它們還未叱咤風云，它們只是嶄露頭角。它們的共同點是根植于肥沃的本土市場，洞悉中國國情，敢于創(chuàng)新和突破，能踩準商業(yè)變革的每一個節(jié)奏。它們是中國IT品牌的新勢力！改革開放30年，它們一波又一波地風起云涌，改造和重寫著中國的IT生態(tài)鏈。

中國在成長為世界上最大的計算

設備和通信設備市場的歷程中，產(chǎn)生了一批在全球知名的IT品牌，聯(lián)想、TCL、華為、百度、阿里巴巴等都成為其杰出的代表。其各自的成長歷程，也是中國IT產(chǎn)業(yè)在缺乏核心技術背景下頑強成長的一個縮影，它們在技術、品牌、管理理念、市場營銷等領域所做出的杰出成就，使得中國IT企業(yè)這一個群體逐漸形成了自己鮮明的特質(zhì)。

那么，在那些耳熟能詳?shù)拿种螅谥袊袌錾?，誰又會是下一個杰出代表呢？

時間拉回到2004年。這一年，是許多著名公司創(chuàng)業(yè)的20周年。聯(lián)想、海爾、四通、科龍等均創(chuàng)建于1984年，而成長的煩惱讓這些聲名顯赫的“20年公司”無一例外地陷入徘徊中。如今，只剩下聯(lián)想和海爾作為中國IT企業(yè)成長的風向標、中國企業(yè)跨出國門的代表，它們開啟了第一個品牌化時代。

2008年，也是許多公司創(chuàng)業(yè)10周年。新浪、網(wǎng)易、騰訊、搜狐等幾家互聯(lián)網(wǎng)公司都創(chuàng)立于1998年，10年內(nèi)它們經(jīng)歷了草根創(chuàng)業(yè)、納斯達克上市、互聯(lián)網(wǎng)泡沫和寒冬，最終站在了互聯(lián)網(wǎng)一線品牌的行列。加上緊隨其后的盛大、百度、TOM和阿里巴巴，它們代表著第二代品牌的崛起并走向成熟。

改革開放30年，中國IT業(yè)大浪淘沙非。有數(shù)據(jù)顯示，1995年到2001年的6年中，北京中關村科技園規(guī)模最大的前20%企業(yè)中只有1/3存活，而這1/3企業(yè)中只有1/5仍然居于前20%。

在歷史上，任何一家“偉大”的公司都不過是“小人物”。路一步步走出來，口碑一點點積累，品牌一步步打造。公司沉浮間，新老品牌更新?lián)Q代。

中星微電子的銷售人員第一次見客戶時，由于公司名氣小，怕對方不感興趣，只好謊稱自己來自硅谷。直到產(chǎn)品贏得客戶認可后，中星微才老實地道出自己中關村的“村”籍。同樣的經(jīng)歷在深信服科技身上也發(fā)生過，以前這個公司每次拜訪客戶時，總要先向客戶介紹自己半天。現(xiàn)在，深信服明顯感覺到自己品牌的變化，“中國人壽信息部的負責人說，關于VPN他只知道深信服，當時聽了心里真是挺自豪的！”

我們看到，新一代品牌勢力正嶄露頭角。承接《中國IT品牌之殤》，本報特別推出《中國IT品牌新勢力》這一報道，通過掃描國內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)的六大門類的30個品牌，對其所處行業(yè)的競爭形勢和各自的獨特優(yōu)勢，予以介紹。這些企業(yè)都不是本行業(yè)中的領先者，而是以挑戰(zhàn)者的姿態(tài)出現(xiàn)，目前，它們中基本上還沒有一個企業(yè)在市場競爭中處于壓倒性優(yōu)勢，不僅要面對全球品牌的擠壓，也要接受領先的中國企業(yè)的挑戰(zhàn)，但從長期和抓住市場縫隙的角度，它們又都有機會成長為一個領先的品牌，成長為一個優(yōu)秀的企業(yè)。

我們期待更多中國IT品牌的新勢力。