攜手攀巖精誠(chéng)合作，抱頭痛哭冰釋前嫌，企業(yè)文化中，Team Building儼然成了一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)。關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，你所在的公司是怎樣進(jìn)行的，過(guò)程和結(jié)果令你滿(mǎn)意嗎?你期望哪些部分做得更好呢?《品位》雜志與你一同說(shuō)說(shuō)這件事!

75％參與調(diào)查的職場(chǎng)女性中，有四分之三都參加過(guò)公司舉辦的Team Building。這固然昭示出現(xiàn)代企業(yè)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的重視，也從另一個(gè)角度反映了人際關(guān)系在職場(chǎng)中的分量日漸加重。

很多最初抱著“職場(chǎng)無(wú)友誼”觀(guān)點(diǎn)的人因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)建設(shè)改變了觀(guān)念：抱頭痛哭、當(dāng)面指責(zé)和互相理解之后，有20％以上的人認(rèn)為自己的職場(chǎng)朋友漸漸浮出水面。更有超過(guò)半數(shù)的人面對(duì)“你認(rèn)為自己沒(méi)有意識(shí)到的職場(chǎng)朋友會(huì)出現(xiàn)在哪些地方”的問(wèn)題時(shí)，選擇了Team Building。

各個(gè)行業(yè)忙、淡季節(jié)不同，工作強(qiáng)度也不盡相同，因而在花多長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)這個(gè)問(wèn)題上呈現(xiàn)了截然不同的結(jié)果。顯而易見(jiàn)，各公司還是很認(rèn)真地在規(guī)劃這件事，即便只有一天的時(shí)間，也要提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

66.7％Team Building非常普及，內(nèi)容方面，占據(jù)活動(dòng)選擇排行榜第一名的是唱歌和游戲(66.7％)?！跋挛绮韬途鄄汀币约啊巴卣购陀?xùn)練”兩項(xiàng)以16.7％并列第二名?！凹w旅游”較少人選擇。我覺(jué)得每次的團(tuán)隊(duì)建設(shè)都不在于我們吃了什么，玩了什么，而是大家在一起的那種溫暖感覺(jué)。說(shuō)實(shí)話(huà)，無(wú)論是吃還是玩，都是眾口難調(diào)，你永遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足所有人，可是每次都有一些歡樂(lè)時(shí)光和記憶碎片供你珍藏?！本?，美資企業(yè)，吳小姐表示對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)歡迎和不歡迎的人數(shù)均為50％，勢(shì)均力敵?？梢?jiàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力尚未成為普通職員心目中不可或缺的環(huán)節(jié)。

33.4％的職場(chǎng)女性表示，希望下一次Team Building能夠采取游樂(lè)放松的活動(dòng)作為主要內(nèi)容，畢竟每天繁重的工作之外，輕松地相處更令人期待。還有33.4％表示，希望通過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)行真誠(chéng)地交流，不要把話(huà)說(shuō)在面子上，說(shuō)完忘完。關(guān)于這類(lèi)活動(dòng)的效果，半數(shù)女性感到破冰效果明顯，辦公室氣氛融洽多了；也有四分之一的女性認(rèn)為通過(guò)深度接觸，讓一些和諧的假象難以維持，矛盾被激化。

●Team Building是一個(gè)讓上司和同事很好地了解自己的機(jī)會(huì)，有些小事情不說(shuō)出來(lái)，根本沒(méi)有人會(huì)想到你有多介意?！啥?，Cindy

●我們公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)每年都是集體出國(guó)去玩，好像并沒(méi)有起到破冰、凝聚的意義，對(duì)職場(chǎng)融合也沒(méi)有什么作用?！虾?，穆小姐

●考慮把團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)入績(jī)效考核，大家應(yīng)該更加重視?！獜V州，HR業(yè)，Lance