[摘要] 體育經(jīng)濟是社會經(jīng)濟發(fā)展到一定階段產(chǎn)生的，是與體育相關的經(jīng)濟活動的總稱。體育經(jīng)濟不僅可以轉(zhuǎn)變成新的經(jīng)濟增長點，而且推動社會經(jīng)濟發(fā)展。當今西方發(fā)達國家不僅把體育作為經(jīng)濟發(fā)展的商業(yè)平臺，還把體育商業(yè)技術納入到MBA教科書中。

[關鍵詞] 體育經(jīng)濟 制約因素 發(fā)展對策

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，體育本身所蘊含的巨大經(jīng)濟功能與價值越來越被人們認同，在發(fā)達國家，體育產(chǎn)業(yè)是在20世紀60年代發(fā)展，目前已比較成熟。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，所帶來的經(jīng)濟增長在國民生產(chǎn)總值中占據(jù)的比例越來越大，體育經(jīng)濟越來越受到人們的關注。

一、我國體育經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀分析

據(jù)統(tǒng)計目前全世界體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值約在4000億美元而且每年以20％的速度增長。全國足球球迷的總開支就達2000億里拉。澳大利亞90％的國民經(jīng)常參加體育活動，運動和休閑創(chuàng)造的產(chǎn)值達到國民生產(chǎn)總值的8％。國際足聯(lián)的研究表明。與足球有關的營業(yè)額每年高達2500億美元其中包括運動員的工資、門票、廣告、電視轉(zhuǎn)播、運動器材銷售、機票、住宿費用旅游及相關的工業(yè)等等。據(jù)統(tǒng)計足球運動直接和間接雇用的人數(shù)高達45億人。2002年，日本體育產(chǎn)業(yè)的總收入為4.2萬億日元。居十大支柱產(chǎn)業(yè)的第六位?？梢灶A見，在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的大潮中體育經(jīng)濟的發(fā)展正呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢，而且在經(jīng)濟比較發(fā)達的國家，體育消費已轉(zhuǎn)而成為一種剛性的需求。美國經(jīng)常參加體育活動和體育消費的體育人口比例達到77％、德國為67％、日本是65％加拿人是50％正是這種剛性的需求給了體育經(jīng)濟強有力的支撐。而目前我國體育專業(yè)市場規(guī)模還很小體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營性機構只有兩萬多家盡管總投資額超過了2000億元人民幣年營業(yè)額超過600億元人民幣但體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值占國內(nèi)生產(chǎn)總值還不到0.3％，體育人口比例約為31％，與發(fā)達國家相比還有很大的差距但這種差距其實就是一種潛力。

二、制約我國體育經(jīng)濟發(fā)展的障礙性因素

1.體育消費意識相對滯后。在計劃經(jīng)濟時期．人們的思想受到嚴重束縛，視野不開闊，認識不到體育與經(jīng)濟的關系。造成兩者之間嚴重脫節(jié)。對體育的消費也僅停留在低層次消費上而沒有將其引向貨幣化，市場化的高層次消費。目前，我國除北京、上海、深圳、大連等城市以外，居民的體育消費意識不強。花錢買“健康”的體育消費觀還沒有真正深入人心。

2.傳統(tǒng)體制的制約。我國體育賽事以前一直都是由國家體委包辦，形成一種法定的計劃運轉(zhuǎn)。在改革過程中，嘗試性地使體育從政府行為向企業(yè)行為轉(zhuǎn)變。這一舉動雖然帶有一定的市場經(jīng)濟成分但在某種程度上仍帶有計劃經(jīng)濟的烙印。企業(yè)在與體育部門聯(lián)合辦體育的過程中。往往不能獲得足夠的自主權，嚴重影響了企業(yè)投資體育的積極性形成了“居民低收入一政府投資一福利分配一投資萎縮“的經(jīng)濟流程。

3.體育消費有效需求不足。發(fā)達國家之所以能形成體育消費和體育投資熱，而中國目前還不能形成這個熱點的主要原因是，中國國民消費率還處于較低水平。據(jù)國際貨幣基金組織和世界銀行統(tǒng)計20世紀90年代以來，世界平均消費率水平為78％～79％。在所統(tǒng)計的36個國家中，只有8個國家的消費率低于7O％，其他國家的消費率均在70％以上。而我國的消費率一直徘徊在60％左右比美國低24個百分點，比印度低18個百分點。這一差距表明，在我國單位勞動成果中，可供消費的部分較少，用在體育消費的部分就更少了。

三、加快我國體育經(jīng)濟發(fā)展的對策和措施

我國體育經(jīng)濟的發(fā)展進程，目前正處于起步階段，整個體育行業(yè)部門還僅僅處于場地出租和有償指導等淺層次的經(jīng)營階段。在國民經(jīng)濟快速發(fā)展的情況下，如何促進我國體育經(jīng)濟的快速增長解決體育經(jīng)濟在運行中出現(xiàn)的問題，就成為迫切的急需解決的問題。為了保障我國體育產(chǎn)業(yè)快速、健康、持續(xù)的發(fā)展應采取以下措施：

1.提高全民體育消費意識。體育市場是溝通體育消費與生產(chǎn)的橋梁，是滿足居民體育消費，推動體育發(fā)展的動力。要加強對體育消費的宣傳和引導，強化城市居民體育消費意識。要廣泛開展全民健身運動，不斷增強毒健身意識，努力倡導健康科學的健身理念，人力發(fā)展農(nóng)村體育、妻社區(qū)體育、職工體育、青少年體育和老年體育，加強全民健身苑點建設，提高體育人口比例．培養(yǎng)更多的體育消費群體。積極引妻導居民的體育消費朝合理正確的方向發(fā)展。

2.深化體育產(chǎn)業(yè)市場化程度。我國體育在計劃經(jīng)濟時代是完全依賴國家預算。這種現(xiàn)象隨著市場經(jīng)濟的到來將逐步消失。體育也處于改革的大潮中。各級體育部門應充分發(fā)揮體育的多元功能，加快體育的產(chǎn)業(yè)化進程．將有條件的體育事業(yè)單位推向市場，使之從以全額撥款向差額撥；款過度，差額預算向自收自支過度，從自收自支向企業(yè)化過度。體育經(jīng)費的來源，應以國家撥款為主，社會集資為輔，把國家辦要和社會辦結(jié)合起來，開辟多種資金來源渠道，使之有主有從，互為補充。

3.加強培養(yǎng)體育經(jīng)營管理人才培養(yǎng)。體育產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，必須要有一支高素質(zhì)的經(jīng)營、服務和管體育產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，必須要有一支高素質(zhì)的經(jīng)營、服務和管理隊伍，有一批優(yōu)秀的經(jīng)營、服務和管理人才。缺乏熟諳體育和經(jīng)濟兩門學科的經(jīng)營人才是制約我國體育經(jīng)濟發(fā)展的關鍵性因素。因此，要努力造就既懂經(jīng)濟理論又懂技術的經(jīng)營管理型人才。

4.完善市場體系建設。體育市場建設體系是體育經(jīng)濟賴以發(fā)展的載體和導向。因此，體育市場體系建設，要以指導和刺激體育消費為核心，大力發(fā)展體育用品市場、勞務市場、人才市場、觀眾市場、信息市場、技術市場、文化市場等等，要逐步形成一個結(jié)構完整、功能互補的體育市場網(wǎng)絡．為體育經(jīng)濟的發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。

參考文獻：

[1]韓京:關于我國體育經(jīng)濟發(fā)展的理論分析．生產(chǎn)力研究，2007(09)，105～106

[2]任慧瑩:影響我國體育經(jīng)濟發(fā)展因素的研究．集團經(jīng)濟研究，2007(06)，247