在搜索網站輸入“銀行家”，網站的聯(lián)想搜索排名第一的是一部名叫《我曾是瑞士銀行家》(I was swissbanker)的電影。金融危機下的連鎖反應不斷，媒體上充斥著大量的報道和各類擦邊球……

我的朋友最近收到了來自500強中一家知名人力資源公司的郵件邀請，主題就是“萬寶盛華全力幫助您回到家鄉(xiāng)工作”，盡管內容上看，仍是外資企業(yè)的國內招聘。但無疑是打了金融危機的擦邊球——數(shù)據統(tǒng)計顯示，獵頭公司意欲抄底“華爾街人才”的意愿顯著提升，10月的交易活躍度比前兩個月分別上升了17％和40％。

此外，意欲奔赴歐美包括日韓在房產市場、企業(yè)并購、資源整合等多方面抄底的報道也不絕于耳。無獨有偶，處于危機中心的華爾街和瑞士銀行業(yè)，似乎也在抄自己的底。

危機和獎金的關系

不久前，瑞士最大銀行UBS董事長彼得·庫勒爾(Peter Kurer)告訴瑞士DRS電臺說，他愿意放棄2007年、2008年年終獎金，除非瑞銀挽回損失，且瑞士政府沒有因為援助瑞銀而蒙受損失。因為瑞士政府已經宣布了總額近600億美元的瑞銀救助計劃，相信庫勒爾的獎金幾年之內很難入賬了。由于不清楚庫勒爾年終獎數(shù)額，美聯(lián)社報道他的基本年薪是200萬瑞士法郎，前任奧斯佩爾2006年的年收入是2660萬瑞郎，相信其獎金是圍繞這個差額上下波動的；同樣，德國德意志銀行首席執(zhí)行官約瑟夫·阿克曼也主動放棄今年數(shù)以百萬歐元計的年終獎金。

公眾應該對銀行界這種做法表示好感么?

事件永遠有另一面——瑞士政府剛剛決定斥資680億挽救瑞士聯(lián)合銀行。UBS便在周末確認其中的70億將用來發(fā)獎金；美國政府決定用850億美元挽救AIG，但其中的44萬美元已經被高層用來度假——在大眾為即將到來的經濟和失業(yè)危機中惶惶不可終日之際，金融界人士仍認為他們有理由要求為本年度的“辛苦”得到補償。

華爾街歷史上，不乏這樣的傳統(tǒng)：股市低迷后遭解雇的交易員經常成功地從仲裁委員會獲得獎金和其他報酬，盡管他們的交易出現(xiàn)虧損?！度A爾街日報》曾報道說，一位名為Jeffrey Liddle的律師事務所的合伙人認為，獎金事實上并不是由管理層隨意處置的。他曾多次代表投資銀行家和交易員處理勞資糾紛。

仲裁小組認定。被解雇的華爾街雇員可以得到應得獎金的一部份。這已經有了實例：巴克萊銀行(Barclays PLC)的股票衍生物交易主管因“某原因”被炒，并失去了許諾的獎金；還有瑞士聯(lián)合銀行(UBS)的全球股票衍生物交易主管及營銷經理，在1998年瑞士聯(lián)合銀行與SwissBank Corp，合并之后的裁員中被炒；第一波士頓的一位解雇員工克里桑第，他認為自己被解雇不是因為沒有管理好不遵守瑞典證券交易法規(guī)的部下，而是公司不想發(fā)獎金給他。不論發(fā)獎金的權力歸誰，華爾街的仲裁委員會已經清晰的像大眾展示了他們對于金錢的態(tài)度。

一個網友在blog上稱，教皇之所以能鼓舞億萬民眾力量源于信徒對耶穌復活的信仰，而聯(lián)儲會主席伯南克能鼓勵市場依靠的是人們對金融機構的公信。然而，金融機構的公信力體現(xiàn)在哪?

這就是銀行家的標準生活?

盡管庫勒爾放棄了自己的年終獎金。但他是有條件的。而且，在10月16日的晚間電視新聞《10 vor10》節(jié)目中，他還表示瑞銀今年的獎金金額可能還要以千萬計。瑞士本土的Sonntag報稱，2位銀行內部人士表示今年瑞銀的獎金預計為70億瑞郎。瑞銀目前有員工8萬人，也就是說，從理論上講，每人都可以領取9萬瑞郎的獎金——瑞士2006年每月的稅前平均工資為5674瑞郎，及時伸出經濟危機。毫無疑問銀行仍是最賺錢的行業(yè)。

當然，其他國家的銀行家在“花錢”方面并不遜于瑞士。美國國際集團(AIG)在獲得政府資助后，5晚便花了44萬美元，用于租用總統(tǒng)套房、進行水療，隨后，AIG的高層又遠赴英國狩獵，花去8.6萬美金。然后是巴克萊銀行，他們在3天的活動中花掉了50萬英鎊，僅僅在10月初，巴克萊還在考慮是否接受英政府幾百億美元的資助。

面對納稅人的指責，銀行家們都覺得很“委屈”，AIG的發(fā)言人解釋道，這些活動在AIG獲政府注資前已籌備好，是一年一度為客戶提供的活動；巴克萊銀行的發(fā)言人也稱：在這樣一個艱難時期，宴會是幫助客戶的活動，對銀行的營運非常重要。瑞銀對虧損嚴重依然拿國家的錢發(fā)高薪的解釋是：津貼計劃是寫在工作合同中的，不能輕易改變；而且盡管公司虧損，“我們的經理們今年的工作也不錯”；“與其他銀行相比，我們的紅利并不高”。

管中窺豹，在經濟困窘情況下尚還如此奢華，之前的“盛況”便可想而知。

媒體感興趣討論的是：金融界的大部分人顯然對此認為，他們無需為目前的危機負有責任。因此，雷曼兄弟前董事長富爾德在雷曼大廈的健身房里被憤怒的員工痛打到失去知覺、德意志銀行總裁的房屋被人投擲石塊、銀行家的汽車遭火燒就成了民眾憤怒的出口。

政府的憤怒

自從政府出資解救各國銀行以來，銀行家的活動才成為輿論的焦點，當然，也可能只有這樣，政府及公眾才有理由，對其行徑指指劃劃。

AIG公司高層的行為被美國白宮發(fā)言人稱之為“卑鄙”；瑞士聯(lián)邦委員、司法部部長、代理財政部長施龍普夫對UBS的高薪紅利也表示“震驚”；據悉，瑞士社會黨已經提案，要求修改聯(lián)邦對瑞銀的援助計劃，原因就是瑞銀未能善用這一援助，建議聯(lián)邦更多的參與UBS的管理，不應讓納稅人的錢為“腐爛”的證券買單；瑞士銀行委員會主席Eugen Haltiner則建議，在銀行業(yè)績不好時，銀行高管也應該有所損失，并表示希望股東可以對高管的薪金參與抉擇。

庫勒爾拒絕上千萬的獎金正是在這種壓力下做出的決定，媒體顯然忽略了這一點：庫勒爾先是對給員工發(fā)放高額獎金道歉，然后才公布了自己的決定并表示希望其他高管、甚至從前的高管也考慮一下放棄或退回紅利——顯然，這不是一個法律問題，而是一個道德問題。

美國全國廣播公司的評論說，現(xiàn)在確實存在著一個“掠食者階級”，那些創(chuàng)造了垃圾抵押貸款、衍生品和金融丑聞的人，卻是受教育最多、最有錢的專業(yè)人士，他們領著高薪，穿名牌西服，讀著《自我發(fā)現(xiàn)》之類的書籍，掠食著我們今天已殘缺的文化。如今才關注銀行家的奢侈生活似乎為時已晚，當大筆的獎金、最高級的旅行和受到尊崇的社會地位已經確定了之后，他們視奢華為理所當然。一場金融危機，是否足以扭轉這一切?或者說，為了改變他們的奢侈生活，大眾可能會付出的更多。

Tips

眾人眼中的華爾街哲學

1 江平 2007年華爾街年度“百強交易員”

2007年華爾街年度“百強交易員”華爾街大型投資銀行內的部門主管，大牌交易員，投資銀行家，更像是自我極度膨脹的封疆大吏，或是擁兵自重，桀驁不馴的地方軍閥，內部自斗不息，外人更無從控制。巴菲特收購所羅門無功，通用收購基得(Kidder)為假賬所坑，運通(AmericaExpress)收購雷曼后吐血數(shù)十億美元……日本，德國甚至英國都曾試圖以錢開進華爾街，結果是被羞辱、戲耍。

2 《星期日泰晤士報》

全世界遭遇金融海嘯之際，國際貨幣基金組織(IMF)總裁多米尼克·斯特勞斯·卡恩陷入“桃色丑聞”案中，涉嫌濫用職權為有染的前同事提供好處。

巧合的是，前任世界銀行行長，沃爾福威茨正是因“女友們”事件被迫提前下臺的。

3 韋斯 Weiss，美國著名的評級機構

韋斯通過調查7000家上市公司的表現(xiàn)后表示，至少有三分之一美國上市公司可能篡改盈利報告，更令人難以置信的是重組或破產企業(yè)中，華爾街證券分析員、行政總裁們及審計公司都有“功勞”。