在紛紛推出開放平臺之后，各大網(wǎng)站試圖將自己培育成“運營商”。然而，在諸多問題面前，網(wǎng)站們要想將夢想變?yōu)楝F(xiàn)實難免還得經(jīng)過一段坎途。

9月8日，繼合并阿里媽媽之后，淘寶網(wǎng)正式宣布開放平臺計劃——“淘園”(TOP: Taobao Open Platform)項目，第三方開發(fā)者可以通過各種開放接口訪問淘寶網(wǎng)數(shù)據(jù)。據(jù)悉，“淘園”項目的核心是開放API，通過該開放策略，開發(fā)者和公司可以開發(fā)各種電子商務產(chǎn)品，實現(xiàn)各種基于淘寶網(wǎng)底層數(shù)據(jù)、模式的內(nèi)外部增值應用。

聯(lián)系起今年6月份，為了在中國互聯(lián)網(wǎng)更多范圍內(nèi)推廣OpenSocial API開放平臺，Google啟動了開放社區(qū)戰(zhàn)略，宣布與天涯、百變城市、聚友、天際網(wǎng)、豆瓣、我要玩、51.com、校內(nèi)網(wǎng)、一起、海內(nèi)等10家中國社區(qū)網(wǎng)站結(jié)盟，使得開發(fā)者更容易參與到社區(qū)網(wǎng)絡開發(fā)中來，提供更多的社區(qū)功能，增強社區(qū)網(wǎng)站的凝聚力。如今，“開放”已經(jīng)成為社交網(wǎng)站的一個普遍姿態(tài)，而隨著淘寶“淘園”項目的推出，開放平臺也開始走紅大型個人交易網(wǎng)站。

“運營商”情結(jié)

為什么驟然之間，諸多網(wǎng)站如此青睞開放平臺呢？

“開放平臺的網(wǎng)站們可以給出很多解釋，比如給用戶提供更多樣化的服務、可以借助無數(shù)第三方開發(fā)者的力量等等。但從某一角度來說，國內(nèi)網(wǎng)站開放平臺的真正目的，是做‘運營商’。”一位業(yè)內(nèi)人士表示。

國外已經(jīng)成型的案例，當屬靠開放平臺大獲成功的Facebook。Facebook就像中國移動一樣，有無數(shù)“忠實”的用戶，提供用戶間的溝通渠道，但是依靠無數(shù)個SP、CP來為用戶提供更多的增值服務。在這個過程中，第三方、Facebook與用戶都各取所需，F(xiàn)acebook作為主導方，提供平臺及規(guī)則，第三方則提供內(nèi)容或服務。

Facebook的成功案例，無疑給國內(nèi)的SNS網(wǎng)站帶來了激勵。盡管校內(nèi)網(wǎng)已經(jīng)加入了Google的開放社區(qū)戰(zhàn)略，但校內(nèi)網(wǎng)的技術(shù)總監(jiān)黃晶也表示，Google的開放平臺還不太成熟，校內(nèi)網(wǎng)有自己的平臺，可以逐步開放自己的平臺。其言外之意，校內(nèi)網(wǎng)可以和Facebook一樣，自己就是一個平臺，可以執(zhí)行開放的標準，吸引更多的用戶。

而淘寶網(wǎng)推出“淘園”項目，同樣反映出阿里巴巴希望通過淘寶這樣一個巨大的商業(yè)用戶平臺，發(fā)展出一個中小軟件產(chǎn)業(yè)圈的藍圖野心。從今年年初開始，阿里巴巴旗下的阿里軟件提供的不再是純粹自己開發(fā)的軟件，更多的是將一些重要的數(shù)據(jù)接口提供給第三方開發(fā)者，第三方開發(fā)者利用 Taobao Open API 完成自己產(chǎn)品的開發(fā)整合工作后，將自己的軟件發(fā)布到阿里軟件平臺上，有客戶購買了第三方的服務后，阿里軟件則順理成章地從中抽取傭金。

“對整個行業(yè)而言，這將有助于形成專業(yè)協(xié)作、優(yōu)勢互補、資源優(yōu)化整合的行業(yè)生態(tài)鏈。對第三方服務商而言，這也是一個10年一遇的、將自己的服務嵌入到各大平臺上的大好時機?！滨r果創(chuàng)始人梁公軍表示，對這些平臺“運營商”而言，隨著各自的競合連橫，最終一定會有兩三家成為當仁不讓的王者，成為今后人們的虛擬生活平臺?！斑@是一個里程碑式的重大歷史機遇，值得有潛力的團隊付出數(shù)年的艱辛努力。”

背后仍存隱患

但是處于開放平臺初期的這些網(wǎng)站，卻無法避免即將面臨的一些危機。

如今，開放的姿態(tài)已經(jīng)在絕大多數(shù)新興的社交網(wǎng)站上顯現(xiàn)，但真正能了解開放的內(nèi)涵并吸引開發(fā)者開發(fā)的網(wǎng)站并不多，精彩的開發(fā)程序也不多。自從Facebook推出開放平臺、允許第三方應用程序掛載到用戶的Facebook頁面后，應用數(shù)量激增。但現(xiàn)如今情況卻變成: 應用的使用率下降; 一些應用侵略性的推廣手段損害了用戶體驗; 安裝過多的應用使用戶的個人頁面變得擁擠而雜亂; 用戶對應用的新鮮感一過，造成新應用的推廣成本增大。

“肯定會有幾個第三方應用爆炸性的成長，從而涌現(xiàn)出第一批有品牌的專業(yè)團隊或公司，也就是‘SP’，很多人在開發(fā)應用的時候就考慮到不同網(wǎng)站的情況不同，但即使只為某一個網(wǎng)站開發(fā)，也會有人替你覆蓋所有開放平臺的，也就是說，未來開放平臺的應用會嚴重同質(zhì)化?！绷汗姳硎?。

安全問題同樣浮上水面。在OpenSocial API平臺發(fā)布后，其首個應用程序剛上場就被撤了下來，原因是它存在一處可讓黑客隨意更改用戶個人資料的漏洞。51.com副總裁黃紹麟同樣表示，51.com開放平臺上線第一天，就收到了接近200個第三方開發(fā)者的應用申請?！暗珜徍送ㄟ^的只有十幾個，我們很在意插件到底會不會對用戶造成傷害，尤其是安全漏洞方面?！?/p>

更有可能打破開放網(wǎng)站的做“運營商”夢想的，則可能是Google的強勢。雖然Facebook最先嘗試開放API，但Facebook并沒有完全統(tǒng)治開放平臺領域，僅僅得到部分支持，這給了強大的Google后來居上的可能性，尤其是在Facebook沒有什么市場份額的中國。Google慷慨的投資將會讓很多網(wǎng)站別無選擇。今年3月，Google對中國社交網(wǎng)絡技術(shù)提供商康盛創(chuàng)想公司投資了100萬美元，其目的之一，就為了讓康盛在其論壇軟件中加入的UCenter社交網(wǎng)絡工具也加入OpenSocial的行列。

“通過自身強大的影響力和經(jīng)濟實力，OpenSocial標準完全有希望讓更多的人開發(fā)或接受基于自己標準的功能模塊，最終，捆綁在‘Google戰(zhàn)車’上的網(wǎng)站將不得不對Google惟命是從。”業(yè)內(nèi)人士如此分析道。Netvibes的亞洲市場總監(jiān)盧剛也認為，Google推出OpenSocial是希望建立自己的互聯(lián)網(wǎng)標準，并不排除其以此稱霸互聯(lián)網(wǎng)的可能。

開放需有度

正是出于這樣的擔心，使得相比新創(chuàng)企業(yè)借助開放平臺來增強自己的實力不同的是，大型企業(yè)對開放的態(tài)度則顯得相對保守。蘋果一度對開放iPhone十分小心，就是因為它不想讓第三方應用產(chǎn)品隨意破壞自己為之奮斗多年才換來的品牌形象。而以門戶為代表的SNS網(wǎng)站大多也不肯冒著丟失用戶的風險“盲目開放”。事實上，如果騰訊攜其數(shù)億用戶平臺開放，不僅會讓應用開發(fā)商趨之若鶩，對于其他社交網(wǎng)站而言還是巨大威脅。

“推出一種可管理的開放平臺、找到有價值的應用、找到真正有運營和開發(fā)能力的優(yōu)秀廠商，要好過你先完全開放以后，再花很多時間去管理眾多良莠不齊的應用商?！彬v訊公司負責Q-Zone業(yè)務的執(zhí)行副總裁吳宵光表示，騰訊公司的開放，將有步驟、有節(jié)制地進行。

“不同的網(wǎng)站要看清楚自己的發(fā)展方向，”盧剛還提醒道，同很多類型的互聯(lián)網(wǎng)模式一樣，開放平臺網(wǎng)站也將走向分眾，走專業(yè)化的道路。在在激烈的競爭中，各個開放平臺網(wǎng)站應更專注于自身用戶感興趣的部分。

而面對已經(jīng)存在或潛在的威脅，開放平臺的出路在哪里？業(yè)內(nèi)人士指出，隨著大規(guī)模頻繁交互的應用使得系統(tǒng)越來越慢，以及對第三方應用的管理成本越來越高，開放平臺除了在硬件投入上要未雨綢繆外，更應注重對信息管理人才的挖掘，除了在本行業(yè)挖掘人才外，還可以從銀行等有大規(guī)模頻繁交互平臺的IT部門尋找人才。

此外，由于在各開放平臺上，安全專家與黑客們的攻防戰(zhàn)愈演愈烈?！伴_放平臺網(wǎng)站應趁早找些資深網(wǎng)絡安全高手、資深黑客，打造一個安全部門，盡快建立起健全的規(guī)避應對機制?！绷汗娬f。