對(duì)于一個(gè)新人來說，在體現(xiàn)出你的價(jià)值之前，過于勢(shì)利#65380;斤斤計(jì)較都可能成為職場(chǎng)前行的絆腳石#65377;

職場(chǎng)中從來不缺乏故事，也不缺乏斗爭(zhēng)#65377;

杜拉拉，一位草根出身的外企白領(lǐng)，有著上世紀(jì)七十年代人“職業(yè)的一代”的標(biāo)本式特點(diǎn)，做著一份不高不低的人事行政經(jīng)理的工作，拿著一份不高不低的薪水，經(jīng)歷著職場(chǎng)的跌宕起伏#65377;

這就是《杜拉拉升職記》中的主人公杜拉拉，和大多數(shù)七十年代人相似，她并不具有“純種”的外企血統(tǒng)，她不是歐美500強(qiáng)的管理培訓(xùn)生，在職場(chǎng)生涯之初也沒有明確的職業(yè)生涯規(guī)劃#65377;看到公司為員工購(gòu)買的意外險(xiǎn)條款后，心里盤算如果出了意外，有人的賠款上限是200萬，而自己只有24萬，本來準(zhǔn)備過安穩(wěn)日子的杜拉拉于是被激起了“升官發(fā)財(cái)”的欲望，于是杜拉拉有了樸素的職業(yè)發(fā)展的愿望#65377;

在職場(chǎng)，有很多拉拉們干了很多活，可是上司卻不待見;在急迫的任務(wù)面前拉拉們心急火燎，可那個(gè)本事不大脾氣不小的下屬卻不明就里;面對(duì)提升加薪，平級(jí)同事爭(zhēng)風(fēng)吃醋不懷好意;更有翹尾巴的客戶讓拉拉們頭痛不已……

對(duì)于一個(gè)新人來說，在體現(xiàn)出你的價(jià)值之前，過于勢(shì)利#65380;斤斤計(jì)較都可能成為職場(chǎng)前行的絆腳石#65377;在一定程度上說，在升職的第一階段，單純促進(jìn)了杜拉拉的成功，即使累得像頭騾子，以主管的身份完成了經(jīng)理的職責(zé)，無償加班700多小時(shí)杜拉拉僅得到了3%的加薪回報(bào)，杜拉拉氣得跑到空地大喊:“過河拆橋”，所幸杜拉拉沒有被不對(duì)稱的回報(bào)打倒，經(jīng)過據(jù)理力爭(zhēng)她得到了相對(duì)應(yīng)的提升#65377;可是，其他的拉拉們又何嘗沒有遇到過河拆橋的上司?

進(jìn)入管理層之后，不管是小項(xiàng)目的主管，還是幾百號(hào)人的經(jīng)理，單純出色完成業(yè)務(wù)方面的工作，已很難促使職業(yè)向更高層次邁進(jìn)#65377;做出成績(jī)之后，要懂得為自己的團(tuán)隊(duì)，為他們和自己申請(qǐng)激勵(lì)政策，因?yàn)橹挥羞@樣，才能走得更遠(yuǎn)，升得更高#65377;有兩點(diǎn)啟示值得拉拉們學(xué)習(xí):其一，以前，你一個(gè)人的成功是你的事，作為領(lǐng)導(dǎo)后，下屬們的成功也是你的事了;其二，公司政治無處不在，要有敏銳的職場(chǎng)嗅覺#65377;

杜拉拉只是我們當(dāng)中的一個(gè)，在我們身邊有千萬個(gè)李拉拉#65380;王拉拉#65380;張拉拉……雖然幾乎所有的拉拉們都遇到過以上問題，但未必都有杜拉拉解決得痛快明智#65377;還在職場(chǎng)中痛苦著的拉拉們，多多明確自己的職場(chǎng)次序吧，明白自己在職場(chǎng)中的不足與優(yōu)勢(shì)，以及職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)，才能更清楚和理解職場(chǎng)作為#65377;