2008年農(nóng)歷八月十五日，湖南信息科學(xué)職業(yè)學(xué)院4600余名新生迎來(lái)了入學(xué)后第一個(gè)中秋節(jié)。這天中午，學(xué)院董事長(zhǎng)陳登斌同其他院領(lǐng)導(dǎo)一起與新生共進(jìn)午餐，與同學(xué)們?cè)跉g樂(lè)的氛圍中度過(guò)了一個(gè)難忘、溫馨的中秋佳節(jié)！

湖南信息科學(xué)職業(yè)學(xué)院是陳登斌董事長(zhǎng)1997年一手創(chuàng)辦的。學(xué)院占地面積400畝、校產(chǎn)5億元、在校學(xué)生1萬(wàn)多人，成為湖南省“十佳民辦學(xué)?！?。近年來(lái)，各種榮譽(yù)紛至沓來(lái)。陳登斌先后被湖南省教育廳等部門(mén)授予優(yōu)秀教育工作者、抗擊非典先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。他還被常德市委、市政府及澧縣縣委、縣政府授予支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)“十大功臣”的榮譽(yù)稱號(hào)。2002年以來(lái)他先后當(dāng)選為長(zhǎng)沙市芙蓉區(qū)人大代表、湖南省誠(chéng)信協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、長(zhǎng)沙市民辦教育協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、湖南省中華職教社社務(wù)委員、中國(guó)民辦教育協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、湖南民辦教育協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)以及湖南省政協(xié)委員。

從一個(gè)夢(mèng)想開(kāi)始，到今天的輝煌成就，這一切源于陳登斌對(duì)教育的摯愛(ài)、對(duì)事業(yè)的執(zhí)著、對(duì)學(xué)生的無(wú)私奉獻(xiàn)。

起步創(chuàng)業(yè)：開(kāi)始他的一個(gè)夢(mèng)

和許多成功人士一樣，陳登斌經(jīng)歷過(guò)許多磨難。他出生在常德農(nóng)村，從小養(yǎng)成了吃苦耐勞的品德。改革開(kāi)放的春風(fēng)使陳登斌有了大展鴻圖的機(jī)會(huì)，使他在省會(huì)長(zhǎng)沙擁有了自己的一份事業(yè)，過(guò)上了比較殷實(shí)的生活。然而2006年，陳登斌總是在打聽(tīng)學(xué)校和教育的事，并收集了不少學(xué)校和教育的有關(guān)信息和資料。因?yàn)椤稗k一所象樣的民辦職?！保恢笔撬畈卦谛闹械囊粋€(gè)夢(mèng)。

1997年9月，陳登斌經(jīng)過(guò)幾番周折，辦起了堪稱袖珍的湖南信息專修學(xué)院。雖然當(dāng)年只招收了50多名學(xué)生，但由于辦學(xué)質(zhì)量好，方向明確，能讓學(xué)生快速成才，第二年就有300多名學(xué)生慕名而來(lái)。到2003年初，在校學(xué)生已達(dá)到2000多人，并形成了自己的特色，受到了社會(huì)的廣泛關(guān)注。

轉(zhuǎn)移發(fā)展：創(chuàng)造一種奇跡

2003年冬，長(zhǎng)沙市政府因市政建設(shè)的需要通知學(xué)院必須于2004年8月前整體搬遷。這對(duì)于躊躇滿志的陳登斌來(lái)說(shuō)，無(wú)異于頭上澆了一瓢冰水。但他很快平定情緒，含著眼淚遞交了責(zé)任狀，在沒(méi)有向上級(jí)部門(mén)提出任何要求的前提下，毅然選擇了遷址重建校園。

在新校園工程建設(shè)中，陳登斌親自擔(dān)任工程總指揮長(zhǎng)，帶領(lǐng)20多個(gè)施工隊(duì)、3000多名民工打響了建校的戰(zhàn)役。200多天里，他每天的工作時(shí)間都在18個(gè)小時(shí)以上。累倒了，辦公室就成了病房。一天夜里，他腎結(jié)石發(fā)作，高燒39度，送到醫(yī)院已是凌晨?jī)牲c(diǎn)。省民辦教育協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉玉娥聞?dòng)嵹s到醫(yī)院看望。一見(jiàn)到劉玉娥，陳登斌滿含深情地說(shuō)道：“劉會(huì)長(zhǎng)，您這么忙也來(lái)看我，真讓人感動(dòng)，我陳某人哪怕把命搭上，也要把學(xué)校辦好，辦實(shí)，辦出特色！”

憑著對(duì)教育事業(yè)的深厚感情，憑著神圣的責(zé)任堅(jiān)忍不拔的毅力，陳登斌成了學(xué)院發(fā)展的靈魂。難怪時(shí)任湖南省委副書(shū)記謝康生這樣評(píng)價(jià)他：“信息科學(xué)職業(yè)學(xué)院陳登斌同志和他的同事們，有著對(duì)教育事業(yè)深厚的感情、自強(qiáng)不息的精神、強(qiáng)烈的責(zé)任心，所以才創(chuàng)造出了這樣的奇跡。”

做到“三用”：讓學(xué)生有家的感覺(jué)

陳登斌辦教育，始終恪守著“對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)”的諾言，踐行“一定要辦一所人民滿意的大學(xué)”的崇高理想。他經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，要真正辦人民滿意的教育，要做到“三用”：一是“要用心”，必須全身心投入；二是“要用力”，要奮力拼搏；三是“要用情”，對(duì)學(xué)生要真情關(guān)愛(ài)。

“絕不讓一名學(xué)生因家庭貧困而輟學(xué)！”是他對(duì)社會(huì)的莊嚴(yán)承諾！10多年來(lái)有4000多名學(xué)生享受了學(xué)雜費(fèi)減免，總金額達(dá)1000多萬(wàn)元。2008年初，他修定了《貧困生援助方案》，一次性減免貧困生學(xué)費(fèi)120萬(wàn)元。10多年來(lái)，在學(xué)院和他本人并不富裕的情況下，為教育事業(yè)捐款270多萬(wàn)元。

提升硬件：做高科技后勤部長(zhǎng)

陳登斌提出了：“專業(yè)設(shè)置——以就業(yè)能用；師資隊(duì)伍建設(shè)——以教師能教；課程改革——以學(xué)生能學(xué)”的教學(xué)指導(dǎo)思想，明確了以計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系為課程改革的重點(diǎn)。

為了提高信息化管理水平和信息化教學(xué)手段，突出信息科學(xué)特色，陳登斌始終堅(jiān)持加大對(duì)辦學(xué)條件的投資。2006年，他投資4000多萬(wàn)元建成了全國(guó)高校首家萬(wàn)兆·信息化校園。2008年在中央財(cái)政支持下，又投入800萬(wàn)元進(jìn)行信息化實(shí)訓(xùn)室建設(shè)。

目前學(xué)院以萬(wàn)兆光纖骨干網(wǎng)為核心，連接科技館和圖書(shū)館；千兆光纖到達(dá)實(shí)訓(xùn)教室、實(shí)驗(yàn)室和樓層；百兆到達(dá)桌面，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋全院，極大的提高了學(xué)院師生教學(xué)、科研、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)、通訊、信息傳播手段水平。學(xué)院還成立了中國(guó)數(shù)字圖書(shū)館·湖南高職院校中心館，為師生提供了豐富的教學(xué)、學(xué)習(xí)資源。師生們?cè)u(píng)價(jià)說(shuō)：“我們的董事長(zhǎng)，成了高科技的后勤部長(zhǎng)。”

以德為先：創(chuàng)建文明和諧校園

“辦學(xué)人為本，育人德為先?！边@是陳登斌常說(shuō)的一句話。從辦學(xué)伊始，他就把學(xué)院德育工作升華到“為誰(shuí)辦校、辦什么樣的校、為誰(shuí)培養(yǎng)人、培養(yǎng)什么樣的人”的政治高度。為了使這種理念落實(shí)到學(xué)院工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，他請(qǐng)示上級(jí)主管部門(mén)，成立了學(xué)院黨委，下設(shè)組織部、宣傳部、團(tuán)委、武裝部；各系成立了系黨總支，各部門(mén)成立了黨支部。這種機(jī)構(gòu)和職位的設(shè)置大大增加了辦學(xué)成本，但他卻樂(lè)意付出這個(gè)代價(jià)。

10多年來(lái)，陳登斌始終堅(jiān)持上新生入學(xué)第一課和學(xué)生畢業(yè)時(shí)離校最后一課。為了提升德育和思想政治教育的內(nèi)涵和效果，他親自策劃與湖南電視臺(tái)合作，在校園拍攝了《感動(dòng)背后的故事——洪戰(zhàn)輝》、《“中國(guó)媽媽”——孔蘭貞》、《愛(ài)讓世界觸手可及》3部電視片。

學(xué)院的德育工作和思想政治教育工作，由于有明確的指導(dǎo)思想和完備的組織機(jī)構(gòu)，又有充足的經(jīng)費(fèi)作保障，創(chuàng)新了許多教育方法，為培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬牌鸬搅藳Q定性作用。學(xué)院這些做法，得到了上級(jí)主管部門(mén)的肯定，并被教育部評(píng)定為思想政治工作“有機(jī)構(gòu)、有措施、有經(jīng)費(fèi)、有地位、有效果”的五有學(xué)校。