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        你的軟肋在哪里

        2008-12-31 00:00:00少木森
        領導文萃 2008年21期

        對于軟肋,戰(zhàn)國時期的韓非子說得比較全面,比較深入。他在《八奸》中說出作為領導者必須警惕的八種“奸計”,換一種說法,也就是八種領導者易受攻擊的軟肋了。它們分別為:同床、在旁、父兄、養(yǎng)殃、民萌、流行、威強、四方。

        第一招“同床”——利用美女帥哥吹枕邊風。這自然包括領導的配偶及配偶外的美眉帥哥,也就是領導者如何過異性關、美色關的問題了。從歷史上看,吳越爭霸時,越王勾踐就用西施的枕頭風,擊垮了吳王夫差。三國時,王允欲除董卓,獻貂禪從中起事,不日大事告成,也是枕頭風厲害?。∪缃衲切┞漶R的大小腐敗官吏,有幾個不是被“枕邊風”吹暈了呢?

        再看“在旁”、“父兄”這二招。“在旁”——用現(xiàn)代話說,就是利用領導者的秘書或司機。一旦領導對這些“在旁”者沒有有效約束和警惕,他們或“美言”或“饞言”,或仗勢弄權,雞鳴狗盜,多少領導就毀在這些人手上?!案感帧薄妙I導者的長輩、兄弟或親屬密友,擊中領導的軟肋。西漢開國之主劉邦的父親劉太公曾經(jīng)被項羽扣為人質,項羽以為這就是劉邦的軟肋了,可以一招而制勝。于是在兩軍對峙時,擺開架勢,把劉太公放到一個很高的砧板上面,威脅劉邦若不投降就煮了太公,不料劉邦回答:“我和你一起接受楚懷王的命令,結拜為兄弟,我老爸就是你老爸;你真的要煮你老爸,也分我一碗湯吧!”劉邦耍了個無賴,軟肋未被擊中??墒呛髞?,起義成功,坐穩(wěn)了皇帝位子,這劉太公最終被尊為了太上皇,情況就不同了。他不愛深居宮中,而移居新豐城,終日觀斗雞蹴鞠,也就成劉邦一大軟肋了,為之招引一幫“娛樂人士”入仕,官場風氣因此“頹落”。到了現(xiàn)如今,“在旁”、“父兄”這二招更是頻頻出擊,這種例子不少。

        第四招“養(yǎng)殃”——簡單解釋,就是“投其所好”。領導愛聽好話,我嘴釀蜜糖;領導愛玩愛泡,我也樂個瀟瀟灑灑;領導有雅好,下棋打橋牌或玩玩字畫古董,我潛心研究,先把自己弄個“三腳貓”水平,與領導才有共同語言,然后,就如相聲里所說的那樣——“慣著他”,直到領導著迷偏執(zhí),走火入魔,然后我從中取利,直折騰到一些領導身敗名裂。清末的慈禧太后,平常愛下棋消遣,一來二去,在宮中竟然成了一號高手,沒有人能贏她。她被慣得昏昏然,自以為天下第一了。一次,她叫棋藝高超的宮中太監(jiān)連琪與她對局。一路下來,連琪步步進逼,慈禧節(jié)節(jié)敗退。這時,連琪將卒一拱,笑道:“奴才殺老佛爺這只馬。”慈禧看敗局已定,把棋子一摔,勃然大怒:“你殺我的馬,我殺你一家子!”可憐連琪僅因一盤棋,而招來滅門之禍。更可憐,慈禧太后就以這樣被“養(yǎng)”、被“慣”出來的脾氣來對付那些“改良”、“改變”她的體制的人,“囚”光緒帝,殺六君子,釀造出天下莫大之“殃”??!

        第五招“民萌”——收買人心,玩弄民意。就是說,有人善于利用領導給的權利,去做“好事”,用公家的財物去為大家“謀福利”,籠絡人心,弄出個周圍的所謂“民意”來。電視連續(xù)劇《雍正皇帝》中有個八王爺,就是一味收買人心,而后祈望在康熙皇帝對王子的“考評”中勝人一籌的。到了現(xiàn)在,領導也是要考核,要選拔,要有人來說你“好話”的。那好,你領導要考核,要選拔,又怕有不同聲音。這可就是你的軟肋了,我就用這“民意”,在考核、選拔中左右領導,威脅領導的威信和權力,甚至從此拿捏住領導,而達到自己目的。特別是那些平時政績并不突出,“民評”、“民調”不太高的,一到考核時,就怕“民意”,軟肋就出來了,就更是難逃一擊了。

        第六招“流行”——華美的言語,流利的辭句。就是通過能言會道之人,以流行方式和流行觀念為自己的私利去向領導游說,影響領導的意識和判斷,以做出有利于自己的決策。歷史上有一個“口蜜腹劍”的宰相李林甫極為典型。史稱李林甫善音律,無才學,會機變,善鉆營。他如何鉆營呢?一方面送錢送物,尋靠山拉關系,極盡逢迎諂媚之能事。另一方面,甜言蜜語蒙蔽他所能親近的武惠妃和其他要人,并通過他們去影響唐明皇。

        第七招“威強”——營造勢力,威逼領導。這和“民萌”有相似處,也有不同的地方。這往往不是什么“民意”的問題,而是形成一個圈子勢力,以威勢要挾領導,架空領導,胡作非為。多數(shù)群眾可能對他們作威作福也很反感,但敢怒不敢言。 最為典型的,恐怕是趙高的指鹿為馬吧。看過去,趙高是在威逼群臣,實際上,他真真威逼的是最高當權者,是秦的皇帝,向皇帝證明他威勢的形成,讓皇帝不敢對他如何如何。古今中外,類似這樣例子是太多了,才使得領導者不得不用許多的心智要在各種幫派、各種山頭、各種勢力去搞“平衡”。

        第八招“四方”——簡單說,就是利用外部力量、外界輿論來制約領導。這似乎更為明白易懂,例證就無需羅列了……

        寫到這里,不禁有一個深深感慨:前人的深刻,讓我們后人慚愧呀!你看,自韓非子說破之后,已歷二千余年,竟沒有多大的變化,今古的領導者中有多少人就在韓非子的“預言”里不斷中招倒下。不過,感慨一番之后,也想到另外一個問題:是不是中外所有領導者都有這八種軟肋?都難逃這“八奸” 呢?似乎也不是。

        請再看看這樣一件事吧!有一個山區(qū)小縣好不容易爭取到了世界銀行的無息貸款用于發(fā)展畜牧業(yè),可是款到時,已經(jīng)被挪做他用了,牛羊沒有養(yǎng)出多少只來。世行官員來驗收時,他們就只好把各家各戶的山羊綿羊趕到這里,還從外鄉(xiāng)借來一些山羊綿羊,并在山坡上噴灑鹽水,因為羊有吃咸的愛好,都集中在那兒吃草。他們希望世行的官員一看就滿意,說這里滿坡白羊,美不勝收,是一個發(fā)展畜牧業(yè)的好地方呀!可是,世行官員不信,覺得羊群太集中了,簡直像演戲、拍電影,便深入下去,調查了解,結果一下子揭穿事情的真相……據(jù)說,這件事讓當?shù)孛癖姾芨锌?,都說到底是世界銀行的官員啊,國際水平就是不一樣。在他們到來之前,我們的上級也派人來過,可是對這滿坡的白羊很滿意?。‰y道這些“上級”真的沒有世行官員的水平?真的沒有看出一點破綻來嗎?我看未必??峙率鞘佬泄賳T沒有軟肋被捏,而我們的領導是被捏住了軟肋,就沿老套路走。也就是說,是有的人喜歡看這樣的場面,喜歡聽這樣的匯報,這就是軟肋。于是,就有人造出了這樣的場面,做出了這樣的匯報。周瑜打黃蓋啊,一個愿打一個愿挨。然后皆大喜歡,該升官的,因政績突出而升官,該發(fā)財?shù)囊蚺灿昧四切┛铐椂l(fā)一筆了。自然,損失是我們的事業(yè),損害的是人民的利益和我們黨的形象。

        總而言之,領導的軟肋絕不僅在于金錢美女的誘惑,可能有如韓非子所說的八種“奸計”所對應的八種軟肋,甚至更多種類。許多時候恐怕你愛些什么,嗜好哪一口,愛得入迷,嗜而有癖了,就被擾亂了心事,影響了理智判斷,甚至迷亂了自性,這愛與嗜就往往成為了你的軟肋和致命傷,領導者不得不防啊!

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