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        誰是最可愛的人

        2008-12-31 00:00:00朱泉峰
        計算機世界 2008年11期

        2008年是中國互聯(lián)網(wǎng)最特別的一年, 搜狐、新浪、騰訊等在10年前同時誕生,此后他們的發(fā)展史成為中國互聯(lián)網(wǎng)10年的不同縮影。然而回首網(wǎng)事,并不如煙。

        當(dāng)我們對成功者們頂禮膜拜時, 應(yīng)該明白,今天中國互聯(lián)網(wǎng)百花齊放的盛世絕不是某個人創(chuàng)造的神話,而是一代互聯(lián)網(wǎng)人10年的奮斗、拼搏與貢獻 ; 我們最應(yīng)該銘記和感謝的,是那些沒有成功、或者經(jīng)歷過失敗仍在拼搏的互聯(lián)網(wǎng)先烈和先驅(qū)們。

        假如我們可以為中國互聯(lián)網(wǎng)立一塊英雄紀(jì)念碑,誰是中國互聯(lián)網(wǎng)“最可愛的人”?

        張樹新 出師未捷“身”先死

        張樹新絕對是中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)誕生時期的標(biāo)桿人物。

        只要有人回溯中國互聯(lián)網(wǎng)的起源,就會想到張樹新和她豎在中關(guān)村馬路邊上的經(jīng)典廣告牌: “中國人離信息高速公路還有多遠?向北1500米?!?/p>

        在那個沒人知道什么是網(wǎng)站、什么是ISP、什么是電信平臺的年代,張樹新第一個去申請扮演中國互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商,第一個上線了全中文交互網(wǎng)絡(luò)社區(qū),第一次給中國老百姓普及上網(wǎng)知識。從1996年深秋開始的很長一段時間里,人們腦海里只有一個印象:“張樹新=瀛海威=網(wǎng)絡(luò)=Internet”。

        可惜天意弄人,張樹新和瀛海威的“出師未捷身先死”至今令人扼腕痛惜。但作為中國互聯(lián)網(wǎng)第一次革命的啟蒙者、布道師和推動者,張樹新的名字應(yīng)該永留互聯(lián)網(wǎng)史冊、載入互聯(lián)網(wǎng)豐碑。

        張氏兄弟 忽悠中小企業(yè)上網(wǎng)

        在中國互聯(lián)網(wǎng)的家譜中,有一對兄弟的創(chuàng)業(yè)史是值得添上一筆的,那就是張向東、張向?qū)幮值?。在張樹新剛?chuàng)立瀛海威不久,大學(xué)尚未畢業(yè)的張向?qū)幑膭铀绺缫黄疬M行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),后來才有了國內(nèi)面向企業(yè)用戶的域名和網(wǎng)站托管服務(wù)商——萬網(wǎng)。

        張向東曾經(jīng)把萬網(wǎng)的模式比喻為在網(wǎng)絡(luò)上賣房地產(chǎn),先在互聯(lián)網(wǎng)上造一個大廈,然后把辦公樓租給商戶。通過給企業(yè)提供域名和托管服務(wù),張氏兄弟賺到了互聯(lián)網(wǎng)的第一桶金。

        正是因為萬網(wǎng)通過高性能價格比的主機技術(shù),幫助中小企業(yè)用最小的投資在互聯(lián)網(wǎng)上建立起自己的網(wǎng)站,進行網(wǎng)絡(luò)營銷和企業(yè)信息化,今天才可以看到“網(wǎng)商”群體的崛起。

        王峻濤 趕對時間沒干對事

        王峻濤是一個很多網(wǎng)民陌生的互聯(lián)網(wǎng)老兵,大家熟悉的是他的網(wǎng)名“老榕”和他成名強貼《大連金州沒有眼淚》。其實在中國電子商務(wù)的道路上,王峻濤和他的8848應(yīng)該是扮演了開荒者和領(lǐng)跑者的角色。

        1999年王峻濤在北京創(chuàng)辦聯(lián)邦軟件的網(wǎng)上銷售公司8848時,e國的張永青正在靠“e國1小時”推動電子商務(wù)的物流環(huán)節(jié),很快8848在電子商務(wù)的概念和模式方面發(fā)力,穩(wěn)坐國內(nèi)B2C市場第一把交椅。但由于與投資方在上市發(fā)行價方面發(fā)生分歧,8848至2000年底互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,都沒有趕上納斯達克的上市班車。此后,王峻濤從8848轉(zhuǎn)做My8848,甚至到6688,但都沒有完成上市夢想。

        從歷史來看,王峻濤做電子商務(wù)比卓越、當(dāng)當(dāng)都要早,概念和模式都做得不錯,但總是因為趕對了時間沒干對事,成功的花環(huán)也總是戴到身邊人頭上。

        謝文 屢戰(zhàn)屢敗屢敗屢戰(zhàn)

        如果要從網(wǎng)事10年中選出一個經(jīng)歷歷史、見證歷史的人物,也許沒有人比“謝老師”更合適。

        生在紅旗下、文革、輟學(xué)、復(fù)學(xué)、高考、轉(zhuǎn)學(xué)、分配、留學(xué)、工作、歸國……謝文真正開始互聯(lián)網(wǎng)征程之前的軌跡,和他的同齡人、他的時代有交集的同時,又彰顯其足夠的個性。很多謝文的追崇者寧愿把他稱為互聯(lián)網(wǎng)的“文人”,因為從中公網(wǎng)、北京寬信、互聯(lián)網(wǎng)實驗室、和訊網(wǎng)、雅虎中國的職業(yè)生涯中看,他確實不適合在互聯(lián)網(wǎng)“動武”。

        經(jīng)歷了一次次被資本層出賣、一次次與管理層不合、一次次創(chuàng)業(yè)投資浪潮、一次次閃電離職和破產(chǎn),謝文掌握了洞察互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)本身及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的極強本領(lǐng),成為業(yè)內(nèi)最負(fù)盛名的戰(zhàn)略顧問和評論家。但最近謝文再次創(chuàng)業(yè)“一起網(wǎng)”,下注國內(nèi)SNS社交網(wǎng)絡(luò),這種屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)的毅力和精神,著實值得所有中國互聯(lián)網(wǎng)人學(xué)習(xí)。

        宮玉國 互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的鼻祖

        自1996年中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化之后,宮玉國其實是第一個做互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的媒體人。他對中國互聯(lián)網(wǎng)最大的貢獻,就是推動互聯(lián)網(wǎng)形式從簡單的口語化聊天變?yōu)橐?guī)范化的新聞網(wǎng)頁,并且為互聯(lián)網(wǎng)的新聞事業(yè)推送了一大批編輯人才。

        1995年北大中文系畢業(yè)的宮玉國離開了工作7年的平面媒體,加入筆電新人公司并于兩年后創(chuàng)辦了國內(nèi)第一家商業(yè)化的ICP——最初的ChinaByte。宮玉國在學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)時,自己也摸索出了一套令后來新浪、搜狐、網(wǎng)易都模仿的新聞模式??上髞硖跧T168之后又自己創(chuàng)業(yè),至今仍在互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)領(lǐng)域徘徊。

        但時至今日,國內(nèi)主要網(wǎng)站的骨干編輯多少都有些ChinaByte的血統(tǒng),“網(wǎng)絡(luò)+媒體”的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容模式也孕育了“網(wǎng)媒”角色的誕生。

        陳一舟 我有一個社區(qū)夢想

        如果要網(wǎng)民來選擇一位互聯(lián)網(wǎng)老兵入選英雄紀(jì)念碑的話,誰可能性最大?ChinaRen的創(chuàng)始人陳一舟人氣指數(shù)估計會很高。今天美國最著名的社區(qū)MySpace和Facebook都沒有ChinaRen歷史悠久,而這個懷有社區(qū)夢想的陳一舟總是做對了事情卻找不著正確的時間。

        從1999年創(chuàng)辦ChinaRen,到后來轉(zhuǎn)做貓撲網(wǎng),收編校內(nèi)網(wǎng),陳一舟一直在為自己的社區(qū)夢想奮斗,可惜國內(nèi)用戶對社區(qū)不買賬,光有人氣和流量,卻找不到轉(zhuǎn)化成商業(yè)模式的途徑。

        從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的潮流和趨勢來看,以人為中心的大社區(qū)概念將超越目前所有互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和服務(wù),所以社區(qū)將是互聯(lián)網(wǎng)最大的財富。陳一舟具有獨到的眼光,卻不知何時才能讓他的一葉扁舟,抵達互聯(lián)網(wǎng)的彼岸。

        王志東 鳥盡弓藏兔死狗烹

        王志東演繹的是中國歷史上最耳熟能詳?shù)木豕适隆?/p>

        只要認(rèn)識王志東的人基本都相信其軟件天賦,作為第一個寫出Windows中文平臺的程序員,他曾經(jīng)放下了往昔賴以安身立命的C語言,轉(zhuǎn)而投身互聯(lián)網(wǎng)浪潮,并最終促成新浪2000年初在納斯達克上市融資,打造了新浪“中文門戶”的金字招牌。

        雖然憨厚的王志東至今不愿提起當(dāng)年被姜豐年掃地出門的真正原因,但王志東給新浪留了很好的系統(tǒng)平臺和組織架構(gòu)意義很大。所以此后10年,即使新浪CEO和管理層不斷變換,其核心業(yè)務(wù)和市場地位仍基本不變,這一點王志東功不可沒。

        另一方面,王志東遠赴硅谷“吸氧”尋覓風(fēng)險投資以及納斯達克上市的做法,對中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)影響深遠。

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