李陽根說他的人生是從1978年才真正開始。在中國現(xiàn)代史上，1978是一個(gè)十分微妙和關(guān)鍵的年代，執(zhí)行極左政治路線的“四人幫”已經(jīng)被打到，剛剛復(fù)出的鄧小平則正試圖利用自己的影響力推進(jìn)中國的命運(yùn)變革。

也正是這一年，全國高校招生恢復(fù)全國統(tǒng)一考試，有610萬人報(bào)考，而錄取人數(shù)只有40.2萬人。龍門陡開，江鯽飛躍，積壓了十多年的人才狂潮一朝噴涌而發(fā)。當(dāng)時(shí)一心響應(yīng)毛主席的號(hào)召的李陽根，還在農(nóng)村插隊(duì)做知青，對(duì)國家出臺(tái)這樣的政策倍感意外，他興奮的準(zhǔn)備考大學(xué)，經(jīng)過三年的努力終于成為大連外國語學(xué)院日語系的一名學(xué)生，努力做出這一步改變的李陽根那時(shí)候并沒有清晰的預(yù)見到自己會(huì)有個(gè)怎樣的未來，但上大學(xué)轉(zhuǎn)變徹底改寫了李陽根的命運(yùn)?！艾F(xiàn)在回想起來，如果沒有改革開放政策，我就不會(huì)上大學(xué)，甚至現(xiàn)在連小學(xué)的文憑也沒有?，F(xiàn)在可能就是一名農(nóng)民或者軍人了?！崩铌柛f。

從翻譯官到留學(xué)生

在那個(gè)特別的年代，大齡的學(xué)子們像干癟了許久的海綿，顯得更加如饑似渴。四年后的1984年，根據(jù)當(dāng)時(shí)的畢業(yè)工作分配制度，李陽根回到沈陽老家，在東北工學(xué)院（現(xiàn)東北大學(xué)）的國際學(xué)術(shù)交流中心做了一名日語的學(xué)術(shù)交流翻譯。此時(shí)的中國，已經(jīng)加快了引進(jìn)外資的步伐，寶鋼正處在第二期引進(jìn)日本設(shè)備階段，國家冶金工業(yè)部需要日文翻譯， 27歲的李陽根被調(diào)到冶金工業(yè)部外事司，成為了一名翻譯官。在很多人看來，李陽根的工作已經(jīng)是人人羨慕的金飯碗了，但他的內(nèi)心卻并不平靜。

李陽根對(duì)國家發(fā)展方向的洞察，讓他萌生了去日本留學(xué)的想法，“80年代初，我隨政府代表團(tuán)去日本交流訪問，在日本的見聞不論是人文環(huán)境還是硬件設(shè)施，對(duì)我的沖擊太大了。他們50年代時(shí)候跟中國差不多，為什么僅僅30年能做到這么發(fā)達(dá)？”那次出訪震撼了李陽根，但其實(shí)真正促使李陽根東渡日本的原因，是他對(duì)未來的預(yù)見。李陽根和日本一些有遠(yuǎn)見的企業(yè)家一樣，覺察到從鄧小平78年的訪日開始，中國發(fā)展經(jīng)濟(jì)的決心和熱情日漸高漲，其日后的發(fā)展一定勢不可擋。這時(shí)候，日本的企業(yè)家們暗暗加快了公司的中國戰(zhàn)略步伐，而李陽根則加緊了去發(fā)達(dá)國家取經(jīng)的決心，他打算用語言作為工具，再進(jìn)修一門專業(yè)作為“武器”，日后回國內(nèi)大展宏圖，這個(gè)“武器”是他選擇的法律專業(yè)。

1987年，在單位辦理了停職留薪后，李陽根自費(fèi)公派來到日本攻讀法律碩士學(xué)位。為了支付高昂的學(xué)費(fèi)，李陽根每天除了上課其余的時(shí)間都用來打工，每天只睡3、4個(gè)小時(shí)，從一個(gè)高高在上的政府官員，變成了報(bào)童、加油站工人、地鐵修建工，身份和地位的變化并沒有讓李陽根覺得自卑，但89年事件卻讓李陽根深深的感到了彷徨，經(jīng)歷過文化大革命的李陽根真的害怕了，他雖然一直對(duì)國內(nèi)發(fā)展充滿信心，但也擔(dān)心這次敏感的政治事件會(huì)讓國內(nèi)又走回頭路，于是原定89年底回國的李陽根決定繼續(xù)留在日本。

現(xiàn)在是回去的時(shí)候了

李陽根海外求學(xué)期間，鄧小平在南方進(jìn)行了一生中兩次著名的“南巡”，一次是1984年，另一次是1992年，這兩次并雖然沒有政策宣示責(zé)任和明確目的，但激發(fā)出來的改革熱情卻是出人意料的。南巡后，開放之風(fēng)從南吹向北，勢不可擋。90年代后期，中日貿(mào)易越來越頻繁，日元升值又導(dǎo)致更多的日本企業(yè)到華投資，到了90年代后期，信息、設(shè)備、技術(shù)的交流越來越多，接踵而來的各式各樣的機(jī)會(huì)也蜂擁而至，已經(jīng)獲得法學(xué)博士學(xué)位并在大型公司做法律顧問的李陽根看到了機(jī)會(huì)，“我的舞臺(tái)在國內(nèi)，現(xiàn)在是回去的時(shí)候了?！?/p>

99年開始，李陽根先是以日方代表身份回到國內(nèi)，國內(nèi)的景象讓他為之一震，他沒想到短短十年間，人們的觀念轉(zhuǎn)變?nèi)绱司薮?，到處充斥著“發(fā)展就是硬道理”的口號(hào)。這時(shí)，有一部分人已經(jīng)先富裕起來，這些先富的人分為兩種，一種人盲目的歡呼雀躍，最典型的代表是暴發(fā)戶，他們又很快的把賺到的錢揮霍一空；還有一種，就是找到能夠可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)，并牢牢抓住，李陽根就是后一種。

起初，在為一家中日合資的衣料企業(yè)做法律顧問的同時(shí)，李陽根發(fā)現(xiàn)了國內(nèi)企業(yè)咨詢的巨大服務(wù)空間，“那時(shí)很多律師都認(rèn)為自己是專家，是企業(yè)在求他們做事，所以除了法律問題外，他們幾乎不會(huì)多管一點(diǎn)“閑”事，但其實(shí)律師顧問也是個(gè)服務(wù)者，能夠提供綜合服務(wù)的律師才是稱職的，也是企業(yè)家們最需要的顧問服務(wù)。特別是在中國外資企業(yè)增多，內(nèi)外資磨合階段，這種懂兩國文化的法律咨詢服務(wù)是奇缺的。”

不久，時(shí)任日中法務(wù)交流機(jī)構(gòu)秘書長的李陽根就借助自己在日本企業(yè)間的信用和客戶資源，成立了自己的咨詢公司——上海彥陽投資咨詢有限公司，負(fù)責(zé)日本企業(yè)對(duì)華投資的咨詢，他給自己定的目標(biāo)就是：以法律為武器，以語言為工具，兼作會(huì)計(jì)、調(diào)研等咨詢服務(wù)。目前為止，李陽根的公司業(yè)務(wù)已經(jīng)穩(wěn)跨中、日、韓三國。

對(duì)于當(dāng)下和未來，李陽根堅(jiān)定的認(rèn)為：“中國以前沉睡的時(shí)間太長了，前進(jìn)的步伐仍講繼續(xù)，崛起是一定的！現(xiàn)在開放的大潮后浪推前浪，需要咨詢或者需要提供各種各樣服務(wù)的客戶越來越多，對(duì)于四面八方的誘惑，一個(gè)企業(yè)如果想做得長遠(yuǎn)，就要懂得取舍，懂得輕重緩急，這是這些年自己做企業(yè)和幫日本企業(yè)家做咨詢得到的最真切的體會(huì)。日本的企業(yè)家們做的確實(shí)很成功，我在日本演講時(shí)常說一句話，‘日本應(yīng)該從中國引進(jìn)政治家，中國應(yīng)該從日本引進(jìn)企業(yè)家’?！?/p>

評(píng)述：

李陽根具有足夠的堅(jiān)忍和洞察力。社會(huì)的變革給了每個(gè)人機(jī)遇，但李陽根用他的堅(jiān)忍和洞察力牢牢抓住了眼前的每一次機(jī)會(huì)。這三十年的經(jīng)歷，好像都早已在他的意料之中，所以他能坦然的接受并堅(jiān)持下去。 李陽根常說一句話“三人行必有我?guī)煛保雌饋砗芷匠５囊痪湓?，他卻能夠做到親力親為，取百家之長，也許是李陽根能夠擁有高屋建瓴的洞察力的原因之一。