還記得去年農(nóng)村信息化市場(chǎng)鑼鼓喧天的景象嗎？今年，這種現(xiàn)象一去無蹤。

短短一年時(shí)間，為何發(fā)生了這么大的變化？

上周，本報(bào)與遼寧省農(nóng)委信息中心在沈陽(yáng)舉辦了“三電合一”暨新農(nóng)村信息化發(fā)展模式論壇。在與全國(guó)各省、市、自治區(qū)農(nóng)委信息化工作負(fù)責(zé)人交流過程中，老賈深深地發(fā)現(xiàn)，在農(nóng)村這個(gè)命題上，整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)——嚴(yán)格地說，是曾經(jīng)鑼鼓喧天的信息產(chǎn)業(yè)走進(jìn)了一個(gè)死胡同。

這個(gè)死胡同是由三個(gè)方向的阻力造成的。

第一個(gè)阻力，有些政府部門在推動(dòng)農(nóng)村信息化工作上的“政績(jī)心態(tài)”，導(dǎo)致了農(nóng)村信息化工作的非持續(xù)性發(fā)展。一些政府部門雖然在積極推動(dòng)農(nóng)村信息化工作，卻始終抱著“政府主導(dǎo)”的思路，考慮自己的利益太多，而沒有尊重產(chǎn)業(yè)一方（企業(yè)）的利益;在信息化發(fā)展模式的規(guī)劃上，就沒有考慮到如何讓企業(yè)在參與農(nóng)村信息化的過程中獲得好處；在很多制度的設(shè)計(jì)上，沒有考慮到企業(yè)積極參與農(nóng)村信息化的根本目的，沒有考慮到讓企業(yè)能夠通過與政府一起推動(dòng)農(nóng)村信息化的發(fā)展，而在農(nóng)村市場(chǎng)扎根，讓農(nóng)村市場(chǎng)真正地走上市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展道路。這直接導(dǎo)致了企業(yè)不愿意跟著政府玩。

農(nóng)村市場(chǎng)是一片廣闊天地，政府的帶頭作用毋庸置疑。但是，光靠政府“扶貧”是無法把現(xiàn)在的農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶罗r(nóng)村”的。國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)一重視，各級(jí)政府聞風(fēng)而動(dòng)，要搶第一個(gè)，要聲音最大。轉(zhuǎn)過年去，沒人再干這個(gè)事情了，去年的事情白做了。企業(yè)跟著走了一圈，再也沒人幫它了。傷心之后，不再跟著玩。

第二個(gè)阻力來自于產(chǎn)業(yè)一方對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的戰(zhàn)略投資眼光。在一些政府部門在農(nóng)村信息化發(fā)展方面采取了“非持續(xù)性發(fā)展”的思路的同時(shí)，不可否認(rèn)地，一些企業(yè)也“不冷靜地”采取了“非持續(xù)性發(fā)展”的思路。一種企業(yè)認(rèn)為跟著政府走，能撈就撈點(diǎn)；一種企業(yè)本身的資源配置根本還沒有準(zhǔn)備到可以長(zhǎng)期扎根農(nóng)村市場(chǎng)的份上，抱著維護(hù)政府關(guān)系的思路去做農(nóng)村；還有一種企業(yè)雖然資源配置可以到位，但由于企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，不得不臨時(shí)性地放緩農(nóng)村布局。種種因素，導(dǎo)致了去年火得一塌糊涂、今年冷得一塌糊涂的局面。

第三個(gè)阻力，也是一個(gè)不容忽視的根本性問題，那就是各種農(nóng)村信息化的積極參與者們，顯然缺乏對(duì)農(nóng)村信息化現(xiàn)狀和突破口的準(zhǔn)確分析。比如，農(nóng)村市場(chǎng)到底需要什么樣的產(chǎn)品、服務(wù)和方法？農(nóng)村信息化的層次、演進(jìn)路徑應(yīng)該是什么樣的？農(nóng)村信息化的現(xiàn)狀是什么？

農(nóng)村命題是一個(gè)大命題。在經(jīng)過田間地頭的時(shí)候，看著漫山遍野的農(nóng)作物、蔬菜大棚、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，我常想，如果政府部門與企業(yè)能夠真正與農(nóng)村打成一片，農(nóng)村信息化與新農(nóng)村又能有多遠(yuǎn)呢？