九連式榜樣——人物篇

普通式精彩：沈陽軍區(qū)某通信總站官兵，星羅棋布于黑龍江省、內蒙古自治區(qū)的21個執(zhí)勤點上，雖然遠離總站機關，然而，說起政委程建軍，卻沒有哪一個戰(zhàn)士不熟悉、不敬重他的。程建軍作為一名普通的基層主官，用心關愛官兵，把官兵真正放在心里，在官兵中形成強大的凝聚力，所在部隊先后被評為“基層建設先進單位”、“學習貫徹科學發(fā)展觀先進單位”。

官兵說：在這兒工作雖然艱苦，但黨委的關心讓我們安心

程建軍認為：你心中有兵，兵心中才有你

程建軍出生在湖北革命老區(qū)，入伍26年，先后換過10個崗位、8個單位，但不論在哪里工作，都踏實肯干，有很強的親和力。

總站高度分散，21個分散點擔負著2008公里的通信線路維護任務，就是坐汽車下基層，也要用一個月時間才能走完所有站點。作為黨委書記，他要求所有常委每年下基層不少于60天，春節(jié)等幾個重大節(jié)日，領導必須在基層過。

坐落在四面環(huán)山盆地里的阿城連隊四級士官張自軍，給筆者講述了程政委到連隊過年的故事：2005年春節(jié)，正在坑道值勤的張自軍接到電話：“小張，晚會就要開始了，今晚是我和你們連長的班，你回去看晚會吧?！碑斔氐竭B隊時才知道，政委和愛人孩子都來了，還給戰(zhàn)士們帶來了糖果、鞭炮。

過去，通信手段不發(fā)達，有時檢查工作靠電話，談心交流“耳對耳”。如今裝備改善了，總站給每個值勤點安裝了可視系統(tǒng)。一段時間后，程建軍發(fā)現(xiàn)：有的機關干部把可視系統(tǒng)變成了“監(jiān)視鏡”。一打開，習慣于吆五喝六地查人數(shù)，問在位情況，基層官兵很反感。程建軍在機關大會上批評了這種現(xiàn)象。他說：“遠在千里之外的官兵好不容易看到領導一面，見的卻是冷面孔，聽的都是訓斥話，這不行?？梢曄到y(tǒng)既要發(fā)揮管理功能，也要發(fā)揮為兵服務的功能，更應該成為密切官兵關系的紐帶?！笔苏臼且粋€遠離機關上千公里的小站點。雖然“天高”，可是領導不遠，戰(zhàn)士們隨時可以與領導在可視系統(tǒng)上“見面”。一次“面對面”交流，站長李小波反映：巡線路途遠，經(jīng)常吃不上熱飯。沒用一周，制式的保溫飯盒就發(fā)到了所有站點。李小波是這樣要求幾個兵的：“咱們的困難領導心里有數(shù)，咱們獨立執(zhí)行任務也要讓領導放心啊!”

官兵說：在這兒工作雖然累，但領導的愛心讓我們舒心

程建軍認為：要求官兵以連為家，首先要把連建得像家

2005年1月，程建軍走上總站政委崗位。他用了兩個月的時間，穿膠鞋、背挎包，走遍了所有站點和線路。住住站點的平房，睡睡小組的土炕，體味體味冬天的“大煙炮”，喝喝凜冽的西北風。他理解了：為什么前些年有的戰(zhàn)士不安心?為什么有的干部想轉業(yè)?為什么有些官兵不惜代價往城里調?這個“家”，拴不住人啊!

他和原政治處主任何光研究，一定要把基層的“家”建好。在黨委“一班人”的精心謀劃下，總站出臺了《基層營連營房整治三年工作規(guī)劃》，按“家”的標準設計，按“家”的氛圍營造。連隊條件改善了，他們又開始加強站組生活設施建設。原“磨刀石”小組，地處穆棱市石頭山腳下，兩間破平房，坐落在山洼里。白天巡線忙還好說，一到了晚上，寂寞啊。經(jīng)過改建，住房修繕一新，房前屋后栽上了沙果樹，安上了太陽能淋浴器，配上了電腦，用上了液化氣灶和不銹鋼炊具，小組成了磨刀石村的首個“小康人家”。說起變化，二級士官苗洪武眉飛色舞：巡線一身臭汗，回來把衣服往洗衣機里一扔，還可以痛痛快快沖個熱水澡；休息時想學習，打開電腦，電子版的圖書上萬冊?！凹摇睖剀傲耍簿陀辛宋?。

官兵說：在邊遠地區(qū)工作雖然難，但領導的愛心使我們有信心

程建軍認為：既要號召建功立業(yè)，也要幫助成家立業(yè)

“這幾年，總站金牌沒少得，人才沒少出，這還真得感謝程政委的那句話，既要建功立業(yè)，也要成家立業(yè)?！边@是在一營二連工作、被官兵譽為“銀牌夫妻”的譚敬華和郭連強的感恩之語。2005年7月，小譚和愛人郭連強同時參加了軍區(qū)通信兵專業(yè)技術比武競賽。為了不影響競賽，妻子把婆婆從河南老家接過來照看孩子。由于老人腿腳不好，接送孩子上幼兒園又成了一個難題。此事被程政委知道后，安排政治處在地方租車，專門負責接送孩子。競賽中，小兩口相互鼓勁，頑強拼搏，雙雙奪得銀牌。程政委有個觀點：建功立業(yè)與成家立業(yè)統(tǒng)一起來，是提升部隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要環(huán)節(jié)。

總站基層站點駐地多處于邊遠地區(qū)，大齡官兵婚戀難的問題十分突出。原阿城連隊連長孟祥成，由于常年工作在大山深處，一年出不來幾次，先后看的15個對象都因為缺少見面溝通的機會而告吹。2005年3月，到連隊檢查工作的程政委看著眼前1.80米的個頭、白白凈凈的小孟，再看看小孟任連長3年來取得的各項先進，眼圈直發(fā)熱。經(jīng)過了解，大齡官兵沒對象的有十五六人之多，小的28歲，大的35歲。程建軍專門將“牽線”問題提到黨委會。他說：“成家立業(yè)，是每個人的終身大事，個人大事解決不好，怎么能建功立業(yè)!”他向全站干部、家屬發(fā)出號召，為站里的大齡青年解決婚戀問題。在程政委的提議下，孟祥成被調到了市內連隊工作。經(jīng)過多方牽線搭橋，一年后，小孟喜結良緣。近4年，在領導的關注下，總站先后有21名大齡官兵成家立業(yè)，原來8名“對象荒”也都找到了自己的“另一半”。

家?guī)湍愠闪?，“業(yè)”也要幫你立起來。3年多來，他們按《總站人才培養(yǎng)提高工作三年規(guī)劃》，啟動“能力淬火工程”和“學歷升級工程”，狠抓人才培養(yǎng)，70％的戰(zhàn)士獲得了國家計算機等級證書，干部學歷均達到本科以上，20人獲得了碩士學位，2人考取了博士研究生，98％的官兵能夠熟練掌握一至兩項主戰(zhàn)裝備。

官兵說：總站雖然分散，但領導的公心激勵我們盡心

程建軍認為：讓官兵聽從黨安排，就要把官兵安排好

軍區(qū)司令部機關的同志介紹，該總站3年來調整提拔使用干部近百名，送學、選取士官200多名，轉業(yè)干部30余名，沒有鬧的告的。這說明了什么?因為組織關懷到位：100％的轉業(yè)干部連續(xù)3年被分配到政府部門或事業(yè)單位；80％的隨軍家屬得到相應安置；100％的官兵子女入學問題得到解決。

程建軍說：“我們總要求官兵聽從黨安排，但作為一級黨委、黨的領導干部，必須首先把官兵的工作、生活安排好。”2005年11月，對二級士官劉松來說，是一生中難以忘記的。由于受專業(yè)限制，他沒有選取三級士官，組織只好安排他退役。曾被軍區(qū)授予銀質“學雷鋒榮譽章”、兩次榮立二等功的小劉有些想不通。程建軍積極協(xié)調名額，可還是沒有把小劉留下。程政委很難過，他親自把小劉送到火車站，并明確表態(tài)：“你回家找工作的事如果有困難，組織一定出面協(xié)調，請你相信組織?！贝汗?jié)過后，程政委專門派工程師宋長慶先后3次到江蘇省徐州市濉寧縣找安置辦的領導協(xié)調，經(jīng)過考核，小劉被濉寧縣城管局綜合執(zhí)法大隊錄用。

2005年以來，該總站100多名營以下干部調整提拔。如何讓這些干部相信組織的安排?程政委和黨委積極研究考核任用辦法，提出對營以下干部提拔晉職實行雙考。去年11月中旬，筆者目睹該站的“雙考”：29名營以下預提干部參加了基礎理論、計算機、光纜接續(xù)、光端設備開通等7個方面的綜合考核，考評成績當場公布，全程公正透明。指導員譚學真考完后表示：“這樣的考核既公平又全面，考出的是成績，考出的是正氣!”修理所工程師丁志山，研究生學歷，思想素質和工作能力都很強，是一名很有發(fā)展?jié)摿Φ母刹?，如果繼續(xù)在技術崗位工作，作為人才來說是一種浪費。程建軍積極協(xié)調上級機關和有關部門，建議黨委和上級把他放到了營教導員的崗位上。僅去年以來，總站就有3名技術干部改為行政主官。