在考場(chǎng)里坐下來，前面是一溜評(píng)委，主考每人點(diǎn)了一遍名字，此時(shí)我的心已提到嗓子眼，這么多天來備考的一幕一幕在眼前瞬間閃了一遍，決定這次成敗的一刻到了，我嘆了口氣。

2006年，我參加了衛(wèi)生局副局長(zhǎng)的公選，筆試順利通過，就剩下面試。

這次公選規(guī)則是，按照筆試成績(jī)排序，每組前5名進(jìn)入面試；面試后，筆試成績(jī)占40％，面試成績(jī)占60％，每組合計(jì)成績(jī)前三名進(jìn)入考察程序，如果考察沒問題，按成績(jī)進(jìn)行任用。

這次面試也增加了改革因素，除了采取傳統(tǒng)方法，還要選擇四個(gè)組采用文件面試法和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法。傳統(tǒng)的面試方法就是由主考提問，考生面對(duì)面答題，評(píng)委根據(jù)回答判斷考生的語言表達(dá)能力、邏輯思維能力、協(xié)調(diào)組織能力、因?qū)ν话l(fā)事件或復(fù)雜局面的能力，以及儀表儀態(tài)等，得出分?jǐn)?shù)，最后去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分，其他分?jǐn)?shù)平均得出考生的面試成績(jī)；而文件面試法就是假定考生已經(jīng)是領(lǐng)導(dǎo)干部了，給出輕重緩急多項(xiàng)事務(wù)，由其一一處理，通過這種方法考察考生判斷問題和處理問題的能力；無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法就是將一組的5個(gè)人集中起來，給出一個(gè)問題，讓他們共同討論，評(píng)委在外圍觀察每個(gè)人的表現(xiàn)，最后判斷每個(gè)考生的能力。

面試將在筆試一周后進(jìn)行，由省委組織部來人做主考，考試的當(dāng)天試題由主考帶來，其他10多名評(píng)委據(jù)說都是從外地分散請(qǐng)來，誰也不知道有哪些人，也不知道究竟哪四組會(huì)采用新方法，可以說作弊的可能性基本等于零。因?yàn)槊嬖嚦煽?jī)占比例大，因此面試是這次公選最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，而且要考就必須得考第一，否則雖然進(jìn)入考察程序，卻依然希望渺茫。筆試成績(jī)比第一名少3分，一定得利用這7天時(shí)間，充分準(zhǔn)備，在面試中把負(fù)差距變成正差距。

我暗暗下定決心?？墒峭篱g的事不以人的意志為轉(zhuǎn)移。在此期間，偏偏安排對(duì)20多個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)行半年工作檢查，我主要檢查行政管理方面的工作，并負(fù)責(zé)檢查組的組織協(xié)調(diào)工作，同時(shí)由于有剛調(diào)來的新局領(lǐng)導(dǎo)參加，還得負(fù)責(zé)將新領(lǐng)導(dǎo)引見給各單位，并向新領(lǐng)導(dǎo)介紹各單位的情況。也就是說，必須得隨檢查組一起下鄉(xiāng)深入基層，估計(jì)到效益好的單位還要吃飯喝酒，時(shí)間大約得10天，看來想好好準(zhǔn)備的希望是泡湯了。我于是在晚上上網(wǎng)查找些面試的題型印下來，工作檢查的間隙看這些考題?？墒?，面試題型五花八門有數(shù)百道，硬記怎么可能？更何況人家也不可能出以往考過的題。我就從中循面試題型的規(guī)律性，最后把數(shù)百道題歸納成5類，也不再去死記硬背考題的答案，更多的時(shí)候是在思考。就這樣邊工作邊準(zhǔn)備面試，一晃就過了6天。

面試那天終止了檢查，我知道這是領(lǐng)導(dǎo)在照顧我。面試的前一天，我就在想著晚上失眠的事，筆試的時(shí)候喝酒差點(diǎn)誤了事，這回是絕對(duì)不敢喝酒了，做醫(yī)生的朋友勸我服安眠藥，可是我也不敢服藥。其實(shí)已經(jīng)有好幾天沒睡好覺了，我覺得自己精神已經(jīng)很疲乏了，估計(jì)晚上能睡著。

老主任說你平時(shí)穿著不講究，明天一定要注意儀表。因?yàn)樘鞖鉄?，大家都不可能穿西裝。我知道自己肥胖肚子突出的毛病，就選了一件比較寬大的上衣，牛仔褲是不能穿的，顯得不莊重，只好又買了件休閑的褲子。女兒晚上也很賣力地幫我擦了擦皮鞋。

萬事俱備，只差睡覺養(yǎng)好精神?？墒橇钗覜]有想到的是，雖然感覺疲乏，卻就是睡不著覺，越是著急越睡不著，看看表，23點(diǎn)過去了，我就用數(shù)數(shù)的辦法，可是數(shù)了三遍1000也沒睡著，再看表凌晨零點(diǎn)了。于是起來上網(wǎng)，可是上網(wǎng)也沒勁，精力不能集中，就這樣起來躺下，躺下又起來，連背唐詩宋詞的辦法也用了，最后看表是凌晨2點(diǎn)多，估計(jì)睡著時(shí)也就是3點(diǎn)左右吧。

早晨7點(diǎn)醒來，頭腦依然是昏昏沉沉，仔細(xì)回憶面試準(zhǔn)備的東西，已模模糊糊，記不清了。

趕到考場(chǎng)，考生已都到齊準(zhǔn)備抽簽了。為了保密，我們都被圈在一個(gè)大的待考室里，考場(chǎng)在另一個(gè)房間，考完的考生被圈在另一個(gè)休息室，每個(gè)房間都有工作人員看管，連上廁所也有人跟著，房間里設(shè)置了手機(jī)屏蔽，進(jìn)了房間手機(jī)就沒信號(hào)，即使這樣進(jìn)房間時(shí)，工作人員也將我們的手機(jī)收了去，每個(gè)人還用檢查儀全身檢查了一遍。

估計(jì)所有人考完應(yīng)該到下午，也就是說如果運(yùn)氣好，抽的靠后點(diǎn)，自己還可以在待考室趴桌子上睡一會(huì)?？墒遣恍业氖俏覀冞@一組是第一個(gè)先考，而我抽的簽是2號(hào)。

我洗了洗頭還不行，依然昏昏沉沉，1號(hào)考生進(jìn)考場(chǎng)的時(shí)候我就站在待考室的空調(diào)前，使勁吹頭。聽到叫2號(hào)，我出了待考室，心里開始嘣嘣直跳，怎么進(jìn)的考場(chǎng)都沒有感覺，似乎靈魂已離開軀體，直感覺輕飄飄的。只是在腦子里一遍一遍重復(fù)面試注意事項(xiàng)，可是究竟用不用普通話卻讓我猶疑不覺。按要求必須用普通話，可是我普通話不標(biāo)準(zhǔn)，如果用，不僅影響答題效果，而且也影響思維。

進(jìn)了考場(chǎng)，站在考試的桌子前，向評(píng)委問好、鞠躬、坐下，一切都是木然完成的，笑得估計(jì)也很僵硬。按照程序，主考先念題，當(dāng)然自己前面的桌子上也放有考題，還有一張紙和鉛筆，主考念完題還有3分鐘的考慮時(shí)間，可以列提綱，回答時(shí)間是16分鐘。

在主考念題的時(shí)間里，我匆匆看了看考題后，抽時(shí)間抬頭觀察考場(chǎng)和評(píng)委。這種形式很像審判犯人，前面、左面一溜坐的都是評(píng)委，右邊坐的是工作人員，評(píng)委大概有15個(gè)人左右，個(gè)個(gè)都是面無表情，很嚴(yán)肅。這種情況下誰說不緊張是全盤騙人。我大致列了一下第一道題的提綱，就請(qǐng)求回答問題，此時(shí)我有了個(gè)冒險(xiǎn)的想法，請(qǐng)求主考用地方方言而不用普通話，主考居然同意了。

第一道題是“假如你這次競(jìng)爭(zhēng)成功，你的工作思路是什么”，我在衛(wèi)生局工作多年，每年的工作計(jì)劃、總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)講話都是我起草，應(yīng)該說這個(gè)題對(duì)我特別有利，我簡(jiǎn)單回答了自己走上新崗位的想法后看了看評(píng)委，依然都是面無表情，我立即轉(zhuǎn)入正題，說自己的工作思路有三條，評(píng)委們?nèi)匀徽笪ＷＮ艺f“第一要加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作，大家可能都記得2003年的非典”，這時(shí)我看到有些評(píng)委臉色稍緩，有幾個(gè)還點(diǎn)了點(diǎn)頭，于是緊張的心情也稍稍有些松弛。就這樣第一題回答完時(shí)，評(píng)委們都開始了交頭接耳。

最后一道回答完時(shí)，時(shí)間正好完。在休息室里我忐忑不安，進(jìn)來一個(gè)考生我就問有沒有用普通話，一直到考生全部進(jìn)來，全場(chǎng)就我一人用地方方言，我失望了。由于我是第二個(gè)考試，在休息室一等就是一天，那種滋味真是坐臥不寧，有些人在談笑，有的人在交流，有的人在打撲克，我一個(gè)人躲在角落看電視，中午送的是盒飯。工作人員說上午的考生多數(shù)只用7、8分鐘時(shí)間，個(gè)別是時(shí)間不夠，答的都不是很理想。到下午5點(diǎn)，考生已全部考完。5點(diǎn)半時(shí)，工作人員通知我們準(zhǔn)備到考場(chǎng)宣布分?jǐn)?shù)，一組一組進(jìn)去。

考試的時(shí)候我們是第一組，可宣布分?jǐn)?shù)時(shí)我們卻是最后一組，這是最緊張的時(shí)候，大家都已無心說笑，像是在等待宣判。我們5個(gè)人進(jìn)去前約定誰考第一誰當(dāng)天晚上請(qǐng)客。在考場(chǎng)里坐下來，前面是一溜評(píng)委，主考每人點(diǎn)了一遍名字，此時(shí)我的心已提到嗓子眼，這么多天來備考的一幕一幕在眼前瞬間閃了一遍，唉，決定這次成敗的一刻到了，我嘆了口氣。

“第一名87分，”之后主考說出了我的名字。這一刻我反而特別寧靜，也沒有了激動(dòng)和自豪。我的面試成績(jī)比第二名整整多了10分。原來競(jìng)爭(zhēng)衛(wèi)生局副局長(zhǎng)的20多人里，面試后只剩下了3人，另外兩個(gè)本來都是領(lǐng)導(dǎo)干部，后來在機(jī)構(gòu)改革中被裁了下來，雖沒了職務(wù)，但級(jí)別依然是干部；一個(gè)在組織部幫忙，一個(gè)在政府工作，而我以第一名的成績(jī)?nèi)雵?/p>