機構對宏觀經(jīng)濟與股市的悲觀情緒正在彌漫,然而,經(jīng)濟拐點的確認至少要到2009年末,即便拐點到來,政府也不會任經(jīng)濟一瀉千里。同時,作為新興市場,A股與實體經(jīng)濟難以
互為晴雨表,因此,不能過于簡單地判斷經(jīng)濟趨勢,更不能將其等同于股市走勢。
2008年對國內(nèi)的投資者來說,是備受煎熬的一年。且不說雪災和地震這些自然災害對投資者信心的打擊,即便是始于2007年的美國次貸危機,原本中國股民就沒當一回事,但到了今年卻談虎色變。去年股指6000多點的時候,大家還在津津樂道地爭論到底是銀行業(yè)增長快還是房地產(chǎn)業(yè)增長快,如今指數(shù)一度跌破2000點,基金經(jīng)理們已只對宏觀經(jīng)濟感興趣了。就連原先只看技術圖形的老股民,也研究起PPI對CPI的傳導問題。難道中國股市真的像美國股市一樣受宏觀經(jīng)濟的指標左右了嗎?
A股與宏觀經(jīng)濟難以互為晴雨表
每一個投資者都知道,股市是經(jīng)濟的晴雨表。但這句話對A股市場卻不太適用,因為中國證券市場和中國上市公司的市場化程度都不夠高。
A股市場自建立以來,始終受國有股、法人股的流通問題和A股與B股的接軌問題困擾。而這一問題的本質(zhì),就是A股市場究竟是投資功能主導還是投機功能主導。如果是投資功能主導市場,那么,投資者對于全流通和A、B股是否接軌問題就沒有必要如此恐慌。但如果是投機功能主導,大家關心“籌碼價值”自然要勝過“公司價值”。由此我們不難發(fā)現(xiàn),十多年來,每當股市走熊,就會有市場人士不斷呼吁監(jiān)管部門停止新股發(fā)行,而這一要求也幾乎每次都被滿足,似乎暫?!盎I碼供給”可以挽救股市。同樣,每當市場暴漲之后,監(jiān)管部門又會屢屢通過擴大“籌碼供給”來給股市降溫。這在成熟市場是極為罕見的做法。
如今,“大小非”這一籌碼供給問題再一次成為導致股市下跌的源頭之一,就像2006年前股權分置問題導致股市長期低迷一樣。如果說股權分置改革是成功的,那么,就不應該產(chǎn)生“大小非”問題?!按笮》恰眴栴}實質(zhì)上是自證券市場建立以來就存在的全流通問題的延續(xù)。解決股權分置問題,原本是為了讓流通股股東和非流通股股東達成和解,誰知二者之間的“對價”一旦達成,A股就出現(xiàn)了超過5倍的暴漲,2007年A股的漲幅全球第一,這很難解釋為經(jīng)濟晴雨表的反映。
回顧中國經(jīng)濟高速增長的5年:2001~2005年,上證指數(shù)從最高的2245點下挫至最低998點,跌幅超過50%,而同期香港H股市場在不斷擴容的同時,指數(shù)卻上漲了228%,可見,能夠起到經(jīng)濟晴雨表作用的是H股而非A股市場。證監(jiān)會主席尚福林去年10月曾表示,中國股市正呈現(xiàn)經(jīng)濟“晴雨表”的作用。因為去年9月底,中國股市市值達到25萬億元,居世界第4位;而去年中國GDP在世界上的排名也是第4位。但時隔一年,中國GDP有望超過德國,躍居世界第三,但股市的市值卻大幅縮水10萬億元,目前不足15萬億元,排名也許會降至第5位,可見A股與實體經(jīng)濟彼此都難以成為對方的晴雨表(圖1)。
同樣作為新興市場的印度股市,為何其股價指數(shù)的走勢與GDP的相關性較高,“晴雨表”作用發(fā)揮正常呢?我想,這大概與金融市場開放度和投資者成熟度相關吧,至少印度沒有中國目前存在的“大小非”問題。
機構投資者散戶一樣不成熟
中國的監(jiān)管部門一直希望增加股市中機構投資者的比例,認為這可以使市場更規(guī)范、更穩(wěn)定。事實上,這幾年來,機構投資者的數(shù)量確實增加很快,據(jù)統(tǒng)計,社保、基金、保險、QFII等機構投資者在A股市場的持股比重為45%左右,2007年三季度末,僅共同基金凈值總規(guī)模就突破3萬億元大關。內(nèi)地機構投資者的比例大大超過了臺灣股市。但也正是在機構投資者迅猛增長的2006~2008年,A股出現(xiàn)了歷史上從未有過的5倍漲幅,之后又急劇回落近2/3,使得股指形成鐘乳石般的怪異圖形。A股近年的波動幅度原本已呈逐年收斂態(tài)勢(上證指數(shù)年波幅從1992年的74%縮小到2001年的48%、2004年42%、2005年的33%),但2006年進入機構時代之后,卻創(chuàng)了歷史紀錄,2006年波幅為130%,2007年為129%,2008年至今為止,A股成為全球跌幅最大的股市。市場的這種暴漲暴跌,機構實際上起了推波助瀾的作用。但這并非機構操縱市場的有意所為,而是其集體誤判所致。
上世紀90年代是A股市場的散戶時代,投資者大多基于技術分析來買賣股票,以至于A股股價在很長一段時間內(nèi)都成了沒有業(yè)績支撐的空中樓閣。2000年以后,價值投資理念逐步深入人心,機構投資者都根據(jù)公司的盈利和增長率的預期來投資股票。而問題恰恰出在對上市公司未來的業(yè)績增長率的預判上。2007年的大半年里,很多機構投資者都宣揚“黃金十年”,面對占A股市值30%的銀行50%以上的盈利增長,很多機構認為未來上市公司即便沒有30~50%的增長,20%的增長還是可以預期的,于是A股今后持續(xù)高增長的“復利神話”便很輕易地將股指推升到了6000點之上。
機構集體誤判的主要原因,是在預測未來的時候給了“今天”太大的權重,認為今天怎樣,未來基本上還會怎樣。此外,國別經(jīng)濟比較也是“機構經(jīng)濟學家”容易犯的錯誤,畢竟中國資本市場的歷史太短,于是,他們總是拿美國、日本的經(jīng)濟和股市與中國作比較和印證,但其中的邏輯實在太牽強。因此,如果說上世紀90年代散戶所犯的錯誤是不顧企業(yè)基本面,根據(jù)技術圖形來炒作而虧損的話,那么,如今的機構投資者給客戶帶來的巨虧,則是對經(jīng)濟的預測能力不足造成的。當國外的經(jīng)濟學家和投資者驚呼A股泡沫太大的時候,國內(nèi)的機構仍在勇往直前地買入股票。同樣,如今,當國外很多機構認為A股被低估的時候,國內(nèi)機構則幾乎一致地認為中國經(jīng)濟的拐點已經(jīng)出現(xiàn),未來經(jīng)濟將一年更比一年糟。從過度樂觀到過度悲觀,機構的這種情緒轉向真是太有戲劇性了。
如果說股指在2007年的上漲是由于機構集體誤判造成的不合理現(xiàn)象,那么,股指跌破2000點是否又是另一種集體誤判導致的不合理呢?比如說,中國經(jīng)濟已增長30年,大多數(shù)機構判斷目前就是經(jīng)濟步入衰退的拐點,未來,會有那么多人都被證實有先見之明嗎?而且,即使拐點真的到來,其確認也要等到2009年末或2010年以后,那么,在此期間,難道各項經(jīng)濟指標就一路下瀉而無反復,公眾就堅決不改變預期了嗎?此外,政府難道就不作為,任經(jīng)濟衰退嗎?這是經(jīng)濟層面的多變性,而中國股市又有新興市場的特性,其走勢與經(jīng)濟未必一致。所以,不能過于簡單地判斷經(jīng)濟趨勢,更不能將經(jīng)濟趨勢與股市走勢等同起來。
其實,從基金公司投研人員的平均從業(yè)時間就可以發(fā)現(xiàn),他們中的大部分人參與A股市場的時間只有幾年,還不如很多散戶,他們都有十年以上的投資經(jīng)歷。因此,散戶并不代表躁動,機構也不代表穩(wěn)健,關鍵還是看市場參與者的學識和經(jīng)驗。在美國,有一個考察市場穩(wěn)定度的指標是從業(yè)人員的“禿頭”比例,比例越高,市場越穩(wěn)定。
放松金融管制是解決新興市場問題的關鍵
改革開放30年后的今天,中國金融業(yè)和金融市場的改革步伐仍是最慢的。就金融市場中的證券市場而言,管制不僅沒有放松,而且更加嚴厲了。比如說,上世紀90年代初,還有各地的產(chǎn)權交易所、NET市場、國債期貨、鋼材期貨等市場,股票交易實行T+0,沒有漲跌停板制度,如今,不僅這些都消失了,新產(chǎn)品的推出、交易規(guī)則的改變、股權融資或債權融資等,也都不是地方監(jiān)管部門或交易所能夠決定的。當市場的創(chuàng)新主體缺失,而監(jiān)管者又是風險極端厭惡型的時候,市場的發(fā)展就無從談起了。目前A股市場再度陷入困境,“放松管制”已迫在眉睫。
比如,當全球的證券交易所紛紛實行公司制管理的時候,國內(nèi)的交易所卻連會員制的管理方式都名存實亡,自1997年8月起,直接歸證監(jiān)會管理。從名義上看,會員大會是交易所的最高權力機構,但實際上會員大會已經(jīng)很久沒有開了。原本交易所還具有的創(chuàng)新功能,在這種體制下就難以發(fā)揮;原本交易所的自律監(jiān)管,則更多地體現(xiàn)為行政監(jiān)管,與證監(jiān)會、證監(jiān)局一起構成了高度管制體系。
管制過嚴、創(chuàng)新不足,成為這些年來資本市場發(fā)展欠快的主要癥結。如2000年已經(jīng)著手準備的股指期貨,到現(xiàn)在還沒有時間表;2006年就準備推行的融資融券試點,至今仍未出臺;其他如REITS或資產(chǎn)證券化產(chǎn)品,也沒有給予培育空間。正是由于資本市場可交易的產(chǎn)品太少,銀行體系又難以滿足中小企業(yè)的融資需求,當中小企業(yè)出現(xiàn)融資困難的時候,資本市場的融資功能就難以發(fā)揮了。
對資本市場管制的放松,應擴大到各個參與方和市場中介,如降低市場準入和金融股權投資方面的門檻等。其中,對交易所的管制如能放松、使其權限擴大、創(chuàng)新功能得以發(fā)揮,很多市場問題將迎刃而解。如針對權證市場顯現(xiàn)的過度投機問題,交易所可以對股票市場同樣實行T+0交易,以疏導有交易性偏好的資金,而不是一味地抑制投機,這也可以活躍A股市場。
十幾年來,國內(nèi)的監(jiān)管者與投資者之間一直存在著有關市場擴容與“反擴容”的博弈,其結果就是在股市泡沫出現(xiàn)的時候,大量股票以極高價格發(fā)行,如中國石油在去年6000點之上的發(fā)行價是16.7元,而1999年中國石油之所以在香港以1.2元的低價發(fā)行,是因為當時國內(nèi)市場低迷,股票暫停發(fā)行。因此,把暫停股票發(fā)行作為“救市”手段,實際上是害了投資者。要走出“熊市不發(fā)股票,牛市發(fā)高價股票”的怪圈,使投資者可以低成本地獲得股票,以降低總的投資成本,交易所可以按投資者持有股票的市值來配送“新股認購證”;為了讓市場投資者有避險工具,股指期貨和融資融券可以由交易所自主來把握推出時機。
總之,我們不應該一味去規(guī)避資本市場固有的風險,而漠視宏觀經(jīng)濟可能會帶來的更大風險。當資本市場由于管制過嚴而喪失功能的時候,就應該考慮放松管制了。