觀點(diǎn)

視頻分享始終是一個(gè)燒錢的行業(yè)，將處于長(zhǎng)期的動(dòng)蕩局面，需要經(jīng)歷較長(zhǎng)的時(shí)間才能分出勝負(fù)。

國(guó)家廣電總局第二輪視頻牌照發(fā)放，已經(jīng)開始了對(duì)視頻分享類網(wǎng)站的放行，酷6網(wǎng)、六間房成為國(guó)內(nèi)首批獲得牌照的視頻分享網(wǎng)站。但是好消息并沒(méi)有持續(xù)多久，自國(guó)家版權(quán)局、公安部、工業(yè)和信息化部宣布聯(lián)合開展以清理和整頓視頻網(wǎng)站為重點(diǎn)的打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版專項(xiàng)行動(dòng)后，短短一個(gè)多星期內(nèi)，六間房和酷6網(wǎng)就先后因版權(quán)問(wèn)題被起訴。

視頻分享網(wǎng)站的用戶驅(qū)動(dòng)模式，一直是相關(guān)部門進(jìn)行有效監(jiān)管的難題。在產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)開放的背景下，監(jiān)管層往往只能從一些排名稍弱的網(wǎng)站開始試點(diǎn)。相比土豆、優(yōu)酷等領(lǐng)先的網(wǎng)站，此次獲得牌照的酷6網(wǎng)、六間房正是監(jiān)管層的初步嘗試。但是二者隨即被起訴，給視頻分享領(lǐng)域又蒙上了一層灰霧。

或許我們不應(yīng)該對(duì)這樣的局勢(shì)感到悲觀，畢竟即便YouTube這樣的巨無(wú)霸也是官司纏身。但是今年以來(lái)，行業(yè)監(jiān)管和政策限制，已經(jīng)導(dǎo)致優(yōu)酷網(wǎng)被短暫限制、土豆網(wǎng)被關(guān)停一天、56網(wǎng)被長(zhǎng)期關(guān)停等情況。內(nèi)容和版權(quán)，在視頻分享領(lǐng)域扮演了“成也蕭何，敗也蕭何”的角色。

或許我們還是不應(yīng)該感到悲觀，畢竟土豆網(wǎng)還在近日拿到了5700萬(wàn)美元的巨額融資。但也有數(shù)據(jù)顯示，自今年1月份以來(lái)，有50%投向中小視頻網(wǎng)站的風(fēng)險(xiǎn)投資開始撤資或停止“輸血”，更多風(fēng)投處在觀望之中。在大量風(fēng)投資金集中到排名靠前的視頻網(wǎng)站的情況下，視頻網(wǎng)站整合、并購(gòu)甚至關(guān)張的事情恐怕在所難免。

說(shuō)到這里，或許我們就應(yīng)該樂(lè)觀了。隨著政策和資金鏈的壓縮，大量視頻分享網(wǎng)站被并購(gòu)、整合或死去，視頻行業(yè)彼此間用戶重疊、同質(zhì)化嚴(yán)重等問(wèn)題可能會(huì)得到逐步解決，視頻分享領(lǐng)域的局面也會(huì)愈加清晰。同時(shí)，視頻分享網(wǎng)站的整合也是政府希望看到的，這樣可以減低其監(jiān)督管理的難度，促使行業(yè)有序競(jìng)爭(zhēng)。

但實(shí)際上，這種樂(lè)觀仍舊應(yīng)該是謹(jǐn)慎的。畢竟，不同于YouTube在美國(guó)的一枝獨(dú)秀，國(guó)內(nèi)視頻分享領(lǐng)域更為復(fù)雜，各網(wǎng)站在競(jìng)爭(zhēng)中都要同時(shí)兼顧到“市場(chǎng)份額、盈利、內(nèi)容合法”等眾多因素。單就盈利而言，由于消耗大量的帶寬，視頻網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)成本高昂，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)還沒(méi)有迎來(lái)利潤(rùn)，主要網(wǎng)站的收入規(guī)模也僅在千萬(wàn)元級(jí)別。拿著數(shù)千萬(wàn)美元的風(fēng)投，卻掙著千萬(wàn)元人民幣的收入，視頻網(wǎng)站真的很“燒錢”。

為了迎合風(fēng)投，視頻分享領(lǐng)域的一些人士時(shí)時(shí)保持著高調(diào)的樂(lè)觀。但是幾年下來(lái)，類似“視頻網(wǎng)站將出現(xiàn)寡頭局面”、“視頻網(wǎng)站即將步入盈利時(shí)代”這樣樂(lè)觀預(yù)測(cè)的時(shí)間點(diǎn)卻是一推再推。3年過(guò)去了，視頻分享取得的進(jìn)步，其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有想象中的大。

為什么呢？帶寬不是在擴(kuò)大么？用戶不是在增長(zhǎng)么？現(xiàn)在看來(lái)恐怕并非如此。我的一位土豆網(wǎng)的朋友是這么描述現(xiàn)在視頻網(wǎng)站的人氣的: 當(dāng)他外出辦公購(gòu)物要求開具發(fā)票時(shí)，開票人員大多對(duì)“土豆網(wǎng)”這個(gè)名稱感覺(jué)莫名其妙，需要他費(fèi)不少口舌去解釋。而廣告主掌權(quán)者的觀念仍不夠互聯(lián)網(wǎng)化，對(duì)Web 2.0不夠“感冒”的現(xiàn)實(shí)，更使視頻營(yíng)收增長(zhǎng)尚待時(shí)日。

整體上看來(lái)，視頻分享領(lǐng)域一直是處于動(dòng)蕩期的，需要一段較長(zhǎng)的時(shí)期才能分出勝負(fù)。但是這個(gè)時(shí)間究竟會(huì)有多長(zhǎng)，恐怕現(xiàn)在誰(shuí)也無(wú)法給出一個(gè)明確的答案。說(shuō)真的，在短期內(nèi)，我真的沒(méi)法持樂(lè)觀態(tài)度。