張老板打算跟朋友合伙開另一家公司，他們約定一人一半股權(quán)，還好先來問我怎么簽定「合伙協(xié)議書」，其實問題不在協(xié)議書「怎么寫？」而是股權(quán)分配比例不要「一人一半」，不然將來可能會發(fā)生「沒大沒小」的窘境。

出了事，誰也不敢動

大家互相客氣，總覺得平分股權(quán)最沒爭議，真的沒爭議嗎？那么我要問：「出了事，誰負責？」一開始互推「董事長」，看似禮尚往來，其實約定「有大決策要兩人共同會商決定」，所以沒有誰比較大，反正要兩人綁在一起走路，但這樣走路，會走的穩(wěn)嗎？

剛在合作蜜月期，每次開會，雙方都客氣的不得了，老是說：「你決定就好」，這是「交際客套話」，還是「管理權(quán)限約定」？但出了事一定說：「你都沒問我」，不然就是「都沒跟我講清楚」，然后他想說的最后一句話就是：「這件事你自己負責」，呵呵！這么狠啊！嘿嘿！你沒遇過也聽過吧？

我遇過一家合伙企業(yè)，在重要關(guān)頭雙方都不敢作主，結(jié)果僵了一個月，最后因為「商機」過了，損失大好機會。

總要有人當老大負責

為何要一大一??？因為要有人擔當負責，那該由誰來當老大呢？這要看此事業(yè)的資源特質(zhì)，是靠資金？還是靠經(jīng)管能力？或是業(yè)務(wù)能力？或是商品技術(shù)能力？再來看「誰擁有絕對優(yōu)勢」，他就當然是老大！

尊敬你為大股東，你就要有擔當，當然決策前要尊重小股東，不過最后關(guān)頭還是要有人出面負責簽字，這就是大股東的責任。

常?？吹焦蓶|糾紛的例子，甚至有打架的情形，這都是游戲規(guī)則沒訂好，所以遇到「擺不平」的決策，就來「比大聲」，沒風度的甚至「比拳頭」；如果有人是大股，理當由他負責，這就不用爭了吧？

小股東不信任大股東決定？所以小股東可以負責監(jiān)察財務(wù)，甚至找第三者仲裁，也就是一人管權(quán)，一人就要管財，這才能發(fā)揮牽制功能。

曾經(jīng)一起，就是緣分

「究竟要不要合伙創(chuàng)業(yè)？」好多準創(chuàng)業(yè)者這樣問我。這就要看一開始你對創(chuàng)業(yè)資源的需求，你需要有人加入嗎？

創(chuàng)業(yè)之初找人合伙，并沒有對錯問題，因為這是利用資源整合，快速創(chuàng)業(yè)的快捷方式之一；不過創(chuàng)業(yè)之后，很多合伙人因為理念不合而分手，這也很正常，不需要口出惡言，講出一些后悔的氣話，畢竟每個時段有每個時段的心境與認知，這是要坦然面對的「現(xiàn)實」。

合伙中很難不爭執(zhí)的，因為每一人都有自己的立場、看法，所以權(quán)責要「有大有小」，講好大股東決定，小股東就不要毀諾，不信任對方你就退股，千萬不要傷和氣，把整個公司玩垮了。

「合伙要智慧，拆伙要風度」，既然曾經(jīng)相愛，就要感謝對方曾經(jīng)陪你快樂過，分手后彼此能祝福各有美好前途，千萬不要后悔，「回頭草」不好吃喔！