早在12年前就已現(xiàn)身的超移動(dòng)PC，仿佛在一夜間“枯木逢春”，受到了眾多IT廠商的追捧。在一輪熱過(guò)一輪的“圈地運(yùn)動(dòng)”中，超移動(dòng)PC被捧上神壇的奧秘是什么？它究竟是不是PC產(chǎn)業(yè)的一次革命？在喧囂繁華的表象之下，超移動(dòng)PC終將回歸理性。

捧上神壇的奧秘

6月26日，北京國(guó)際新聞中心。當(dāng)華旗總裁馮軍從一個(gè)大信封中抽出一個(gè)更小的信封，再?gòu)闹心贸鰫?ài)國(guó)者M(jìn)ID時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)爆發(fā)出了會(huì)意的笑聲和掌聲。所有的參會(huì)者都回想起了在今年1月份的蘋(píng)果MacWorld大會(huì)上，蘋(píng)果公司董事長(zhǎng)兼CEO喬布斯從一個(gè)信封里拿出MacBook Air筆記本電腦的場(chǎng)景。

“用愛(ài)國(guó)者M(jìn)ID上網(wǎng)，超酷！”在這個(gè)完全模仿蘋(píng)果MacWorld大會(huì)的發(fā)布會(huì)上，馮軍刻意要表現(xiàn)的MID的一個(gè)特點(diǎn)就是: 比MacBook Air更輕、更薄、更具移動(dòng)性。

7月9日，同方也要在北京中奧馬哥孛羅酒店舉辦imini超移動(dòng)PC上市發(fā)布會(huì)。而巧合的是: 就在半年多前的2007年11月，華碩在同一個(gè)酒店，舉辦了易PC在中國(guó)內(nèi)地的首發(fā)儀式。轉(zhuǎn)眼間，華碩易PC已取得了讓其他PC廠商艷羨的銷(xiāo)售紀(jì)錄。

超移動(dòng)PC廠商掀起的這場(chǎng)盛大的秀，似乎即將迎接高潮一幕的到來(lái)?！敖衲?月，戴爾、聯(lián)想、Acer等PC前幾名的廠商都會(huì)推出類(lèi)似的產(chǎn)品?！盜DC中國(guó)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)研究部高級(jí)分析師王吉平表示，2008年超移動(dòng)PC占全球PC市場(chǎng)的7%～10％，全球7～10英寸超移動(dòng)PC的銷(xiāo)售量將達(dá)到1000萬(wàn)～1500萬(wàn)臺(tái)?！?008年是超移動(dòng)PC的一個(gè)重要增長(zhǎng)點(diǎn)?！?/p>

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)枯木逢春的土壤

在計(jì)算設(shè)備的歷史長(zhǎng)河中，國(guó)際市場(chǎng)上與超移動(dòng)PC頗為相似的產(chǎn)品，其存在已經(jīng)超過(guò)了12年，只不過(guò)這些產(chǎn)品的名字不叫超移動(dòng)PC，而是被稱為迷你筆記本電腦。1996年，東芝就曾推出了一款重量?jī)H為840克、名為L(zhǎng)ibretto 20的產(chǎn)品，這款產(chǎn)品后來(lái)被PC World評(píng)為25年來(lái)最偉大的25款PC產(chǎn)品之一?？上У氖?，由于設(shè)計(jì)過(guò)于超前，這款產(chǎn)品很快從消費(fèi)者的視野中消失了。

10年之后的2006年，威盛電子總經(jīng)理陳文琦再次提出了超移動(dòng)設(shè)備（Ultra Mobile Devices）概念。比東芝Libretto 20幸運(yùn)的是，這個(gè)時(shí)候的超移動(dòng)PC已經(jīng)開(kāi)始激蕩著新鮮的元素。

“它一定要有好的影像、好的聲音、方便攜帶，而且能隨時(shí)隨地連接互聯(lián)網(wǎng)，可以收聽(tīng)在線廣播和欣賞最新電影、分享照片、和自己的親朋好友能即時(shí)進(jìn)行通訊聯(lián)絡(luò)?！睂?duì)于超移動(dòng)PC，華碩中國(guó)業(yè)務(wù)群副總經(jīng)理王俊人給出了這樣一個(gè)定義。

“隨時(shí)隨地連接互聯(lián)網(wǎng)”—苦苦尋找出路的超移動(dòng)PC一下子找到了“枯木逢春”的土壤。2006年開(kāi)始，全球無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的普及達(dá)到了令人吃驚的速度。據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司In-Stat的數(shù)據(jù)顯示，2007年全球移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入超過(guò)了1200億美元，收入占比超過(guò)17％。3G的部署使得網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)有了很大程度的發(fā)展，各國(guó)主要的運(yùn)營(yíng)商分別推出了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

而在中國(guó)，因?yàn)殡娦胖亟M、3G業(yè)務(wù)展開(kāi)等因素的促進(jìn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)“井噴”式的發(fā)展已是呼之欲出。6月25日，“北京無(wú)線城市”一期網(wǎng)絡(luò)開(kāi)通，成為國(guó)內(nèi)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)標(biāo)志。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不僅令運(yùn)營(yíng)商和SP/CP心中暗喜，PC終端生產(chǎn)商們更是從中嗅到了超移動(dòng)PC重生的機(jī)遇。盡管我國(guó)的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋并不完善，但I(xiàn)T廠商們?cè)诔苿?dòng)PC的宣傳上，都不約而同地喊出了“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”的口號(hào)。在Googel、蘋(píng)果、諾基亞等巨頭紛紛在移動(dòng)終端平臺(tái)上爭(zhēng)奪市場(chǎng)時(shí)，終端生產(chǎn)商同樣也不謀而合地實(shí)踐著“平臺(tái)”戰(zhàn)略。

小兄弟的革命與英特爾的反革命

和傳統(tǒng)的臺(tái)式PC和筆記本電腦一樣，PC產(chǎn)業(yè)的上游廠商依舊扮演了超移動(dòng)PC這個(gè)新市場(chǎng)的莊家。但不一樣的是，在超移動(dòng)市場(chǎng)里，諸如時(shí)鐘速度、MIPS等性能不再是其核心的發(fā)展方向，而出色的小型化、省電、耐用則成了主要因素。這一次，威盛、nVIDIA等小兄弟難得地找到了向大佬們“反水”的機(jī)會(huì)。

作為最先提出超移動(dòng)PC概念的上游廠商，威盛一直是超移動(dòng)PC最狂熱的鼓吹者。自2006年宣布轉(zhuǎn)型主攻超移動(dòng)PC市場(chǎng)以來(lái)，威盛專注的小型化、低功耗理念與超移動(dòng)PC的需求實(shí)現(xiàn)了相對(duì)成熟的整合。2008年，新一代Nano（中文名為“玲瓏”）處理器和OpenBook 迷你筆記本電腦參考設(shè)計(jì)的發(fā)布，令威盛腰桿挺直了不少。

而信誓旦旦地宣稱不做通用CPU的nVIDIA也開(kāi)始顯露出在超移動(dòng)PC領(lǐng)域的野心。在6月份中國(guó)臺(tái)灣省舉辦的Comptex展覽會(huì)開(kāi)展前夕，nVIDIA突如其來(lái)地發(fā)布了結(jié)合低耗電GeForce繪圖處理器、音效處理器、影像處理器、高解析度影像處理器的單晶片Tegra，試圖憑借在視覺(jué)計(jì)算領(lǐng)域的積累，以一匹“黑馬”的身份在超移動(dòng)計(jì)算領(lǐng)域小試牛刀。

威盛和nVIDIA之所以對(duì)超移動(dòng)PC情有獨(dú)鐘，正是為了在英特爾和AMD等芯片巨頭的夾縫中，力圖通過(guò)新的技術(shù)概念獨(dú)立一方。而占據(jù)全球處理器市場(chǎng)份額78.9%的英特爾對(duì)超移動(dòng)PC始終卻“不太感冒”?！坝⑻貭柕闹鳂I(yè)不是這個(gè)方向”一位業(yè)界人士這樣告訴記者。

“事實(shí)上，作為處理器市場(chǎng)的既得利益者，英特爾在一開(kāi)始是打壓超移動(dòng)這個(gè)市場(chǎng)的?！蓖㈦娮涌偨?jīng)理陳文琦說(shuō)道。而與英特爾在正面戰(zhàn)場(chǎng)上勢(shì)同水火的AMD，則在超移動(dòng)市場(chǎng)與英特爾保持了難得的一致，AMD高層甚至很少在公開(kāi)場(chǎng)合提起與之有關(guān)的任何話題。

不過(guò)面對(duì)小兄弟們?cè)诔苿?dòng)領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)，壓力越來(lái)越大的處理器巨頭英特爾最終不得不選擇了以攻代守。今年4月初，英特爾在上海舉行的2008年IDF上宣布推出英特爾迄今為止尺寸最小的處理器Atom（中文名為“凌動(dòng)”），成為第二家正式將超移動(dòng)設(shè)備作為公司戰(zhàn)略的IC設(shè)計(jì)廠商。

盡管Atom的推出略嫌倉(cāng)促，但深厚的積淀還是讓英特爾的反擊充滿了震人心魄的威力。英特爾公司全球副總裁、英特爾中國(guó)大區(qū)總經(jīng)理?xiàng)顢⑸踔劣H自尋找MID終端廠商。2007年，楊敘在中關(guān)村賣(mài)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)了華旗的愛(ài)國(guó)者M(jìn)P4，“當(dāng)時(shí)我的第一感覺(jué)是: 這不就是MID的原型嗎？”楊敘當(dāng)即找到了馮軍，兩人一拍即合。

就這樣，在上游處理器廠商對(duì)超移動(dòng)產(chǎn)品的支持下，低功耗/低散熱、省電的硬件核心為超移動(dòng)PC奠定了平臺(tái)基礎(chǔ)，使得Linux、各種Windows版本等操作系統(tǒng)均非常流暢地運(yùn)行在各種超移動(dòng)平臺(tái)上，從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)所有普通PC都能運(yùn)行的應(yīng)用軟件的全面支持，超移動(dòng)PC的陣營(yíng)日漸龐大。目前，全球已經(jīng)有25家設(shè)備制造商開(kāi)發(fā)了35款基于英特爾處理器的MID。而威盛旗下，全球已有近40家設(shè)備廠商合作伙伴，其中就包括了惠普、AOC、同方、長(zhǎng)城等廠商。

IT弱旅的救命稻草

但值得注意的是，PC巨頭們?cè)诔苿?dòng)領(lǐng)域的步伐卻相對(duì)緩慢。直到6月份，Acer才發(fā)布了自己的首款超移動(dòng)PC—Aspire One，并定于7月份在全球市場(chǎng)發(fā)售; 戴爾雖然在其官方網(wǎng)站預(yù)先登出了一款名為Mini Inspiron的超便攜筆記本電腦的圖片，但產(chǎn)品正式上市要等到8月份;而聯(lián)想的MID產(chǎn)品的發(fā)布也被定在了7月份，全球第一款MID的發(fā)布被華旗搶了先。與巨頭們相比，本土的同方、華旗和上游的威盛等企業(yè)吶喊的分貝要高得多。

“IT弱旅迫切希望占領(lǐng)超移動(dòng)這一新興市場(chǎng)?！币晃粯I(yè)界人士一語(yǔ)道破了這種怪現(xiàn)象的深層原因。

盡管PC市場(chǎng)的容量每年都在增長(zhǎng)，但是本土PC廠商的日子卻并不好過(guò)。本土廠商在過(guò)去的發(fā)展過(guò)程中已經(jīng)初步建立了自己的銷(xiāo)售渠道和網(wǎng)點(diǎn)，代理商模式依然是他們?cè)阡N(xiāo)售上所采取的最主要方式。而洋品牌卻在大舉進(jìn)駐正在日益壯大的3C賣(mài)場(chǎng)等新興渠道，這使得本土品牌逐漸失去了渠道優(yōu)勢(shì)。

消費(fèi)電子廠商華旗也同樣面臨著優(yōu)勢(shì)喪失的困境。盡管華旗占有國(guó)內(nèi)移動(dòng)存儲(chǔ)和MP3的最大市場(chǎng)份額，但價(jià)格和利潤(rùn)的逐年下降，使其收益大不如前。“愛(ài)國(guó)者”品牌遭遇到了前所未有的壓力: 2006年，創(chuàng)業(yè)14年的愛(ài)國(guó)者因?yàn)閿?shù)碼相機(jī)的拖累而首次出現(xiàn)虧損，扭虧任務(wù)艱巨; 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手韓國(guó)三星攜奧運(yùn)全球TOP合作伙伴身份大兵壓境，蘋(píng)果的iPod則在高端市場(chǎng)上縱橫捭闔; 愛(ài)國(guó)者每年投入巨資3000萬(wàn)元人民幣研發(fā)的數(shù)碼相機(jī)也遭受了日本數(shù)碼相機(jī)廠商的降價(jià)攻擊。

種種尷尬現(xiàn)狀，使得IT弱旅們迫切需要尋找新的差異化市場(chǎng)，以替代傳統(tǒng)市場(chǎng)的增量，而超移動(dòng)PC，正好成為IT弱旅的“救命稻草”。“BiG1將會(huì)成為我們今年最好的明星產(chǎn)品?！痹诜秸萍?008年暑促啟動(dòng)儀式上，BiG1的地位被突出地放大。而同方計(jì)算機(jī)系統(tǒng)本部筆記本電腦事業(yè)部產(chǎn)品經(jīng)理袁繼昕也告訴記者，今年下半年，同方會(huì)一口氣推出4款超移動(dòng)產(chǎn)品。

鏈接

什么是超移動(dòng)PC？

盡管目前能聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)設(shè)備很多，但最為常見(jiàn)的筆記本電腦隨身移動(dòng)性不足，手機(jī)性能和網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的兼容性又常遭詬病，這就為一種類(lèi)似于手機(jī)般輕便，又能像電腦一樣具備高性能和良好兼容性的設(shè)備提供了發(fā)展空間，這就是超移動(dòng)PC。

超移動(dòng)PC陣營(yíng)包括UMPC、UMD、Netbook等不同概念的產(chǎn)品。

2006年，英特爾最先提出了UMPC（Ultra-Mobile PC）概念，在當(dāng)時(shí)英特爾的定義中，UMPC都配備了7英寸左右大小的顯示屏，重量為900g左右，支持藍(lán)牙、Wi-Fi和以太網(wǎng)連接，內(nèi)存512MB以上，硬盤(pán)容量為30GB到60GB。

同年10月，威盛首次提出了超移動(dòng)設(shè)備(Ultra Mobile Devices，簡(jiǎn)稱UMD)的概念。這類(lèi)產(chǎn)品融合了移動(dòng)運(yùn)算、通訊、辦公、GPS導(dǎo)航、MP3/MP4、攝像及PSP等功能。UMD與UMPC的區(qū)別是，UMD是威盛提出的概念，是一種移動(dòng)設(shè)備，不具備完整的PC功能; 而UMPC是由英特爾提出的，是一種以便攜為主要功能的小型PC。

為了打壓威盛UMD，2007年，英特爾提出了MID（Mobile Inernet Device）概念。這是一種體積小于筆記電腦，但大于手機(jī)的流動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)裝置。與前輩UMPC相比，它更強(qiáng)調(diào)隨時(shí)隨地的互聯(lián)網(wǎng)接入能力，同時(shí)尺寸和重量都會(huì)縮減，弱化計(jì)算性能，更強(qiáng)調(diào)應(yīng)用，是一種偏重于娛樂(lè)功能的智能終端。MID采用4～6英寸的顯示屏，操作系統(tǒng)并非采用Windows，而是Linux。在提出MID之后，UMPC概念逐漸被英特爾所拋棄。

英特爾還于2008年上海IDF大會(huì)提出了Netbook（上網(wǎng)本）概念。英特爾將其Classmate PC（學(xué)生PC）歸類(lèi)為“Netbook”，這是一種經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、全功能、結(jié)實(shí)耐用的和以互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用為中心的計(jì)算機(jī)平臺(tái)，它們易于使用，具備無(wú)線上網(wǎng)、更長(zhǎng)的電池使用時(shí)間、防水鍵盤(pán)和更強(qiáng)的防震功能。華碩Eee PC及惠普Mini note都是這種具有網(wǎng)絡(luò)功能的便攜PC，不過(guò)目前業(yè)內(nèi)普遍將其稱呼為“便攜筆記本電腦”。便攜筆記本電腦與UMPC的區(qū)別是，UMPC由英特爾定義為7英寸屏幕，而便攜筆記本電腦為8.9英寸左右屏幕。

超移動(dòng)的理性生存

目前已發(fā)布的超移動(dòng)PC產(chǎn)品，可以用紛繁復(fù)雜來(lái)形容。這其中，方正BIG1、華旗MID等產(chǎn)品主打的是“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端”的概念，惠普Mini Note更為強(qiáng)調(diào)全功能應(yīng)用; 形狀上，既有筆記本電腦的縮小版，又有類(lèi)似MP4、PDA的手持設(shè)備版; 售價(jià)更是高低不等，既有易PC這樣3000元人民幣的低價(jià)產(chǎn)品，又有OQO等售價(jià)高達(dá)1.7萬(wàn)～2.7萬(wàn)元不等的高端產(chǎn)品。

“超移動(dòng)PC今年不可能出現(xiàn)井噴的市場(chǎng)前景。”盡管超移動(dòng)PC概念被勁吹，惠普、Acer、華碩和英特爾等巨頭的身影也閃現(xiàn)其中，但在OQO大中華區(qū)總代理——北京世紀(jì)奧通區(qū)域銷(xiāo)售總監(jiān)杜培眼里，超移動(dòng)PC的整體性能和應(yīng)用，以至市場(chǎng)推廣力度仍舊有待提升，終端用戶的參與感更不明顯。

普及困難重重

“這會(huì)是一種很有噱頭的產(chǎn)品需求，但不會(huì)成為最主流的應(yīng)用。”華旗公司某高層更為直接地表達(dá)了對(duì)超移動(dòng)PC的看法，“從現(xiàn)在的發(fā)展情況來(lái)看，超移動(dòng)PC在短期內(nèi)很難形成有足夠支撐力的業(yè)務(wù)。公司會(huì)把它當(dāng)做一種方向，但不會(huì)把所有的籌碼都賭上。說(shuō)得好聽(tīng)一點(diǎn)，超移動(dòng)PC可能是個(gè)錦上添花的產(chǎn)品，但對(duì)于一個(gè)制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，它起不到雪中送炭的作用?！?/p>

由于各廠商剛剛推出自己的超移動(dòng)PC產(chǎn)品，市場(chǎng)宣傳嚴(yán)重不足。此外，超移動(dòng)在技術(shù)層面上也還有一些沒(méi)有解決的問(wèn)題，比如鍵盤(pán)尺寸、散熱、分辨率問(wèn)題。第一代超移動(dòng)PC產(chǎn)品的發(fā)展遭遇了不少問(wèn)題和阻力。

以三星為例，最早響應(yīng)威盛電子的號(hào)召、并采用了威盛芯片平臺(tái)、將UMD概念產(chǎn)品化的三星電子，已經(jīng)推出了近10款的“超移動(dòng)PC”。但即便是三星風(fēng)頭最勁的超級(jí)移動(dòng)PC—Q1Ultra，在2006年的銷(xiāo)售量還不足10萬(wàn)臺(tái)。對(duì)比起三星旗下的其他數(shù)碼產(chǎn)品線，超移動(dòng)PC在整三星電子的市場(chǎng)版圖中占據(jù)的位置有限。

“市場(chǎng)推廣的困難是客觀存在的。”雖然剛剛推出了超移動(dòng)產(chǎn)品，但方正相關(guān)負(fù)責(zé)人也只是抱著謹(jǐn)慎樂(lè)觀的態(tài)度，“從產(chǎn)品定位來(lái)講，超移動(dòng)PC主要是用來(lái)暢游互聯(lián)網(wǎng)的，還不能提高性能，因?yàn)楦咝阅芤馕吨^高的功耗以及較低的續(xù)航時(shí)間。我們只能爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)一種平衡?！?/p>

王俊人則從市場(chǎng)推廣的角度指出了超移動(dòng)PC的缺憾?！霸诔跗?，超移動(dòng)PC作為一個(gè)全新的領(lǐng)域，需要不斷地教育受眾。用戶對(duì)產(chǎn)品的理解和接受，需要一個(gè)過(guò)程。另外，內(nèi)地?zé)o線網(wǎng)覆蓋率比較低，用戶對(duì)超移動(dòng)PC‘隨時(shí)隨地?zé)o線互聯(lián)’的優(yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)不夠。整體市場(chǎng)需要靠更多廠商一起來(lái)培養(yǎng)、做大?！?/p>

擺在超移動(dòng)PC產(chǎn)業(yè)面前的困難，使得躊躇滿志的后來(lái)者不敢豪言目標(biāo)。方正科技相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，由于整個(gè)超移動(dòng)PC行業(yè)才剛剛開(kāi)始，現(xiàn)在談目標(biāo)以及銷(xiāo)量還為時(shí)過(guò)早; 袁繼昕則稱，同方iMINI今年的銷(xiāo)售目標(biāo)是月均一萬(wàn)臺(tái); 而馮軍告訴記者，由于資金鏈條等問(wèn)題，愛(ài)國(guó)者M(jìn)ID將采取7月首批限量發(fā)售1000臺(tái)的“投石問(wèn)路”策略。

營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品多元化

而相比IT弱旅們的低調(diào)目標(biāo)，PC巨頭們的目標(biāo)卻顯得驚人。華碩宣稱，2008年易PC的銷(xiāo)售目標(biāo)是500萬(wàn)臺(tái)，而目前已經(jīng)達(dá)到了200萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量; Acer盡管剛剛發(fā)布超移動(dòng)PC Aspire One，卻也發(fā)出了今年700萬(wàn)臺(tái)、明年1500萬(wàn)～2000萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)售豪言。

“Acer、戴爾等PC巨頭將會(huì)后發(fā)制人，首先在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上避免了先行者由市場(chǎng)檢驗(yàn)出來(lái)的錯(cuò)誤，還可憑借品牌優(yōu)勢(shì)，對(duì)率先嘗試超移動(dòng)的威盛和中小PC廠商造成沖擊。”一位業(yè)內(nèi)人士這樣分析。

PC巨頭們的優(yōu)勢(shì)還在于渠道的新穎。華碩易PC的成功，除了采用2999元低價(jià)策略外，渠道的變革為其銷(xiāo)售創(chuàng)造了有利條件。易PC沒(méi)有通過(guò)華碩成熟的筆記本電腦渠道銷(xiāo)售，而是走進(jìn)了3C連鎖賣(mài)場(chǎng)，先通過(guò)國(guó)美、蘇寧等3C賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售，接著才進(jìn)入傳統(tǒng)的筆記本電腦銷(xiāo)售渠道?！拔覀円苍趪L試打開(kāi)一些非主流的渠道。前不久我去逛一家電玩店，驚奇地發(fā)現(xiàn)電玩店里面居然擺了一些易PC，據(jù)店主說(shuō)銷(xiāo)量還不錯(cuò)，一個(gè)周末可以賣(mài)七八臺(tái)。這給了我不小的啟示，如果能打開(kāi)這些特殊的渠道，易PC的市場(chǎng)將更加廣闊。這段時(shí)間，我們還在一些登山用品店、女性SPA店推廣易PC，取得了一定的效果?！蓖蹩∪吮硎尽?/p>

先行者為新進(jìn)入廠商提供了經(jīng)驗(yàn)?！敖Y(jié)合產(chǎn)品的定位，BiG1將主要在3C賣(mài)場(chǎng)和一部分傳統(tǒng)渠道進(jìn)行銷(xiāo)售，而且會(huì)在電視購(gòu)物頻道中出現(xiàn)?！狈秸萍枷嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示，方正科技在2008年將在營(yíng)銷(xiāo)方式上變得更多元化。

“如果超移動(dòng)PC走傳統(tǒng)PC的分銷(xiāo)渠道，效果不會(huì)太好?！倍排嗪陀浾叻窒砹薕QO在中國(guó)的渠道嘗試: 由于OQO主要面向的是高端商務(wù)人群和行業(yè)客戶，定價(jià)也比較高（1.7萬(wàn)～2.7萬(wàn)元），世紀(jì)奧通采取的是體驗(yàn)式銷(xiāo)售方式。在一些大商場(chǎng)、會(huì)所、高爾夫俱樂(lè)部、企業(yè)俱樂(lè)部等場(chǎng)所展開(kāi)路演，通過(guò)高端應(yīng)用抓住特定人群。

“整體上，就目前市場(chǎng)上的產(chǎn)品而言，華碩、Acer、戴爾、方正、同方等廠商的超移動(dòng)PC產(chǎn)品在價(jià)格上并沒(méi)有太多的差別，渠道的競(jìng)爭(zhēng)和應(yīng)用的提升則成為廠商競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。”業(yè)內(nèi)人士分析。

廠商們?cè)谝缘蛢r(jià)打開(kāi)了超移動(dòng)PC的市場(chǎng)之后，逐漸重視產(chǎn)品的差異化。華碩推出的易PC二代新產(chǎn)品已經(jīng)相應(yīng)提高了配置，開(kāi)始重視性能，產(chǎn)品定位也由易學(xué)、易玩、易攜帶，延展為極簡(jiǎn)、極動(dòng)、極享樂(lè)，價(jià)位上也相應(yīng)有了近1000元的提升。愛(ài)國(guó)者M(jìn)ID則聯(lián)合百度、淘寶、聯(lián)眾、大智慧等內(nèi)容合作伙伴，支持不同的商業(yè)應(yīng)用模式。馮軍還生動(dòng)形象地展示了愛(ài)國(guó)者M(jìn)ID一項(xiàng)特殊的功能——照片翻譯，即時(shí)拍照并將照片中的語(yǔ)言進(jìn)行翻譯。

“未來(lái)超移動(dòng)PC的競(jìng)爭(zhēng)將不在于價(jià)格層面，更多會(huì)集中在外觀設(shè)計(jì)、功能差異等方面，通過(guò)對(duì)應(yīng)用和特性的挖掘與專注，帶給使用者實(shí)際的價(jià)值?！痹^昕說(shuō)。

當(dāng)然，在渠道和應(yīng)用之外，尚在完善中的超移動(dòng)市場(chǎng)需要解決的問(wèn)題還有很多?！安贿^(guò)隨著用戶的應(yīng)用更加成熟和多元化，超移動(dòng)PC也必將走入一個(gè)多元的形態(tài)，通過(guò)產(chǎn)品的變化，激發(fā)一個(gè)更大市場(chǎng)的出現(xiàn)，成為一個(gè)新興的藍(lán)海?！蓖跫秸f(shuō)。

評(píng)論

不是革命，勝似革命

2007年，在CeBIT展會(huì)上，時(shí)任Acer公司總經(jīng)理的蘭奇對(duì)超移動(dòng)PC還不是很“感冒”: “我們認(rèn)為現(xiàn)有技術(shù)尚無(wú)法滿足消費(fèi)者的需要，Acer暫不考慮推出超移動(dòng)PC產(chǎn)品?！?/p>

但時(shí)隔一年多，Acer就發(fā)布了超移動(dòng)產(chǎn)品，并放出了700萬(wàn)臺(tái)銷(xiāo)量的豪言。

一年多的時(shí)間，真的能讓超移動(dòng)PC技術(shù)成熟了嗎？

筆者不以為然。筆者試用過(guò)的超移動(dòng)PC也算不少，卻總覺(jué)得有所缺憾。OQO等UMPC產(chǎn)品盡管應(yīng)用獨(dú)特，薄弱的散熱設(shè)計(jì)卻令人難受; MID雖然體積輕薄到能放進(jìn)口袋，顯示效果卻差強(qiáng)人意; 易PC是很輕便，但對(duì)于筆者這樣的男士來(lái)說(shuō)，鍵盤(pán)又顯得擁擠……至少到目前為止，筆者尚未從現(xiàn)有的超移動(dòng)PC中品嘗到廠商們所宣稱的“革命性”的味道。

且不說(shuō)這個(gè)產(chǎn)業(yè)本身的概念混亂、同行相輕以至相互施壓的現(xiàn)狀，單從技術(shù)層面上來(lái)講，超移動(dòng)PC本身似乎并不具備不可替代性。智能手機(jī)正在“以小博大”，試圖蠶食超移動(dòng)PC。重視設(shè)計(jì)的蘋(píng)果、手握互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)的Google，乃至向互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型的諾基亞，哪一個(gè)不是對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端虎視眈眈？即便是加入了超移動(dòng)陣營(yíng)的惠普、戴爾，也都擁有自己的手機(jī)產(chǎn)品。

是的，很難講超移動(dòng)PC是革命性的產(chǎn)品。華碩、方正的相關(guān)負(fù)責(zé)人也坦承，超移動(dòng)PC只是現(xiàn)有PC產(chǎn)品線的拓展、豐富和補(bǔ)充。直到現(xiàn)在，超移動(dòng)PC更多的是一場(chǎng)廠商們自上而下的布道，一出曲高和寡的“獨(dú)角戲”。

不過(guò)我們還是要感謝超移動(dòng)PC，畢竟它帶來(lái)了一些東西。因?yàn)樗?，芯片技術(shù)的低功耗為更多的人所重視; 因?yàn)樗?，SSD閃存固態(tài)硬盤(pán)等技術(shù)得以提前應(yīng)用;因?yàn)樗?，Linux得到了廠商們難得的重視，微軟甚至為了打擊Linux而延長(zhǎng)了在超移動(dòng)PC上使用的Windows XP的生命周期。

夾縫中的超移動(dòng)PC是一個(gè)有趣的暗示。在未來(lái)，IT行業(yè)的各部分將進(jìn)一步出現(xiàn)分裂，越來(lái)越多強(qiáng)大的桌面或筆記本電腦，將向一個(gè)完全不同的方向演變?；蛟S在不久，我們會(huì)看到很多超移動(dòng)PC死去，但完善的應(yīng)用將像新鮮的血液一樣得以保留。

這么看來(lái)，超移動(dòng)不是革命，但勝似革命。