[摘要] 通過對美國體育產(chǎn)業(yè)的分析談我國體育市場今后的發(fā)展，借鑒國外國體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗。旨在對體育市場的開發(fā)與發(fā)展的關(guān)系進(jìn)行分析，更好地為我國體育市場的開發(fā)及發(fā)展提供服務(wù)。

[關(guān)鍵詞] 體育產(chǎn)業(yè) 體育市場 體育開發(fā)

一、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展與體育市場開發(fā)的關(guān)系

體育產(chǎn)業(yè)與體育市場都是生產(chǎn)力發(fā)展到一定歷史階段的產(chǎn)物，他們都是以社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展為基礎(chǔ)，伴隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展。一方面，體育市場作為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體和流通環(huán)境，它是溝通體育消費與生產(chǎn)的橋梁，實現(xiàn)體育消費商品化、市場化的需要，它的完善與否勢必影響著體育產(chǎn)業(yè)的更大發(fā)展。市場體系完善、發(fā)展充分，將會極大的促進(jìn)消費，從而推動體育產(chǎn)業(yè)的更大發(fā)展；反之，則會阻礙體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另一方面，體育產(chǎn)業(yè)作為體育市場的運作主體，只有它健康成長、發(fā)育完全，才會刺激市場更充分地運行，使其在市場規(guī)律的制約下更加完善。

二、美國體育產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的原因

1.美國的體育產(chǎn)業(yè)起步早，發(fā)展快。進(jìn)人20世紀(jì)80年代，美國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛。90年代美國體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值即超過全國國民生產(chǎn)總值(GDP)的1%，發(fā)展速度大大高于一般產(chǎn)業(yè)。至1988年，美國的體育產(chǎn)值就已超過石油、化工和汽車業(yè)，在全國各大行業(yè)排名榜上居第二十二位。據(jù)美國著名的商業(yè)咨詢公司——凱爾尼公司統(tǒng)計，美國體育產(chǎn)業(yè)的市場值在90年代中期已達(dá)1520億美元，占(GDP的2%，在各大行業(yè)排名榜中躍居第十一位，在一些州甚至擠身前三位。由此可見，美國的體育產(chǎn)業(yè)已步入穩(wěn)健、良性發(fā)展軌道，呈現(xiàn)出欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。

2.雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。美國的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入20世紀(jì)以來一直較穩(wěn)定、高速發(fā)展，尤其是歷經(jīng)兩次世界大戰(zhàn)后，西歐和日本等主要資本主義國家都被美國遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面，近年雖然新經(jīng)濟(jì)泡沫破裂，又遭遇“9.11”事件的打擊，使美國經(jīng)濟(jì)告別長期繁榮，發(fā)展趨緩，然而美國經(jīng)濟(jì)仍然無可爭議地處于“老大”的位置。雄厚的經(jīng)濟(jì)實力、巨大的投資，使美國各種體育設(shè)施，無論是技術(shù)水準(zhǔn)還是門類完備乃至人均占有率都屬世界一流。美國擁有近3億人口，國民參與體育休閑和鍛煉的人數(shù)是極為可觀的。并且美國國民的余暇時間較多，個人可支配的時間充裕，國民的對體育運動的積極參與不僅推動了各項體育運動的開展，必然對體育運動產(chǎn)品產(chǎn)生需求，從而產(chǎn)生消費行為，激活了體育市場，擁有雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)使美國的體育產(chǎn)業(yè)得到了長足發(fā)展。

3.成功的商業(yè)運作。由于體育產(chǎn)業(yè)在美國已經(jīng)形成一個成熟、發(fā)達(dá)的市場，美國人通過成功的商業(yè)運作，使它產(chǎn)生出了驚人的經(jīng)濟(jì)和社會效益。1984年的洛杉磯奧運會經(jīng)過尤伯羅斯的運作，結(jié)果未花政府一分錢，卻盈利3.4億美元就是成功的一例。風(fēng)靡全世界的NBA也是通過商業(yè)運作推向市場的。它是在紐約大律師大衛(wèi)·斯特恩運作下成為全世界的熱點的。其經(jīng)營收人在1984就達(dá)到了1.92億美元。現(xiàn)在，NBA在商業(yè)運作下已創(chuàng)造出近50億美元的高額利潤。因此，成功的商業(yè)運作是美國體育產(chǎn)業(yè)高度發(fā)展的又一重要原因。

三、借鑒美國的成功經(jīng)驗，構(gòu)建我國體育市場

1.適當(dāng)縮短工作時間，加強(qiáng)生活保障，在促進(jìn)體育消費的同時推動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。適當(dāng)縮短工作時間對于促進(jìn)消費、擴(kuò)大內(nèi)需至關(guān)重要，這也是促進(jìn)體育消費的一大動力。應(yīng)當(dāng)說，當(dāng)前的中國工薪一族工作時間還偏長，不少職業(yè)工作者除正常的工作時間外（本來已經(jīng)較長），還經(jīng)常需要加班。除工薪一族外，中國大量的民工與農(nóng)民也應(yīng)成為決策者關(guān)注的對象。中國的民工與農(nóng)民不管在生活條件上還是在工作時間上都不具備從事體育活動的條件。如何在生活條件上進(jìn)行保障，在工作時間上進(jìn)行調(diào)節(jié)，以提高全體國民的身體素質(zhì)和體育素質(zhì)，這毫無疑問是中國體育市場建構(gòu)中的一大問題，也是一大突破口。

2.政府加強(qiáng)體育市場的投資與建構(gòu)。改革開放以來，中國政府在體育市場建構(gòu)方面花費了大量的精力與資金，也取得舉世矚目的成就，但依然存在諸多不足。最具代表性的莫過于對大眾體育的關(guān)注程度不夠，以及對體育市場的導(dǎo)向不甚清晰和有力。中國推崇“舉國體制”，表面上推動了大眾對體育的關(guān)注，事實上卻導(dǎo)致競技體育對大眾體育的擠迫和威壓。此外，政府在體育市場的導(dǎo)向上也不清晰，如沒有清晰界定行政權(quán)力在體育市場運作中的地位。這表面造成了政府干預(yù)（微觀）過多，其實卻導(dǎo)致了政府導(dǎo)向過少（宏觀）的弊端。

3.培養(yǎng)先進(jìn)的經(jīng)營管理人才。以往，我國的體育職能部門中的領(lǐng)導(dǎo)都是體育方面的專業(yè)人才，體育產(chǎn)業(yè)改革后，各俱樂部的經(jīng)營管理人員也是由這部分人充當(dāng)，他們不懂得經(jīng)營管理，不熟悉體育市場運作的規(guī)律，在參與體育改革的過程中往往會付出慘痛的代價。體育產(chǎn)業(yè)改革需要的是既懂得體育運動又懂得市場經(jīng)營之道，既熟悉我國體育市場又熟悉國際體育市場，同時又善于經(jīng)營管理的復(fù)合型人才，才能使我國的體育產(chǎn)業(yè)改革得到進(jìn)一步的深化和成功。

4.塑造健康、成熟的體育文化。一如前述，健康、成熟的體育文化對于建構(gòu)成熟的體育市場必不可少。因此，體育文化之于體育市場絕非一個可忽略的課題。具體而言，決策者應(yīng)提倡和宣傳體育健身之理念，重視大眾體育和學(xué)校體育，增設(shè)業(yè)余體育俱樂部及相關(guān)體育設(shè)施?？梢酝葡耄粋€愛好體育、具有健康、成熟體育文化的民族將對體育產(chǎn)業(yè)及體育市場產(chǎn)生無可估量的推動作用。

四、小結(jié)

中國體育市場正在不斷完善之中，蘊藏著大量的商業(yè)機(jī)會和巨大的市場潛力。體育市場的培育任重而道遠(yuǎn)，本文通過分析美國體育產(chǎn)業(yè)成功經(jīng)驗對體育市場發(fā)展提出一些看法，體育市場發(fā)展的研究有待進(jìn)一步深入。結(jié)合我國社會主義初級階段基本國情的實際，研究體育市場的發(fā)展等問題，有利于豐富和完善我國體育產(chǎn)業(yè)的理論體系，有利于更好地拓展體育事業(yè)發(fā)展的社會空間，為我國全面建設(shè)小康社會服務(wù)。

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