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        中國安全企業(yè)集體呼救

        2008-12-31 00:00:00胡鐫芮
        計(jì)算機(jī)世界 2008年13期

        中 國的信息安全企業(yè)在監(jiān)管政策缺失、融資渠道匱乏、技術(shù)創(chuàng)新困難的情況下,已深感處境艱難,如果再面臨華賽這樣的競爭對(duì)手“搶、逼、圍”,他們?cè)撊绾紊婺兀?/p>

        最近記者驚聞一則內(nèi)幕消息: 中國最大的信息安全企業(yè)天融信公司可能被賣掉,將成為中國第二個(gè)“港灣”!

        事情的起源與最近發(fā)生在信息安全領(lǐng)域的兩個(gè)事件有關(guān): 一是3月12日,華為與賽門鐵克的合資公司華賽在四川成都喜洋洋地掛牌,很少在公開場合露面的華為總裁任正非親自為華賽揭牌; 另一則消息是,3月20日,華為與貝恩投資公司在美國收購3Com公司一事,經(jīng)過將近一年多的努力,最終因?yàn)槊绹鈬顿Y委員會(huì)的反對(duì)而以失敗告終。

        這兩個(gè)事件均在將近一年的時(shí)間內(nèi)被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng),但幾乎在同時(shí)出現(xiàn)的結(jié)果卻大相徑庭,這不得不令人反思—同樣一家公司,做著同樣的事情,但在兩個(gè)國家的遭遇竟然如此的不同。

        安全門戶

        為何“洞開”?

        中國企業(yè)收購美國企業(yè),怎么就那么難?

        “這證明了美國對(duì)中國投資敏感行業(yè)的不信任態(tài)度?!焙芏嗤怆娙绱藞?bào)道。

        但事實(shí)上,這只是表面現(xiàn)象而已。華為在收購3Com的提案中,僅僅會(huì)獲得3Com公司16.5%的股權(quán),華為要想獲得3Com公司的管理決策權(quán),幾乎不可能; 另外,所謂的敏感行業(yè),就是3Com公司在2004年收購的入侵防御技術(shù)(IPS)提供商Tipping Point公司,但這家公司僅僅只做IPS一種產(chǎn)品,這在信息安全領(lǐng)域是非常小的一個(gè)門類。而且,Tipping Point的客戶群也并沒有多大,美國政府不值得如此大動(dòng)干戈地進(jìn)行保護(hù)。

        “其實(shí),真正的原因,是美國政府對(duì)本土企業(yè)的貿(mào)易保護(hù)?!币晃粯I(yè)內(nèi)專家告訴記者。

        美國從1988年開始就成立了外國投資委員會(huì),專門負(fù)責(zé)審查在美投資是否會(huì)帶來安全威脅。該委員會(huì)由12名政府高官組成,主席為財(cái)政部長,成員包括美國國務(wù)卿、國防部長、商務(wù)部長、管理和預(yù)算辦公室主任、經(jīng)濟(jì)顧問委員會(huì)主席、科技政策辦公室主任、總統(tǒng)國家安全事務(wù)顧問等。它的操作程序是: 涉及境外資本收購的相關(guān)企業(yè)首先要主動(dòng)提交材料,委員們?nèi)绻J(rèn)為必要,會(huì)隨后開展30~75天的調(diào)查,最后,由總統(tǒng)做出最終決定。

        2005年聯(lián)想集團(tuán)收購IBM的個(gè)人電腦業(yè)務(wù),就經(jīng)歷了該機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格審查。聯(lián)想最后因接受了許多苛刻的條款而收購成功,當(dāng)時(shí)曾在業(yè)內(nèi)專家中引起巨大的反響。記得當(dāng)時(shí)信息安全領(lǐng)域著名的專家、工程院院士何德全還曾經(jīng)驚嘆: “原來美國如此注意保護(hù)國家和用戶的信息安全,這應(yīng)該引起中國政府的高度重視?!?/p>

        保護(hù)國家和用戶的信息安全是外國投資委員會(huì)的主要目標(biāo),也是人們最容易想到的直接職責(zé)。然而,隱藏在其背后的是對(duì)美國經(jīng)濟(jì)安全的保護(hù)。“不管華為如何設(shè)想,美國最大的擔(dān)心是,華為借3Com的殼在美國上市,然后借助美國資本市場的力量打擊美國的本土公司,比如思科等,由此影響美國高科技產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,引發(fā)經(jīng)濟(jì)下滑、就業(yè)等一系列社會(huì)問題,這才是美國政府最擔(dān)心的?!边@位專家說。

        一個(gè)小小的收購案竟需要美國總統(tǒng)的親自批準(zhǔn),中國企業(yè)想要通過收購進(jìn)入美國市場實(shí)在太難了!

        然而,反觀中國,情況則正好相反。美國企業(yè)不會(huì)費(fèi)太大力氣就能進(jìn)入中國。

        據(jù)介紹,目前,國際上幾乎所有主流的信息安全企業(yè)都已經(jīng)進(jìn)入中國。他們進(jìn)入中國市場的門檻,可能只有公安部的產(chǎn)品銷售許可,或者商密辦的密碼銷售許可。在這種情況下,國際、國內(nèi)企業(yè)是處于同樣的起跑線上。

        今天的這種情況,主要是歷史原因造成的。中國在改革開放之初,為了吸引外資進(jìn)入中國,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,在合資建立企業(yè)、引進(jìn)生產(chǎn)加工線等方面,幾乎沒有任何門檻。某些地方政府甚至為了吸引外資在本地落戶,恨不能提供一切優(yōu)惠政策和條件。

        但經(jīng)過多年發(fā)展,國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大變化,信息安全產(chǎn)業(yè),已經(jīng)由發(fā)展之初的“錦上添花”式的產(chǎn)業(yè),演變成直接關(guān)系到國家安全的核心戰(zhàn)略資源。在這種外部大環(huán)境的驅(qū)使下,依然采取那種無條件的開放政策、依然采取簡單的產(chǎn)品準(zhǔn)入的管理方法是否合適?這就值得各界人士深刻反思了。

        監(jiān)管政策

        是否缺失?

        目前,中國信息安全政策環(huán)境與幾年前中國信息安全產(chǎn)業(yè)剛起步時(shí)相比,變化微乎其微。記者幾年前曾經(jīng)寫過一篇文章—《信息安全產(chǎn)業(yè)的“暗傷”》,文章指出在信息安全產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中,存在政策、市場、產(chǎn)品、應(yīng)用四大暗傷,當(dāng)時(shí)曾經(jīng)引起業(yè)界巨大的反響。幾年下來,檢查這四大“暗傷”的治理情況,現(xiàn)實(shí)依然不容樂觀。并且,隨著時(shí)間的推進(jìn),新的問題又在不斷出現(xiàn),可謂“舊傷不愈,新傷再起”。

        中國目前的信息安全主管部門不少,除公安、保密、機(jī)要、國安等部門以外,還有密碼辦、發(fā)改委、科技部、質(zhì)檢局以及新成立的工業(yè)與信息化部等,共同構(gòu)成信息安全縱橫交錯(cuò)的管理體系。這種“多部門”管理體制的好處是各行政部門管理著不同的安全內(nèi)容,每塊內(nèi)容都管理得很細(xì)致,但缺點(diǎn)就是在對(duì)某些“中間”問題的解決上,大家可能互相“扯皮”。

        據(jù)相關(guān)人士介紹,由于缺乏統(tǒng)籌的監(jiān)管部門制定綜合統(tǒng)籌的監(jiān)管政策,再加上這些部門之間由于職能所限以及溝通部門之間少有溝通,以往安全環(huán)境比較單純時(shí),這種管理模式也許還能應(yīng)付過去,但隨著新出現(xiàn)的信息威脅日益增多,這種管理體制的弊端也逐漸顯現(xiàn)。

        “人人管理”等于“人人不管”,在很多關(guān)鍵問題上,目前反而缺乏決策人,由此便造成了部分監(jiān)管政策的缺失。

        比如,是否應(yīng)該將信息安全應(yīng)急納入國家的應(yīng)急體系當(dāng)中?是否應(yīng)該通過政策扶植中國本土的信息安全企業(yè)?如何通過資本市場的作用鼓勵(lì)中國信息安全企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新?等等。這些都是在信息安全管理政策方面急需解決的問題。

        原來的國信辦安全組一直承擔(dān)著協(xié)調(diào)各個(gè)信息安全管理職能部門的職責(zé),并且出臺(tái)了27號(hào)文件以及隨后的災(zāi)難備份等一系列標(biāo)準(zhǔn),在信息安全領(lǐng)域做了大量的協(xié)調(diào)工作。但它目前已經(jīng)并入了新的工業(yè)與信息化部,成為一個(gè)新的職能部門。據(jù)稱,新的工信部已經(jīng)將加強(qiáng)國家的信息安全建設(shè)列為主要的工作職責(zé),“這讓我們重新看到了希望,但愿它能從國家安全、用戶安全和經(jīng)濟(jì)安全的高度,加強(qiáng)中國的信息安全建設(shè)?!蹦硺I(yè)內(nèi)人士表示。

        兵臨城下

        怎能應(yīng)對(duì)?

        其實(shí),最擔(dān)心華賽之類的安全公司成立的,還有中國的本土信息安全企業(yè)。

        這次華賽公司的成立,華為出技術(shù)占51%的股份、賽門鐵克出資金1.5億美元,占49%的股份,他們共同的目標(biāo)無疑是中國電信行業(yè)的信息安全領(lǐng)域。而華賽的起點(diǎn)之高,技術(shù)和資金實(shí)力之雄厚,是目前任何一家國內(nèi)的信息安全企業(yè),甚至包括那些已經(jīng)發(fā)展了10多年的企業(yè)所無法企及的。可以預(yù)見的是,它必將在中國的電信安全領(lǐng)域所向披靡。

        而中國的信息安全企業(yè)該怎么辦?在監(jiān)管政策缺失,融資渠道匱乏、技術(shù)創(chuàng)新困難的雙重壓力下,再面臨這種強(qiáng)大的競爭對(duì)手,未來該如何生存呢?

        “現(xiàn)在這種產(chǎn)業(yè)環(huán)境太不利于中國本土信息安全企業(yè)的發(fā)展了,我準(zhǔn)備將天融信賣掉了。”說這話的,是中國排名第一的防火墻廠商天融信公司的總裁賀衛(wèi)東。

        賀衛(wèi)東說的也許是賭氣的話,但卻強(qiáng)烈地表達(dá)了他對(duì)目前中國信息安全產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境的擔(dān)憂!

        據(jù)記者了解,天融信公司從2004年開始一直尋求在美國Nasdaq上市,但因?yàn)槊绹鴮?duì)中國敏感行業(yè)的不信任政策,天融信不僅在美國上市遭受重大挫折,就連賀衛(wèi)東本人也因?yàn)閺氖聦?duì)美國來說的敏感職業(yè),去美國都必須經(jīng)過美國國務(wù)院的行政審查,并至今未獲批準(zhǔn)!

        “我們現(xiàn)在的技術(shù)開發(fā)都是靠每年的利潤支撐,但董事會(huì)要贏利,投入很有限,只有融資才能有足夠雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力做進(jìn)一步的技術(shù)研發(fā),公司才能實(shí)現(xiàn)飛躍式的發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量才會(huì)更好,我們才有能力與國外企業(yè)競爭,才能保證中國關(guān)鍵信息資產(chǎn)的安全。”賀衛(wèi)東說。雖然天融信每年的銷售額已經(jīng)達(dá)到了4億元人民幣,這在國內(nèi)已經(jīng)是最高的了,并且,每年銷售額的20%全部用于技術(shù)創(chuàng)新,但這種規(guī)模依然無法與像華賽這樣站在技術(shù)和資金高起點(diǎn)上的企業(yè)競爭。

        如果天融信考慮回到國內(nèi)A股上市,就還要重新走一遍程序,而國內(nèi)上市,情況要復(fù)雜得多,什么時(shí)候能完成上市并不能確定,但市場的競爭形勢已讓賀衛(wèi)東沒有時(shí)間再等待了。也許賣掉是最好的出路,但是天融信的許多客戶是中國的政府用戶,如果它真的被賣給國外公司,誰能保證這些關(guān)鍵系統(tǒng)的安全呢?更進(jìn)一步說,我們是不是該保護(hù)本土安全企業(yè)防止被收購呢?

        天融信面臨的挑戰(zhàn),也是一大批本土信息安全企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。啟明星辰、綠盟、衛(wèi)士通等都是已經(jīng)發(fā)展了10年的信息安全公司,也是與中國的信息安全產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展起來的本土信息安全企業(yè),目前規(guī)模都不相上下,年銷售額在2億~5億元人民幣之間,已經(jīng)成為中國信息安全產(chǎn)業(yè)的中堅(jiān)力量。但比起目前高起點(diǎn)的許多國外公司,規(guī)模確實(shí)還顯得太小。

        “此外,這些國際企業(yè)憑借它們的資金優(yōu)勢,總在國內(nèi)企業(yè)中‘挖人’,這也是國內(nèi)企業(yè)面臨的另一個(gè)挑戰(zhàn)。”衛(wèi)士通公司副總裁李學(xué)軍說,很多國內(nèi)的信息安全企業(yè)都面臨著人才被高薪挖走的危險(xiǎn),而信息安全產(chǎn)業(yè)是一個(gè)嚴(yán)重依賴人才的服務(wù)行業(yè),這種挑戰(zhàn),將可能使中國的信息安全產(chǎn)業(yè)面臨人才短缺以至于技術(shù)短缺的惡劣局面。

        保護(hù)了本土信息安全企業(yè)的發(fā)展,就等于保護(hù)了中國大批政府用戶的信息安全,這應(yīng)該是一個(gè)很簡單的邏輯關(guān)系。美國對(duì)本土企業(yè)直接或間接的保護(hù)措施,是否可以給中國的相關(guān)政府部門一些借鑒呢?

        本土保護(hù)

        “授之以漁”

        其實(shí),近來年,政府部門也加緊了對(duì)涉及到國家安全的企業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)等的保護(hù)與監(jiān)控。

        然而,從目前的國家發(fā)展情況來看,要依靠政策保護(hù)本土的信息安全企業(yè),并非是個(gè)簡單的課題!采取什么手段保護(hù),需要包括政府、企業(yè)等各界共同努力。

        李學(xué)軍認(rèn)為,國外企業(yè)進(jìn)入中國,畢竟不是最近一兩年的事,國際上幾乎所有的主流信息安全公司都已經(jīng)進(jìn)入中國了,很多關(guān)鍵部門的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器設(shè)備、軟件等都是用的國外公司的產(chǎn)品,“禁是禁不了的?!?/p>

        “華賽的成立對(duì)國內(nèi)企業(yè)的確會(huì)產(chǎn)生競爭的壓力,畢竟國際企業(yè)的起步比我們?cè)绾芏嗄?!所以如何面?duì)競爭應(yīng)該每個(gè)企業(yè)需要思考的問題,我覺得最好的選擇是勇敢地面對(duì)競爭,苦練內(nèi)功?!眴⒚餍浅焦緞?chuàng)始人、公司總裁嚴(yán)望佳女士認(rèn)為,不讓國外企業(yè)進(jìn)入,在目前的環(huán)境下是不現(xiàn)實(shí)的。

        在用戶端限制使用國外產(chǎn)品,是目前很多部門的做法,但這種做法的前提是國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)必須“過關(guān)”,甚至應(yīng)超過國外的產(chǎn)品,才能通過。這無疑對(duì)國內(nèi)信息安全產(chǎn)業(yè)來說是“雪上加霜”。

        嚴(yán)望佳認(rèn)為,并不是所有的用戶都盲目地崇尚國際品牌,而像天融信、啟明星辰、衛(wèi)士通等公司的產(chǎn)品和技術(shù),在10多年的時(shí)間中,一直保護(hù)著中國大量用戶的信息安全,發(fā)揮著出色的作用。但她也承認(rèn),國內(nèi)許多公司在技術(shù)研發(fā)上的投入不足,是導(dǎo)致產(chǎn)品技術(shù)跟不上信息安全形勢發(fā)展的主要原因。

        “研發(fā)投入不足的根本原因是國內(nèi)缺乏融資渠道,僅靠企業(yè)贏利進(jìn)行再投入的研發(fā)方式,是無法與國際企業(yè)競爭的。再加上國內(nèi)企業(yè)之間依靠價(jià)格戰(zhàn)惡性競爭,企業(yè)利潤越來越薄,哪來的資金繼續(xù)進(jìn)行高投入的研發(fā)呢?沒有充分的資金、人才投入,產(chǎn)品就無法與國際企業(yè)競爭,用戶就更不愿意用,這樣只能陷入惡性循環(huán)的‘漩渦’,最后是死路一條?!辟R衛(wèi)東在產(chǎn)業(yè)內(nèi)一直以敢于說真話著稱。

        而國際企業(yè)快速成長的主要做法是: 通過“風(fēng)險(xiǎn)投資+技術(shù)研發(fā)”的方式,首先站穩(wěn)市場、取得用戶基礎(chǔ),然后通過上市、資本等市場運(yùn)作獲取利潤。比如,NetScreen公司在被Juniper收購之前,成立的頭3年都沒有贏利,但卻擁有了大量的用戶基礎(chǔ),最后通過在Nasdaq上市,成功走向良性循環(huán)。其創(chuàng)始人鄧峰最近又投資了一家防火墻企業(yè)山石科技公司,他對(duì)該公司頭3年的要求也不是“贏利”,而是將產(chǎn)品做好。他認(rèn)為,只要產(chǎn)品做好了,自然會(huì)有用戶愿意使用,自然就會(huì)有市場,贏利是通過上市后完成。公司老總沒有贏利壓力,自然會(huì)將大量的資金和主要精力用于研發(fā),這樣做出的產(chǎn)品當(dāng)然一經(jīng)推出就會(huì)得到認(rèn)可。

        比較而言,國內(nèi)企業(yè)的環(huán)境就差得太多,幾乎所有的企業(yè),都面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力,依靠自己微薄的利潤進(jìn)行著再投入。

        因此,有業(yè)內(nèi)人士表示,“政府對(duì)中國信息安全產(chǎn)業(yè)的政策扶植思路,不如從現(xiàn)在的‘授之以魚’轉(zhuǎn)向‘授之以漁’——讓企業(yè)通過資本市場融資的方式,走向自我良性循環(huán)?!?/p>

        目前中國資本市場中的中小企業(yè)板和即將推出的創(chuàng)業(yè)板,多少讓中國的信息安全企業(yè)看到了一些希望,但上市條件的不明確和上市道路的曲折,也讓企業(yè)感到壓力不小。能否針對(duì)中國的信息安全企業(yè),給出更加明確的融資政策,是企業(yè)極為期盼的,也是中國的信息安全政策制定部門急需考慮的事情。

        觀點(diǎn)

        用積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)

        “雖然政策環(huán)境有如此多的不盡如人意,但中國的信息安全企業(yè)還是應(yīng)該承擔(dān)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,讓用戶對(duì)中國的信息安全企業(yè)有信心,這樣才能讓中國的企業(yè)健康、有序地發(fā)展。反過來,這樣也能保護(hù)中國用戶的信息安全?!眴⒚餍浅焦镜膭?chuàng)始人、公司總裁嚴(yán)望佳這樣表示。

        她認(rèn)為,信息安全企業(yè)與其他企業(yè)不同的是,企業(yè)確實(shí)應(yīng)該承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任?!耙?yàn)?,信息安全的特殊性,使信息安全企業(yè)不能僅僅把自己定位成一個(gè)‘企業(yè)’,還應(yīng)該肩負(fù)起保護(hù)國家信息安全的責(zé)任來?!彼f。

        此外,用戶更應(yīng)該對(duì)中國自己的企業(yè)和中國自己的產(chǎn)品有信心。“雖然在某些方面,我們的產(chǎn)品還不如國外的,但要看到,我們正在努力地加強(qiáng)技術(shù)研發(fā),提供最好的產(chǎn)品和技術(shù)給用戶?!眹?yán)望佳表示。

        雖然目前的政策環(huán)境還存在這樣或那樣的問題,但要相信,產(chǎn)業(yè)政策在不斷地完善之中; 而中國的信息安全企業(yè),在目前的環(huán)境中,依然還在艱難地一步步往前走。這就足以說明,中國的信息安全企業(yè)還是非常有希望走出陰霾的,但這需要用戶的耐心和寬容。

        “比如啟明星辰公司,在目前中國缺乏融資渠道的情況下,依然有自己的辦法解決問題,我們?cè)诒本┥系赜凶约旱霓k公大樓,我們可以通過抵押貸款的方式取得自己需要的資金;我們有自己的中長期戰(zhàn)略等保證公司健康向上發(fā)展?!彼f。

        用積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn),這是讓中國的信息安全產(chǎn)業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展軌道所必須的。(胡鐫芮)

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