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        論中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

        2008-12-31 00:00:00翟雪煥原國棟
        商場現(xiàn)代化 2008年36期

        [摘要] 企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體。中小企業(yè)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,認(rèn)識技術(shù)創(chuàng)新的含義,分析技術(shù)創(chuàng)新的有利條件和制約因素,明確中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的類型和過程,對于提高產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)生產(chǎn)新產(chǎn)品,提供新服務(wù),占據(jù)市場并實(shí)現(xiàn)市場價值,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要作用。

        [關(guān)鍵詞] 中小企業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

        企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)科技進(jìn)步的源泉,是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力,是發(fā)展高科技、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的重要前提。中小企業(yè)要在激烈競爭的市場中生存和發(fā)展,就必須積極實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)生產(chǎn)新產(chǎn)品,提供新服務(wù),占據(jù)市場并實(shí)現(xiàn)市場價值。

        一、技術(shù)創(chuàng)新的含義

        1999年8月20日,中共中央、國務(wù)院在《關(guān)于加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)展高科技,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定》中,對技術(shù)創(chuàng)新給出了科學(xué)的規(guī)定:“技術(shù)創(chuàng)新,是指企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識和新技術(shù)、新工藝,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)濟(jì)管理模式,提高產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)生產(chǎn)新的產(chǎn)品,提供新的服務(wù),占據(jù)市場并實(shí)現(xiàn)市場價值?!边@個規(guī)定完全適用于中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

        二、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的有利條件和制約因素

        1.中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的有利條件

        (1)動力機(jī)制。中小企業(yè)管理結(jié)構(gòu)簡單,經(jīng)營者創(chuàng)新意識強(qiáng);企業(yè)組織靈活,管理層精干,企業(yè)家的意圖能得到充分體現(xiàn);科技人員的貢獻(xiàn)與利益直接掛鉤,激勵機(jī)制較強(qiáng);企業(yè)為爭取生存空間而致力于產(chǎn)品創(chuàng)新,重視新產(chǎn)品的個性,不遺余力地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,以新觀念、新設(shè)計、新材料、新工藝、新產(chǎn)品來拓寬市場;企業(yè)的自我激勵機(jī)制,使其內(nèi)部成本大為降低,有利于克服自身規(guī)模和財力方面的弱勢,主動創(chuàng)新。

        (2)創(chuàng)新能力。中小企業(yè)專業(yè)化程度較高,具有滿足特定的細(xì)分市場需求的技術(shù)創(chuàng)新能力;經(jīng)營規(guī)模小,研究開發(fā)人員和生產(chǎn)銷售人員能較好溝通,對市場和技術(shù)的發(fā)展變化能夠作出迅速有效的反應(yīng);能夠根據(jù)形勢的變化及時調(diào)整經(jīng)營方向,抓住技術(shù)開發(fā)的最佳時機(jī);研究開發(fā)更具針對性,能夠調(diào)動其所有資源進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

        (3)環(huán)境因素。中小企業(yè)具有寬松自由的技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)部環(huán)境,其靈活簡便的作風(fēng)有利于技術(shù)創(chuàng)新;容易采用新技術(shù)、新工藝。

        2.中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的制約因素

        (1)生產(chǎn)技術(shù)和裝備落后。中小企業(yè)由于受到資金缺乏、人員素質(zhì)低等的影響,企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和裝備比較落后。

        (2)經(jīng)營管理水平低。中小企業(yè)經(jīng)營者往往缺乏經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),缺乏對市場的準(zhǔn)確把握能力,生產(chǎn)經(jīng)營中的盲目性比較嚴(yán)重。

        (3)技術(shù)人才缺乏。中小企業(yè)對人才的吸引力弱,職工文化素質(zhì)偏低,技術(shù)人才缺乏。

        (4)整體實(shí)力弱。中小企業(yè)產(chǎn)品合格率低,產(chǎn)銷率低,產(chǎn)品容易積壓,經(jīng)濟(jì)效益較低,整體實(shí)力弱。

        三、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的類型

        從技術(shù)形成與發(fā)展方面分析,中小企業(yè)在科技由外生化(購買、委托開發(fā)等)向內(nèi)生化(自主開發(fā))演變過程中,技術(shù)生成大致有以下幾種類型:

        1.簡單加工型。這種技術(shù)是已被眾人所掌握和接受、比較簡單的通用技術(shù),要求不高,在熟練掌握之后,對工藝和設(shè)備只需加以簡單改進(jìn),產(chǎn)品的技術(shù)含量不高。

        2.技術(shù)托管型。中小企業(yè)依靠外來的技術(shù)人員和技術(shù)力量,解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的技術(shù)難題,維持企業(yè)正常發(fā)展。

        3.市場購買型。中小企業(yè)向外購買機(jī)器設(shè)備或引進(jìn)技術(shù)人才或購買專用技術(shù)。對購進(jìn)的設(shè)備或技術(shù),企業(yè)內(nèi)部有能力消化吸收的,則使外來技術(shù)內(nèi)生化;不能消化吸收的,就只能聘請外來技術(shù)人員加以指導(dǎo)或操作。

        4.委托開發(fā)型。中小企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展需要,委托外部科研機(jī)構(gòu)開發(fā)技術(shù)。這種技術(shù)相應(yīng)的產(chǎn)品科技含量較高,技術(shù)與貿(mào)易結(jié)合緊密,但組織結(jié)構(gòu)松散。

        5.合作開發(fā)型。中小企業(yè)采取內(nèi)外技術(shù)力量結(jié)合的方式,合作研制和開發(fā)新技術(shù)或新產(chǎn)品。這種類型有利于充分利用外部技術(shù),提高企業(yè)內(nèi)部技術(shù)力量,技術(shù)內(nèi)生化容易,能夠迅速運(yùn)用到生產(chǎn)中轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

        四、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程

        中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動是目標(biāo)決策戰(zhàn)略、技術(shù)獲得戰(zhàn)略、技術(shù)應(yīng)用戰(zhàn)略的有效整合。

        1.目標(biāo)決策戰(zhàn)略。目標(biāo)決策對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動起決定性作用,關(guān)系著技術(shù)創(chuàng)新的全局。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)決策過程包括確定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)、技術(shù)獲取的方式、技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)域、技術(shù)創(chuàng)新成果的應(yīng)用等重大問題?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,正確的目標(biāo)決策戰(zhàn)略正日益成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動成功的關(guān)鍵。

        2.技術(shù)獲取戰(zhàn)略。獲取先進(jìn)的技術(shù)是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的前提和基礎(chǔ)。企業(yè)獲取技術(shù)主要有三種方式:一是企業(yè)依靠自身力量進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動,創(chuàng)造出先進(jìn)的技術(shù)、管理方法等創(chuàng)新成果;二是企業(yè)與科研部門、高等院校等部門合作開發(fā);三是企業(yè)通過信息的收集、傳導(dǎo),引進(jìn)其他企業(yè)的先進(jìn)成果并加以消化和利用。技術(shù)引進(jìn)中要注重引進(jìn)適用技術(shù),重視消化、吸收、創(chuàng)新,重視智力引進(jìn)。企業(yè)獲取技術(shù)依賴于先進(jìn)的信息手段,企業(yè)對于供求狀況、技術(shù)發(fā)展和新產(chǎn)品開發(fā)等情報是否靈通,直接關(guān)系著企業(yè)的命運(yùn)。

        3.技術(shù)應(yīng)用戰(zhàn)略。技術(shù)應(yīng)用是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動中的關(guān)鍵階段。在這一階段,企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用于創(chuàng)新領(lǐng)域并最終生成創(chuàng)新成果。企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡量選擇資本品而不是消費(fèi)品領(lǐng)域進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,提高使用這種資本品部門的整體技術(shù)水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

        中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中,要把市場需求、社會需求和國家安全需求作為研究開發(fā)的基本出發(fā)點(diǎn),以改革為動力,發(fā)揮自身作為技術(shù)創(chuàng)新主體的作用,加強(qiáng)技術(shù)研究開發(fā)和科技成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用,切實(shí)把提高經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)到依靠技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級的軌道上來,實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

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