市場風云瞬息萬變，決策招數(shù)讓人應接不暇。經(jīng)過10年的大發(fā)展，中國基金公司已然翻開了全新的一頁，在邁入全面資產(chǎn)管理新時代的同時，也面沿著動蕩市場的沖刷逆流而上。2007年“一基難求”的吶喊依舊如臨耳側(cè)，如今的股票型基金卻開始為達到成立下限而苦苦掙扎。熊市來了么？2008年的基金公司如何發(fā)展？投資者利益又由誰來買單？就這些問題，本刊專訪了華安基金管理公司總裁俞妙根。

【公司簡介】：成立于1998年6月的華安基金管理公司是國內(nèi)最早設立的基金管理公司之一，截至今年3月底，公司的資產(chǎn)管理規(guī)模超過900億元人民幣，在所有基金公司中排名第八。目前，公司旗下共計管理著12只基金。

《錢經(jīng)》：從1998年至今，基金業(yè)已經(jīng)走過十年的歷程，期間不乏輝煌，但也經(jīng)歷了風雨，您怎么看十年來基金業(yè)的發(fā)展？

俞妙根：基金業(yè)十年走到這一步相當不易。應該說，國內(nèi)基金業(yè)的起步是比較高的，在對股東規(guī)范以及規(guī)則制度的制定上都比較嚴格，使得基金業(yè)總體保持了健康的發(fā)展態(tài)勢。當然，我們也要看到行業(yè)的不足，比如可選擇的投資工具不多，第三方中介機構不發(fā)達，競爭還處于較為低級的層次，還沒有真正上升到品牌競爭時代。

《錢經(jīng)》：作為“老十家”的基金公司之一，目前華安基金管理有限公司的品牌理念、核心價值觀和競爭策略有哪些？

俞妙根：未來幾年，華安基金會在經(jīng)營策略上更注重品牌建設，華安基金的品牌會影響到投資行為和服務行為。目前華安基金的對于品牌定位是“銳智伙伴”。去年年初，我們就開始討論公司品牌的話題，還聘請了著名的品牌策劃公司參與公司未來品牌定位。最后，大家都感覺，華安基金的品牌價值在于跟投資者“智誠相伴”，公司的核心價值就是要體現(xiàn)“以銳智創(chuàng)造價值，贏得投資者的信任，讓投資者獲得回報”。在品牌建設方面，現(xiàn)在海外的好多資產(chǎn)管理公司跟投資者的互動方式很多，這我們需要學習?；鸸揪褪且嘟o投資者提供增值服務，把投資者作為最重要的資源去呵護。

《錢經(jīng)》：進入2008年后，A股市場一度步入了“單邊下跌”的通道中。在這樣的市場環(huán)境中，您覺得基金公司該如何保護持有人利益？

俞妙根：從華安基金來看，今年年初自今，我們的贖回量一直相當穩(wěn)定，基本處于凈申購狀態(tài)，市場份額也較去年有所提高。截至今年3月底，華安的資產(chǎn)管理規(guī)模超過900億元人民幣，在所有基金公司中排名第八。

我們一直堅信，投資業(yè)績重于規(guī)模，需善待每一個投資者。事實上，在2007年接近6000點高位時，華安先后暫停了旗下數(shù)只開放式股票型基金的申購業(yè)務。這在某種程度上，避免了一些沒有明確投資目標的投資者，尤其是新投資者因簡單“跟風”，盲目投資造成的風險。

另一方面，投資人針對今年的市場上也可進行資產(chǎn)配置，或可減少股票類資產(chǎn)的投入，購入債券等安全邊際高的資產(chǎn)。事實上，華安基金今年推出的首個新產(chǎn)品是債券型基金，日常持續(xù)營銷中并沒有簡單采用“明星基金”戰(zhàn)略，大力宣傳旗下的股票類產(chǎn)品，而是引導客戶通過合理的資產(chǎn)配置，選擇合適自己風險承受能力的基金。