,說什么、做什么,就決然不是你個(gè)人的事了。榮譽(yù)面前,王石是萬科,萬科是王石;責(zé)任面前,王石也還是萬科,萬科也還是王石。這是王石的宿命,也是萬科的宿命,無法逃避。

        早年間,劉曉慶曾說了一句著名的話:做人難,做女人難,做名女人更難。此番“捐款門”,讓我們看到,名男人們也真的很不易,王石、潘石屹、馬云……哪個(gè)沒有些難言之隱?正所謂人在江湖,身不由己。

        大哥做得太久,容易淡忘了自己的本分,這可是萬萬忘不得的。忘了,就不要再做大哥。更何況,除了本分,我們還都有一顆紅亮的心。對(duì)人,不忘本分;對(duì)己,不忘良心。

        關(guān)鍵詞二:同行

        “捐款門”后,潘石屹在博客上與網(wǎng)友互動(dòng)時(shí)談到了王石與馬云。短短數(shù)語(yǔ),既包含了對(duì)朋友的理解,也含蓄地回應(yīng)了SOHO中國(guó)最初的“200萬”。

        王石和馬云都是我非常了解的朋友。在地震發(fā)生的當(dāng)時(shí),王石和馮侖在一起,據(jù)馮侖說王石馬上就安排了捐款……在這次大地震發(fā)生當(dāng)初,誰(shuí)也沒有料到會(huì)如此嚴(yán)重。我在5月12日上飛機(jī)之前,看到新浪網(wǎng)上說有4人死亡,多人失蹤。所以,對(duì)王石在這種情況下做出的應(yīng)急反應(yīng)和講的話我能理解。

        馬云幾個(gè)月前關(guān)于捐一元錢的說法我也能理解。最近三年來,我基本上和馬云一樣,每次別人讓我捐款時(shí),我總是很有禮貌地說:“沒有帶錢包!”因?yàn)?,根?jù)我們的經(jīng)驗(yàn)這些捐款根本不知道用到什么地方去了。但每一次大災(zāi)難面前,馬云總是挺身而出,如東南亞海嘯,中國(guó)企業(yè)家捐款就是由他第一個(gè)發(fā)起的。

        秉承他一貫的態(tài)度,對(duì)同行,潘石屹?gòu)牟粣赫Z(yǔ)相向。被逼問急了,便大耍太極,說些不傷大雅、無關(guān)痛癢的話。實(shí)在躲不過,就給你講一段故事。2007年,當(dāng)順馳的孫宏斌因“從規(guī)模放量,用速度擴(kuò)張”被業(yè)內(nèi)廣泛質(zhì)疑的時(shí)候,老潘對(duì)前去采訪的《新財(cái)經(jīng)》記者也不肯多說一句評(píng)價(jià)孫宏斌的話,只給記者講了一個(gè)故事:某天,在深圳的某桑拿房里,王石和陳勁松一邊蒸桑拿一邊聊天。突然開門進(jìn)來一個(gè)小伙子,一聲不吭拿起一大桶水全都澆到了桑拿房里燒紅的石頭上,桑拿房里的溫度驟然升高,逼得人喘不過氣來。陳勁松大叫了一聲,馬上推開桑拿房的門跑出去了。留下了王石和那個(gè)小伙子還在里面堅(jiān)持著。終于,小伙子堅(jiān)持不住了,開門跑了出去。桑拿房的溫度降下來了,陳勁松走進(jìn)來對(duì)王石說:“王總,你真行!把這小青年給熬跑了。”王石說:“這人就是房地產(chǎn)界的孫宏斌,跑進(jìn)來就是攪局來的,所以一定要堅(jiān)持住,不能輸給他?!?/p>

        故事的主角恰恰就是王石。在房地產(chǎn)界,除了大嘴任志強(qiáng),論敢說敢干,還真就得算王石。即便是低頭不見抬頭見,我也是該滅你就滅你,愛誰(shuí)誰(shuí)。“順馳與萬科根本不能同日而語(yǔ)。這種黑馬其實(shí)是一種破壞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的害群之馬?!绷?chǎng)分明,毫不含糊。說這話的只能是王石,潘石屹?gòu)埐婚_那嘴。

        關(guān)鍵詞三:太太

        由于工作的關(guān)系,平??倳?huì)接觸到一些這“總”、那“總”,以及他們的太太。許是養(yǎng)尊處優(yōu)被人寵慣了,這些優(yōu)越感極強(qiáng)的太太們很多并不討人喜歡。更有自認(rèn)為長(zhǎng)袖善舞者,走到哪里都指手畫腳,高談闊論,似乎天下沒有她不懂的事,沒有她不能的事。于是心下總是嘀咕:此種女人怎能拴得住老公的心?也別怪小三兒們趁虛而入,與她們的狐媚嬌嗲比起來,你們真是差得遠(yuǎn)呢。

        此種女人見多了,就覺得“總”的太太們也不過如此。除了名牌多點(diǎn)兒,心眼兒還真未必多。

        忽一日,張欣出現(xiàn)了。在電視臺(tái)的一檔節(jié)目中,作為潘石屹太太,她正接受訪談。談吐優(yōu)雅、舉止大方、從容淡定、善解人意。只這一面,她便征服了我——這才是心目中“總”的太太的樣子。自此以后,一直固執(zhí)地堅(jiān)持自己的第一面印象,并以此類推,愛屋及烏,認(rèn)為能娶到這樣的太太的人一定是聰明之人。

        知道王石太太王江穗,差不多是在一年前。2007年7月,深交所披露,“在萬科股價(jià)此次瘋狂上漲之前,王石夫人王江穗購(gòu)買了萬科股票。”消息一出,輿論嘩然。

        據(jù)報(bào)道,萬科股價(jià)那一輪暴漲始于2007年7月6日。當(dāng)日,王江穗斥資90余萬元購(gòu)入萬科股票46900股,成交均價(jià)為每股19.38元。此后萬科的股價(jià)在一連串利好消息的刺激下,一路扶搖直上,短短十幾個(gè)交易日,漲幅超過30%。

        作為回應(yīng),萬科董事會(huì)就此事發(fā)布公告:“董事會(huì)認(rèn)為,王江穗的買入行為沒有違反《證券法》、《上市公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員所持本公司股份及其變動(dòng)管理規(guī)則》和《深圳證券交易所上市公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員所持本公司股份及其變動(dòng)管理業(yè)務(wù)指引》等有關(guān)法律法規(guī)?!逼湓蚴牵霸谌f科公司董事長(zhǎng)王石于境外休假登山期間,其夫人王江穗的代理人在王石和王江穗均不知情的情況下,通過二級(jí)市場(chǎng)買入萬科A股股票46900股?!毖韵轮猓跏捌浞蛉藢?duì)此沒有責(zé)任,該行為沒有構(gòu)成內(nèi)幕交易。

        此事到底是否違法,明眼人一看便知,法律界人士也自有公論。事后,王石在博客上道了歉,太太也把盈利的錢吐了出來。一場(chǎng)風(fēng)波就此平息。

        事隔十個(gè)月,當(dāng)王石因另一場(chǎng)風(fēng)波與網(wǎng)民論戰(zhàn)的時(shí)候,我真想對(duì)他說:王總,撇開是非曲直,起碼做人要厚道一些。少些強(qiáng)辯,多些反思吧,不要說人家沒給你機(jī)會(huì)。股民、網(wǎng)民、業(yè)主,他們?cè)?jīng)很崇拜你,他們?cè)?jīng)很信任你,但你的“門”是不是開得太多太離譜了?想想吧,“股票門”事件如果發(fā)生在“5?12”之后,你、你太太、萬科,還能輕易過關(guān)嗎?

        記得誰(shuí)說過一句話:看一個(gè)男人,先看他身邊的女人。此話靠譜。

        關(guān)鍵詞四:出身

        對(duì)自己的苦出身,潘石屹?gòu)牟徽谡谘谘凇?嚯y給了他求生的勇氣,向上的力量;苦難教會(huì)了他珍惜所有,知恩圖報(bào);苦難更使他懂得了人生不易,因此要處處小心,踏實(shí)做人,謹(jǐn)慎做事。雖然他也出鏡,他也亮相,他也作秀,但骨子里的潘石屹浸淫了農(nóng)民的圓滑、務(wù)實(shí)、謙卑和不動(dòng)聲色。于是,八年了,我們認(rèn)識(shí)的潘石屹,始終掛著招牌式的微笑,以不變應(yīng)萬變。

        記得有一年的端午節(jié),父親把自留地里打下來的水稻在幾十里外的一個(gè)鎮(zhèn)上碾成了大米,過節(jié)的前一天包成了粽子,端午節(jié)的早晨讓我送給周圍的鄰居:叔叔、嬸嬸家。我記不清楚當(dāng)時(shí)有多大年齡,只記得我端粽子時(shí)總是端不穩(wěn),粽子總是掉在地上,從地上撿起來又放回盤子里,繼續(xù)送。送給每一家人時(shí),他們都說很多感謝的話,總會(huì)說:“你們家沒有糧食,還給我們送什么啊”?;貋頃r(shí),他們還總是回送給我們一些饃之類的東西。而我也總是重復(fù)著媽媽臨出門前不斷叮囑我的話:要感謝他們,再三地感謝他們,他們?cè)谧罾щy的時(shí)候幫助我們。這是給我印象最深的端午節(jié),也是我一生中最難忘的節(jié)日。至于端午節(jié)和屈原跳汨羅江的故事都是后來才知道的事了。

        我想,在幫助別人時(shí),也是別人最困難的時(shí)候,不能有任何一點(diǎn)點(diǎn)的優(yōu)越感,因?yàn)檫@種優(yōu)越感常常會(huì)把愛心沖得煙消云散,還會(huì)讓人很反感。我時(shí)時(shí)刻刻這樣提醒著自己。

        上述文字是今年6月9日,端午節(jié)的第二天,老潘寫在博客里的隨想。有錢了,發(fā)達(dá)了,還能隨時(shí)這樣想想,不錯(cuò)。

        毛主席說過一句話:“各種思想無不打上階級(jí)的烙印”。翻譯成大白話,無非是說“龍生龍,鳳生鳳,耗子生兒會(huì)打洞?!?/p>

        王石是有福氣的人,因?yàn)樗錾碛谲娙思彝ァ?0世紀(jì)60年代之前出生的人,都明了在中國(guó)“軍人家庭”意味著什么。軍人家里的孩子,也有童年的不愉快,但那是怎樣的不愉快呢?看看王朔的小說。曾有一個(gè)軍人家庭出身的“70后”,向我講述他童年動(dòng)蕩的生活:爸爸媽媽忙于工作,無暇照顧他,于是,他的童年就經(jīng)常是坐著飛機(jī)往返于外婆家和自己家。他坐的飛機(jī)是空軍的飛機(jī),還免費(fèi)。我第一次坐飛機(jī)已是二十幾歲的事了,還花錢。好心疼。

        還是那句話,“各種思想無不打上階級(jí)的烙印”。熟悉王石的人都能感覺到環(huán)繞在他身上的強(qiáng)烈氣場(chǎng)——軍人的氣場(chǎng)。這個(gè)氣場(chǎng)孕育了他的軍人氣質(zhì),也孕育了萬科的軍人氣質(zhì)——紀(jì)律、秩序、征服和勇爭(zhēng)第一。這種氣質(zhì)在2003年王石登頂珠峰時(shí)達(dá)到了極致。之后的2005年,萬科的年度主題詞雖然加上了“共生”——聯(lián)手,和優(yōu)秀的伙伴一起成長(zhǎng),但其推崇的仍是強(qiáng)勢(shì)的“顛覆”與“引領(lǐng)”——“所謂顛覆,表示萬科要從零開始,就是要清零?!比f科總經(jīng)理郁亮對(duì)前去采訪的《新財(cái)經(jīng)》記者解釋,“所謂引領(lǐng),就是萬科要繼續(xù)領(lǐng)跑……我們就是要成為企業(yè)的榜樣,行業(yè)的領(lǐng)跑者,這是我們的責(zé)任?!?/p>

        強(qiáng)勢(shì),附著在有責(zé)任感的人身上,就是敢于承擔(dān),勇于擔(dān)待;強(qiáng)勢(shì),附著在無責(zé)任感的人身上,就是強(qiáng)詞奪理,就是推諉塞責(zé)。

        但愿大地震能帶給我們心靈以大震動(dòng)。路斷了,我們一起修;房塌了,我們一起建;做錯(cuò)了,我們一起改——大不了顛覆自己,一切清零,從頭再來。

        到《新財(cái)經(jīng)》200期時(shí),希望我們還能將王石和潘石屹做一個(gè)比較,一個(gè)有了更多了解后的更全面、更立體的比較。也希望那時(shí)的王石、潘石屹仍是人中龍鳳,仍是人們關(guān)注的焦點(diǎn)。

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