如果僅憑外貌猜測(cè)的話,Todd更像是位健身教練。他身材高大、儀態(tài)優(yōu)雅、神情輕松,談起全球投資就像是說(shuō):“我覺(jué)得可以這樣做,會(huì)使肱二頭肌看起來(lái)更漂亮……”
而事實(shí)上,他是普信開(kāi)拓國(guó)際業(yè)務(wù)的“一把手”,經(jīng)常忙到兩個(gè)月都擠不出一點(diǎn)時(shí)間接受大洋彼岸的一份采訪。隔在我們中間的有時(shí)是太平洋、有時(shí)是大西洋甚至印度洋。在過(guò)去的一段時(shí)間里,他到過(guò)深圳,然后考察了英國(guó)、丹麥、盧森堡、匈牙利和印度的市場(chǎng)情況。Todd的工作看起來(lái)很簡(jiǎn)單——站在全球的角度尋找投資機(jī)會(huì),指定投資戰(zhàn)略,然后飛往世界各地去與人見(jiàn)面、商談……他的一位同事說(shuō):“2000年開(kāi)始,我們的全球業(yè)務(wù)高速拓展,目前在歐洲、亞洲、大洋洲和拉丁美洲的業(yè)務(wù)都在進(jìn)行,如果沒(méi)有‘工作狂Todd’的旺盛精力和犀利眼光,我們很難在這樣短的時(shí)間內(nèi)取得如此成績(jī)”。
Todd說(shuō),亞洲是普信全球業(yè)務(wù)的發(fā)展,重點(diǎn),而中國(guó)又是亞洲的重點(diǎn)。顯然,他對(duì)這個(gè)重中之重是“愛(ài)慕非常”:除了給自己起個(gè)中文名字外,從2007年起,他私人贊助了每年春季在華盛頓舉辦的“中國(guó)電影周”,汶川地震后,Todd和副總裁Philip共同促成了普信基金會(huì)第一時(shí)間向中國(guó)紅十字會(huì)的捐助,因?yàn)樗案谝馔袊?guó)政府和人民的情誼,而不是在中國(guó)賺錢”。被稱作“工作狂”的Todd還有著多重身分:歐洲最大一間Art Gallery的董事、被雜志評(píng)選為“巴爾的摩地區(qū)最棒私人酒窖”的酒窖擁有者、數(shù)間大學(xué)和私立學(xué)校的教育資產(chǎn)受托人……他擁有很多中國(guó)雕塑和書畫作品,他的同事兼好友Philip“爆料”說(shuō),Todd的院子里就擺著一位中國(guó)著名雕塑家的作品,每有中國(guó)客人前往,Todd都會(huì)在客人面前“顯擺”一下這個(gè)藏品。
可能正是涉獵廣泛的個(gè)人愛(ài)好才讓Todd擁有了把握全球復(fù)雜局勢(shì)的能力。普信在今年次貸危機(jī)爆發(fā)前清倉(cāng),受托的資產(chǎn)幾乎毫發(fā)無(wú)損,在風(fēng)雨飄搖的美國(guó)金融界堪稱傳奇。
現(xiàn)在,傳奇說(shuō):“其實(shí)我們只是一直在堅(jiān)持可以令人信任的原則和站在長(zhǎng)期視角之上的投資原則?!?/p>
●今天,人們都在談?wù)摗敖鹑谖C(jī)”您認(rèn)為這是個(gè)“危機(jī)”么?會(huì)多大程度上影響到投資者的資產(chǎn)安全甚至是他們對(duì)于金融市場(chǎng)的信心?
我非常相信這是一次全球性的危機(jī)!以前投資者鐘愛(ài)高風(fēng)險(xiǎn)、杠桿以及復(fù)雜詭譎的金融產(chǎn)品,但現(xiàn)在,保持謹(jǐn)慎、降低倉(cāng)位和簡(jiǎn)單透明的產(chǎn)品才應(yīng)該是我們的盤中餐。全球經(jīng)濟(jì)的減速將會(huì)在短期內(nèi)重挫市場(chǎng),因?yàn)榻鹑谖C(jī)已經(jīng)開(kāi)始滲入整體經(jīng)濟(jì)——這對(duì)投資者信心是個(gè)致命的打擊。無(wú)疑,這是一個(gè)惡性循環(huán),除非市場(chǎng)出現(xiàn)曙光,否則投資者信心很難短期內(nèi)重建。但長(zhǎng)期投資者倒不用難過(guò),這對(duì)他們意味著大把的機(jī)會(huì),他們將做的事是,買買買。
●普信成功地躲過(guò)了科技股泡沫和次貸兩次大災(zāi)難,貴公司在投資策略上或是風(fēng)險(xiǎn)防范體系上,有哪一點(diǎn)起了最為重要的作用?
我們建立的數(shù)十年的投資文化起了作用——為客戶做長(zhǎng)期正確的選擇。如果你能遠(yuǎn)離那些刺激的看上去能賺到快錢的投資,你就能避免錯(cuò)誤。在高速增長(zhǎng)的狂熱年頭,大家都會(huì)只把眼睛放在收益上,沒(méi)人理會(huì)這個(gè)平衡式的另外一部分——風(fēng)險(xiǎn)。天下沒(méi)有白吃的午餐。我們樂(lè)意對(duì)目標(biāo)投資做全面的基本面分析、仔細(xì)斟酌保持冷靜。畢竟,客戶的財(cái)富來(lái)之不易。許多投資互聯(lián)網(wǎng)公司、購(gòu)買次級(jí)債的都是在賭博。我們可不想在這里賭一把就走人。
●您怎樣看待華爾街目前遭遇的狀況?普信是否感受到了這樣的壓力?您個(gè)人如何評(píng)價(jià)一項(xiàng)資產(chǎn)是否具有投資價(jià)值?
華爾街很多公司背負(fù)著巨大的杠桿交易,他們必須在短期內(nèi)翻本,壓力可想而知。相形之下。普信并沒(méi)有感到同樣的壓力,因?yàn)槲覀儗W⒂陂L(zhǎng)期,并且,沒(méi)有任何杠桿交易。我們已經(jīng)退休的CEO曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句非常著名的話——在資產(chǎn)管理這行,當(dāng)你終于明白一張資產(chǎn)負(fù)債表有多重要的時(shí)候。晚矣。
現(xiàn)在,我們手頭有17億美元的現(xiàn)金、資產(chǎn)負(fù)債表上的流動(dòng)資產(chǎn),以及零負(fù)債。事實(shí)上,我們的倉(cāng)位讓同行相當(dāng)妒嫉。當(dāng)華爾街同行們揮刀割肉時(shí),我們能游刃有余的買入。這都要?dú)w功于對(duì)待資產(chǎn)負(fù)債的謹(jǐn)慎精神,普信對(duì)客戶的資產(chǎn)也是如此。
●世界經(jīng)濟(jì)在運(yùn)轉(zhuǎn)上好像出了些問(wèn)題。成熟的經(jīng)濟(jì)體情況目前不樂(lè)觀,您認(rèn)為新興市場(chǎng),包括“金磚四國(guó)”的經(jīng)濟(jì)及投資機(jī)會(huì)如何?
在一定程度上,新興市場(chǎng)的內(nèi)生動(dòng)力讓他們受到的危機(jī)沖擊波減弱了一些,但在越發(fā)緊密的全球化進(jìn)程中。沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家能幸免于難。較之發(fā)達(dá)國(guó)家,新興市場(chǎng)的GDP增長(zhǎng)更快,但這尚不足以抵擋全球經(jīng)濟(jì)衰退的影響。雖然從長(zhǎng)期來(lái)說(shuō),我看好新興市場(chǎng)的狀況,但是他們也會(huì)與發(fā)達(dá)國(guó)家一同遭遇這場(chǎng)危機(jī)——大幅撤資與全球性的緊縮。
從投資機(jī)會(huì)的角度來(lái)看,我并不同意將世界劃分為兩塊——發(fā)展的與新興的。事實(shí)上,在每一個(gè)層面都蘊(yùn)含著價(jià)值和機(jī)會(huì)。特別是現(xiàn)在,無(wú)論在哪個(gè)市場(chǎng)都有“打折商品”出售。精細(xì)的基本面調(diào)研能很好的發(fā)掘到這些機(jī)會(huì)。
●在貴公司網(wǎng)站首頁(yè)上有一句“invest with confidence”,這與貴公司的標(biāo)志“羊”有什么聯(lián)系嗎?作為一家有著超過(guò)70年資產(chǎn)管理歷史的公司總裁,您怎樣理解“信心”這一詞?
我們的企業(yè)標(biāo)志是一只大角羊(big homsheep),這種動(dòng)物生活在海拔很高的山脈,自然條件相當(dāng)艱苦,這些大角羊步履維艱、視覺(jué)敏銳,無(wú)論是行走還是攀爬,他們很少跌倒。我們用大角羊作為公司標(biāo)志也是寄望普信能在多變艱難的市場(chǎng)中穩(wěn)健前進(jìn),一路走來(lái),看上去我們干得還不錯(cuò)。
自信實(shí)際是一種確知一相信自己正在做-對(duì)的事。在資產(chǎn)管理行業(yè),我們是受托人,也是一份信托的監(jiān)護(hù)人,比如呵護(hù)客戶得來(lái)不易的資產(chǎn),在這樣的責(zé)任面前,我們很難輕率為之。我們最重要的使命就是讓投資者相信我們是安全穩(wěn)健的,同時(shí),我們將為他們獲得盡可能好的收益。信任也很脆弱的,這需要每天每天的積累并且努力去維持。誰(shuí)能單憑口頭功夫就讓投資者建立信心?
不過(guò),資產(chǎn)管理絕不僅僅是做一個(gè)管理員那么簡(jiǎn)單——過(guò)程遠(yuǎn)比描述的復(fù)雜得多,需要卓絕真誠(chéng)的溝通。這是一個(gè)高質(zhì)量的教育過(guò)程,我們提供智力與穩(wěn)健的建議。這是一次高段位的客戶服務(wù)。總而言之,我們將真誠(chéng)、專業(yè)和熱情澆筑在這個(gè)事業(yè)上。
將客戶視為中心,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在關(guān)注保護(hù)他們。這就是我們對(duì)信心的理解。信心、投資,如同普信的基因,深刻在每位員工心中。正直、真誠(chéng)、以客戶為中心的服務(wù)精神讓我很自豪。無(wú)論市場(chǎng)如何變化,我都無(wú)愧于心。
●您怎樣看待現(xiàn)在中國(guó)股市,您認(rèn)為現(xiàn)在中國(guó)資本市場(chǎng)有投資的機(jī)會(huì)嗎?
首先,請(qǐng)?jiān)试S我說(shuō)。我是個(gè)超級(jí)“中國(guó)迷”,我對(duì)中國(guó)及她的人民有很深的感情。事實(shí)上,不自謙地說(shuō),在過(guò)去的兩年中,我私人贊助了在美國(guó)舉辦的中國(guó)電影節(jié),還在第一時(shí)間里參與了對(duì)汶川地震中受災(zāi)人民的捐助,我還有很多的中國(guó)朋友。如果有中國(guó)朋友來(lái)普信進(jìn)行商業(yè)訪問(wèn),我都會(huì)邀請(qǐng)他們?nèi)ノ壹易隹?。同樣,我也是個(gè)“中國(guó)藝術(shù)迷”,我的藝術(shù)收藏品中有相當(dāng)—部分的中國(guó)藏品。
中國(guó)是偉大的國(guó)家,從長(zhǎng)期的角度看,中國(guó)股市的前景是極好的,因?yàn)槲乙幌蛲瞥鐡碛虚L(zhǎng)期增長(zhǎng)前景的國(guó)家。這和我們普信的投資精神也是一致的。
我覺(jué)得中國(guó)政府為第四季度確定的一些政策上優(yōu)先策略是十分明智的——比如側(cè)重對(duì)房地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、中小企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的支持和對(duì)降低通貨膨脹的措施。很明顯,中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人都希望經(jīng)濟(jì)保持增長(zhǎng),他們支持在更廣泛的領(lǐng)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。目前正處于動(dòng)蕩中,投資者應(yīng)保持防御性的投資,我相信進(jìn)一步放寬貨幣政策和更積極的財(cái)政政策,能夠給經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)以穩(wěn)定的支持。
事實(shí)上,今天的中國(guó)證券市場(chǎng)其實(shí)存在著相當(dāng)多的投資機(jī)會(huì)。
如果從中長(zhǎng)期的投資視角來(lái)看,這里孕育著許多創(chuàng)造財(cái)富的機(jī)會(huì)。我想對(duì)個(gè)人投資者給于一點(diǎn)忠告:現(xiàn)在需要改變你們投資的時(shí)間跨度,不要總是把精力集中在大量的短期交易上,而是要進(jìn)行長(zhǎng)期投資。如果你仔細(xì)留意過(guò)這個(gè)世界上最富有的人——沃倫·巴菲特、比爾蓋茨的話,你就會(huì)明白我所說(shuō)的。他們堆積的巨大財(cái)富是得益于時(shí)間的推移,而不是短期交易行為。財(cái)富只有放置到漫長(zhǎng)的歲月中才能看到其真實(shí)的一面。今天,投資于中國(guó)資本市場(chǎng)將使有耐心的投資者得到充分的機(jī)會(huì),他們將隨著時(shí)間的推移而獲得大量的財(cái)富。
如果僅僅作為個(gè)人理財(cái)者,能否給我們介紹一下在您個(gè)人資產(chǎn)從無(wú)到有,從少到多的過(guò)程中,您個(gè)人是怎樣管理自己資產(chǎn)的?
(大笑)我寧愿暫時(shí)不談?wù)撐覀€(gè)人的投資方式。好吧,我可以透露一點(diǎn)——它是長(zhǎng)期的而且是多樣化的。這如我之前對(duì)你說(shuō)的一樣。
作為提供長(zhǎng)期投資解決方案的資產(chǎn)公司,您認(rèn)為投資者需要抱著什么樣的心態(tài)參與投資?目前中國(guó)的市場(chǎng)泛濫著短期投機(jī)的情緒,許多為了在這個(gè)市場(chǎng)里賺快錢的投資遭遇了虧損,您是否能給他們一些建議?
我的建議聽(tīng)起來(lái)可能過(guò)于簡(jiǎn)單,但這種理念正在為數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的普信客戶服務(wù)著,而且還將繼續(xù)下去。專注于長(zhǎng)期組合的最優(yōu)化,而不是短期利益的最大化。最有效的創(chuàng)造財(cái)富的方式就是著眼于長(zhǎng)期,避開(kāi)那些被事實(shí)證明了的會(huì)對(duì)短期獲利有益但卻妨礙長(zhǎng)期投資成功的“地雷”。一定不要忘了這條原則:不要賭博!
對(duì)于長(zhǎng)期投資來(lái)說(shuō),每一天都是考驗(yàn)。你必須要抵制來(lái)自市場(chǎng)的誘惑、個(gè)人的交易沖動(dòng)這類短期行為??纯茨闼诘倪@個(gè)強(qiáng)大的、充滿機(jī)會(huì)的國(guó)家。如果沒(méi)有長(zhǎng)期的視野和高度,中國(guó)不會(huì)成就今日的強(qiáng)大,更無(wú)法在未來(lái)變得更加重要。
還有一個(gè)忠告,是不要把運(yùn)氣當(dāng)作是能力。當(dāng)然,幸運(yùn)來(lái)時(shí)你可以靠此取得收益,但那始終只是幸運(yùn)而已——愚蠢的幸運(yùn)。同樣,有所籌謀也會(huì)犯錯(cuò)誤,但這卻是一種學(xué)習(xí)的方式——人無(wú)法兩次踏入同一條河流,同樣的錯(cuò),你就不會(huì)犯第二次。此外,應(yīng)該認(rèn)真和嚴(yán)肅地對(duì)待你的投資,但別如此“重看自己”——主觀賦予自我過(guò)多的重要感,將會(huì)讓你陷入困境。最后,應(yīng)該保持幽默感,生命如此短暫,怎能允許不愉快的時(shí)間再來(lái)浪費(fèi)?人們通常都不喜歡那些整天耷拉著臉的人,不是嗎。