PC市場(chǎng)的第一集團(tuán)曾一度被IBM、HP、Dell等海外品牌把持，而回顧聯(lián)想的發(fā)展道路，便可看出中國(guó)PC品牌的崛起之路。雖然其中也有實(shí)達(dá)等品牌退出市場(chǎng)，但留下來(lái)的，卻是有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的品牌。特別是近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、農(nóng)村市場(chǎng)的開拓，以及PC成為家庭娛樂(lè)中心成為大勢(shì)所趨，一批老品牌都發(fā)現(xiàn)了新機(jī)遇。

憑借成功的家電企業(yè)背景，以及得天獨(dú)厚的渠道優(yōu)勢(shì)，2005年才起步的海爾電腦一舉成為國(guó)內(nèi)發(fā)展最快的PC品牌之一。特別是在3C賣場(chǎng)上，海爾電腦的份額迅速提升，并為之后開拓傳統(tǒng)IT渠道打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)與Intel等上游廠商開展緊密的合作，研究市場(chǎng)差異化需求，海爾堅(jiān)持走差異化創(chuàng)新路線以滿足不同用戶的需求。隨著PC的家電化以及中國(guó)農(nóng)村PC市場(chǎng)的興起，相比其他新興品牌，海爾有了更多的機(jī)遇。

行業(yè)和企業(yè)信息化建設(shè)成為帶動(dòng)中國(guó)服務(wù)器市場(chǎng)增長(zhǎng)的直接動(dòng)力，特別是伴隨著行業(yè)信息化建設(shè)的重心逐步轉(zhuǎn)向新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)升級(jí)，服務(wù)器在行業(yè)中的應(yīng)用更加趨于務(wù)實(shí)，在一定程度上帶動(dòng)中國(guó)服務(wù)器市場(chǎng)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)服務(wù)器廠商已經(jīng)明確認(rèn)識(shí)到，自己的產(chǎn)品要實(shí)現(xiàn)飛躍式發(fā)展，就必須在提高服務(wù)的同時(shí)，切實(shí)把好產(chǎn)品品質(zhì)關(guān)，才能贏得廣大用戶的青睞，才能在與國(guó)際品牌的爭(zhēng)奪中占據(jù)一定的有利地位。

在這一方面，曙光無(wú)疑值得期待。在2007年中國(guó)高性能計(jì)算機(jī)TOP 100排行榜中，雖然仍舊是惠普、曙光、IBM延續(xù)了與去年相同的三甲格局。但是，曙光公司顯現(xiàn)出了強(qiáng)勁的上升勢(shì)頭，入圍產(chǎn)品增加至29套，比前一年多了4套。

在性能提升的同時(shí)，企業(yè)自身生產(chǎn)規(guī)模也制約著服務(wù)器生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，而企業(yè)的發(fā)展不能僅僅停留在技術(shù)層面上。以前曙光由于產(chǎn)能不足，很多訂單沒辦法承接。2007年，曙光天津產(chǎn)業(yè)基地二期工程正式奠基，該基地不僅具備年產(chǎn)服務(wù)器50萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)能力，并將在曙光下一代百萬(wàn)億次超級(jí)計(jì)算機(jī)——曙光5000的研發(fā)生產(chǎn)中扮演重要角色。新的生產(chǎn)基地年產(chǎn)能達(dá)到50萬(wàn)臺(tái)，將有助于曙光未來(lái)的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。

服務(wù)器的大量部署，給機(jī)房的UPS帶來(lái)直接壓力。一方面，中國(guó)各地電力緊缺現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重; 另一方面，數(shù)據(jù)中心、銀行結(jié)算中心和證券交易中心、電信通信中心等關(guān)鍵單位的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)越來(lái)越龐大，為保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性，UPS產(chǎn)品承擔(dān)著越來(lái)越重要的作用。UPS專家分析認(rèn)為，由于UPS技術(shù)的更新?lián)Q代相對(duì)緩慢，市場(chǎng)格局相當(dāng)穩(wěn)定。從品牌構(gòu)成上來(lái)看，目前市場(chǎng)上較為活躍的主流廠商主要有APC、愛克賽、梅蘭日蘭、艾默生、科士達(dá)等。從品牌的市場(chǎng)分布來(lái)看，高端市場(chǎng)仍然是APC、梅蘭日蘭、艾默生等企業(yè)占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，以科華和科士達(dá)為代表的國(guó)內(nèi)本土一線品牌在中小功率市場(chǎng)上逐漸站穩(wěn)了腳跟，并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

2007年，UPS市場(chǎng)因跨國(guó)巨頭間的并購(gòu)而帶來(lái)了品牌格局的劇變，傳統(tǒng)意義上的廠商間高、低端產(chǎn)品分層競(jìng)爭(zhēng)的局面已不復(fù)存在，各主流品牌全線產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)已成定局，品牌格局的變化將對(duì)未來(lái)的產(chǎn)業(yè)格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。而渠道作為國(guó)內(nèi)UPS市場(chǎng)運(yùn)作的根基，將對(duì)科士達(dá)這樣的企業(yè)起著至關(guān)重要的作用。

科士達(dá)堅(jiān)持的“開放—融合”的渠道政策及“有效覆蓋，合理布局”的市場(chǎng)布局，在區(qū)域核心合作伙伴、省區(qū)分銷代理商、行業(yè)增值代理商三者構(gòu)成的一級(jí)渠道架構(gòu)中，重點(diǎn)開發(fā)行業(yè)增值代理合作伙伴，同時(shí)憑借自身的產(chǎn)品和技術(shù)支持資源優(yōu)勢(shì)，吸引了越來(lái)越多的OEM戰(zhàn)略合作伙伴。渠道的有效拓展和合理規(guī)劃成為科士達(dá)近年來(lái)在市場(chǎng)上不斷取得突破的重要因素之一，也是它能夠繼續(xù)往高端市場(chǎng)、高利潤(rùn)市場(chǎng)進(jìn)軍的有效武器。

作為整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，中國(guó)科學(xué)院王陽(yáng)元院士這樣評(píng)價(jià): 微電子是最能體現(xiàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)特征的典型產(chǎn)品之一。而一些國(guó)家甚至把微電子視為他們的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，把它擺到了“電子立國(guó)”的高度。

微電子技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史并不長(zhǎng)，所以整個(gè)微電子行業(yè)的技術(shù)更新速度也非常快，為那些技術(shù)型企業(yè)創(chuàng)造了突破的機(jī)遇。一旦掌握了某項(xiàng)領(lǐng)先的技術(shù)，就很可能在本行業(yè)中占有一席之地。因此，中國(guó)的微電子企業(yè)雖然起步晚，但隨著微電子人才的不斷回流和國(guó)家扶持力度的不斷加大，很有可能出現(xiàn)具有國(guó)際水平的中國(guó)微電子企業(yè)。

尤其是在數(shù)字影像芯片這一前景廣闊的領(lǐng)域，仍處在群雄混戰(zhàn)的局面，尚未出現(xiàn)一個(gè)占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。而我國(guó)在CMOS數(shù)字圖像器件技術(shù)領(lǐng)域的水平正在向國(guó)際先進(jìn)水平迅速看齊，并在一定程度上形成了自己的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。早在2001年，中星微公司就拿出了自己的數(shù)碼攝像專用芯片“星光一號(hào)”，并于當(dāng)年的7月將產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)，成為國(guó)際著名品牌三星、飛利浦的視頻攝像器專用芯片。據(jù)了解，中星微在全球PC攝像頭處理器市場(chǎng)上的占有率達(dá)到了60%。

沒有核心技術(shù)，使中國(guó)液晶面板產(chǎn)業(yè)發(fā)展得相對(duì)較慢。2007年，液晶屏幕發(fā)貨量的前三位中沒有一家來(lái)自中國(guó)內(nèi)地的企業(yè)，三星、飛利浦等老牌液晶面板廠商仍舊在出貨量和盈利上占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

隨著消費(fèi)電子3C融合的進(jìn)一步推進(jìn)，手機(jī)、MP3/MP4、DVD、DC/DV、數(shù)碼相框、PND、GPS等中小尺寸液晶面板的終端應(yīng)用市場(chǎng)持續(xù)升溫，中小尺寸液晶面板開始供不應(yīng)求，價(jià)格逐步回升，良好的發(fā)展機(jī)遇已經(jīng)擺在中國(guó)中小尺寸液晶面板生產(chǎn)企業(yè)的面前。

2007年，作為國(guó)內(nèi)知名的液晶面板生產(chǎn)企業(yè)，京東方分拆了長(zhǎng)期以來(lái)虧損的五代線。來(lái)自京東方內(nèi)部的聲音表明，將大尺寸TFT-LCD分拆出去之后，京東方將集中資源專注于小尺寸液晶顯示產(chǎn)品等相關(guān)業(yè)務(wù)，包括背光源等關(guān)鍵零部件和材料。京東方此舉雖然是迫不得已，但同時(shí)也是破釜沉舟。特別是在目前移動(dòng)應(yīng)用和多媒體終端市場(chǎng)愈來(lái)愈火爆的情況下，與其大而全，還不如專注于市場(chǎng)熱點(diǎn)——中小尺寸液晶面板，把它做深、做細(xì)、做透。

中國(guó)是世界IT制造業(yè)最為重要的基地，雖然有很大一部分是OEM生產(chǎn)，但是中國(guó)三四級(jí)，甚至四五級(jí)市場(chǎng)的成熟，使得中國(guó)品牌為自己的成長(zhǎng)找到了扎實(shí)的土壤。

在聯(lián)想收購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù)，躋身到世界級(jí)品牌行列之際，家電大腕海爾也走出了自己差異化的PC之路。而服務(wù)器、UPS、微電子、液晶面板等，隨著中國(guó)信息化應(yīng)用的逐步深入以及3C融合帶來(lái)的對(duì)便攜式電子產(chǎn)品需求的刺激，相關(guān)領(lǐng)域IT品牌表現(xiàn)出全線崛起的沖動(dòng)。