策劃：田天

執(zhí)行：李英霞 張曉蘭 柴春霖 趙曉鳳

編輯：柴春霖

美國(guó)近代三個(gè)經(jīng)濟(jì)泡沫，下一個(gè)泡沫又將是什么?

中國(guó)企業(yè)從未經(jīng)歷過(guò)一個(gè)完整的經(jīng)濟(jì)周期

并非都是“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”惹的禍

生死抉擇，怎一個(gè)簡(jiǎn)單的“轉(zhuǎn)型\"了得

“剩者為王”論

中國(guó)會(huì)展業(yè)過(guò)冬有道——“抗寒煅煉”

禍兮福所倚，福兮禍所伏

12月初的天氣，本不該這么寒冷，今年卻顯得格外的寒氣逼人。當(dāng)大自然與全球經(jīng)濟(jì)雙雙邁入經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候，我不禁感慨萬(wàn)千?；厥?008，這本該是一個(gè)吉祥的年份，然而一切猝不及防的災(zāi)難，將人們拋入了痛苦的深淵。南方雪災(zāi)、四川地震攪得我們心神不寧，好像一些美好的生活轉(zhuǎn)瞬即逝。在我們身心俱疲的時(shí)候，幸好有2008北京奧運(yùn)，全民參與的熱情、激情成就的夢(mèng)想至今令我們記憶猶新。

生活就是這樣。永遠(yuǎn)在沮喪與歡快的輪回中度過(guò)。如今，一場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)的金融風(fēng)暴席卷全球，一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)打響，作為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的會(huì)展業(yè)也被推向了風(fēng)口浪尖。在這個(gè)特殊的時(shí)刻，會(huì)展業(yè)究竟何去何從?相信每個(gè)人的心里都有一個(gè)全盤打算。此刻，我忽然想用一句俗語(yǔ)來(lái)表明自己的觀點(diǎn)，恐怕那句：“禍兮福所倚，福兮禍所伏”最恰當(dāng)不過(guò)了。

美國(guó)近代三個(gè)經(jīng)濟(jì)泡沫，下一個(gè)泡沫又將是什么?

“陽(yáng)光下飛舞的泡沫，雖然色彩斑斕，可終究是要破碎的，這是必然的宿命也是不容忽視的規(guī)則?！?/p>

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中歐國(guó)際工商學(xué)院教授許小年曾指出，經(jīng)濟(jì)規(guī)律如同自然規(guī)律，不可人為的主觀去改變，人類認(rèn)知大自然不是為了改變大自然，而是為了更好的去適應(yīng)大自然，與大自然和諧共處，任何企圖背離自然規(guī)律的行為終將受到自然規(guī)律的懲罰。那么人類認(rèn)知經(jīng)濟(jì)規(guī)律，也應(yīng)該是為了更好的去適應(yīng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，以促進(jìn)和諧發(fā)展，背離經(jīng)濟(jì)規(guī)律終將會(huì)受到經(jīng)濟(jì)規(guī)律的懲罰。

透過(guò)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，縱觀美國(guó)近代歷史，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)被認(rèn)為處于世界經(jīng)濟(jì)霸主地位的經(jīng)濟(jì)體曾吹起了三大經(jīng)濟(jì)泡沫，泡沫破裂后分別引發(fā)了三次不同程度的經(jīng)濟(jì)危機(jī)：第一次是股市泡沫，泡沫的破裂始于1929年，由于美聯(lián)儲(chǔ)錯(cuò)誤判斷造成貨幣供應(yīng)下降，加之1930年《斯穆特一霍利關(guān)稅法》引發(fā)的貿(mào)易保護(hù)主義最終促成了美國(guó)歷史上最大的股災(zāi)和最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)大蕭條(失業(yè)率達(dá)25％)，最后達(dá)成的多國(guó)貿(mào)易協(xié)定使經(jīng)濟(jì)走向了復(fù)蘇。第二次是互聯(lián)網(wǎng)泡沫始于20世紀(jì)90年后期，由于大量新興互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛上市后估值過(guò)高，最終導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)企業(yè)紛紛虧損而宣告了這場(chǎng)泡沫的破裂，隨后造成了長(zhǎng)達(dá)7年的股市下跌。第三次就是當(dāng)今這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的導(dǎo)火索一一樓市泡沫，其戳破于去年的4月，引發(fā)了全美的次貸危機(jī)進(jìn)而最終導(dǎo)致了全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。我們可以說(shuō)，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)正是因?yàn)楸畴x了經(jīng)濟(jì)規(guī)律的良性發(fā)展(政府任由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)度自由發(fā)展而沒(méi)起到應(yīng)有的調(diào)控職能)而受到的經(jīng)濟(jì)規(guī)律的懲罰。

然而何以美國(guó)的危機(jī)竟引發(fā)全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)呢?是因?yàn)椤奥斆鞯摹泵绹?guó)以其世界經(jīng)濟(jì)霸主的地位影響著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，它的一個(gè)噴嚏，傳染了全球的感冒，大家都紛紛自覺或不自覺的奔赴到這場(chǎng)救市行動(dòng)中來(lái)，救自己也救美國(guó)，為什么呢?因?yàn)榇蠹叶寂c美國(guó)有著千絲萬(wàn)縷的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，既然避免不了接觸，那就在治療自己感冒的同時(shí)也治療了美國(guó)的感冒。因此，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)在不同程度的被大家分解著。而當(dāng)前經(jīng)濟(jì)規(guī)律顯示，當(dāng)每一個(gè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)過(guò)去后都將迎來(lái)下一個(gè)經(jīng)濟(jì)的更快速發(fā)展。之后又將迎來(lái)下一個(gè)泡沫。

在學(xué)術(shù)界有人預(yù)測(cè)，美國(guó)下一個(gè)信貸危機(jī)將是信用卡泡沫破滅后帶來(lái)的。

中國(guó)企業(yè)從未經(jīng)歷過(guò)一個(gè)完整的經(jīng)濟(jì)周期

盡管以美國(guó)為首的西方國(guó)家，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)較高的水平。然而，虛假繁榮的背后，總是掩飾不住經(jīng)濟(jì)危機(jī)所帶來(lái)的種種困擾。在美元還占主導(dǎo)地位的國(guó)際社會(huì)中，美國(guó)經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)狀況牽動(dòng)著其他國(guó)家的每一根神經(jīng)，對(duì)于剛剛?cè)胧纼H8年多的中國(guó)來(lái)說(shuō)，那種震動(dòng)非同凡響!

從改革開放以來(lái)的30年間，全球任何一個(gè)角落的擴(kuò)張速度都沒(méi)有像中國(guó)企業(yè)這么快過(guò)，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣了這種高速發(fā)展。但是從歷史的角度縱觀壘球發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，它們都在遵循著從繁榮到危機(jī)、從發(fā)展到停滯的一個(gè)個(gè)周期，然而中國(guó)企業(yè)卻只有繁榮與發(fā)展，卻從未經(jīng)歷過(guò)一個(gè)完整的經(jīng)濟(jì)周期。

但是同樣是在2008年，中國(guó)的無(wú)數(shù)企業(yè)遇到了停滯，遇到了危機(jī)，并且有的已經(jīng)在危機(jī)中倒下，從此消失于市。在危機(jī)面前，中國(guó)企業(yè)是該停下來(lái)認(rèn)真思考一下了，該抬起頭去看懂經(jīng)濟(jì)規(guī)律了。

總結(jié)一下，中國(guó)企業(yè)在過(guò)去的高速發(fā)展中靠的是什么呢?靠的是市場(chǎng)機(jī)遇、靠的是中國(guó)人口密集的低勞動(dòng)成本而帶來(lái)的紅利、靠的是簡(jiǎn)單模仿而毫無(wú)技術(shù)含量的產(chǎn)品。如此就使得中國(guó)這些加工型、勞動(dòng)密集型、產(chǎn)品低附加值的制造型企業(yè)毫無(wú)抵抗危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)的能力。

并非都是“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”惹的禍

當(dāng)面對(duì)中國(guó)數(shù)萬(wàn)家中小企業(yè)的倒閉時(shí)，大家?guī)缀跻恢抡J(rèn)定罪魁禍?zhǔn)资敲绹?guó)次貸危機(jī)，然而，也有些資深人士指出，中國(guó)企業(yè)面臨的這場(chǎng)困境并不全是經(jīng)濟(jì)危機(jī)惹的禍。它是由一系列原因所造成的，包括美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)放緩、能源及基礎(chǔ)原材料價(jià)格大幅上漲、出口退稅政策調(diào)整、運(yùn)輸及勞動(dòng)力成本提高、人民幣匯率不斷升值、通貨膨脹和貨幣緊縮政策、環(huán)保措施從嚴(yán)等。再加上中國(guó)經(jīng)濟(jì)原本就存在著底子薄、基礎(chǔ)差，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的狀況，這場(chǎng)危機(jī)勢(shì)必會(huì)讓那些競(jìng)爭(zhēng)力差、管理不科學(xué)的中小企業(yè)遭受滅頂之災(zāi)。

從中國(guó)國(guó)內(nèi)金融政策來(lái)看，政府期望減少貿(mào)易順差，換句話說(shuō)就是要降低過(guò)多地依靠出口來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的局面；從宏觀政策來(lái)看，政府期望中國(guó)未來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從資源、勞動(dòng)密集型向資本、技術(shù)密集型轉(zhuǎn)化。

因此，中國(guó)企業(yè)應(yīng)全面深刻認(rèn)清自己的危機(jī)，不要存在僥幸心理，不要寄希望于外部環(huán)境的支持，不要認(rèn)為困難僅是由這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致的從而把困難看成是暫時(shí)的。要認(rèn)清中國(guó)企業(yè)面臨的產(chǎn)業(yè)性、結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型是必然趨勢(shì)。

生死抉擇，怎一個(gè)簡(jiǎn)單的“轉(zhuǎn)型”了得

倒閉浪潮席卷了廣東、蘇浙等制業(yè)重鎮(zhèn)，今年上半年，僅紡織行業(yè)倒閉的中小企業(yè)已超過(guò)1萬(wàn)家。而全國(guó)范圍內(nèi)各行業(yè)倒閉的中小企業(yè)共達(dá)6.7萬(wàn)家之多。而同時(shí)期處在生死線上掙扎的企業(yè)更是超過(guò)這些數(shù)字。面對(duì)諸多不利因素，不論哪一個(gè)都有可能成為壓倒它們的最后一根稻草。

不過(guò)，也有人認(rèn)為，嚴(yán)冬還沒(méi)到來(lái)，現(xiàn)在只是初冬，正是準(zhǔn)備“棉衣”和“糧食”的好時(shí)機(jī)。重重困難面前，專家學(xué)者們一致提出轉(zhuǎn)型是這些企業(yè)的唯一出路，正所謂西方不亮東方亮。但對(duì)于轉(zhuǎn)型過(guò)程中的困難來(lái)說(shuō)，時(shí)間可能是最關(guān)鍵的問(wèn)題。在正確的時(shí)間做了正確的事，你將會(huì)得到最大的發(fā)展。在錯(cuò)誤的時(shí)間里做本來(lái)早就打算要做的事，這時(shí)候就顯得有些追悔莫及了。

還有人說(shuō)，四川災(zāi)后重建商機(jī)被普遍認(rèn)可，財(cái)政部初步預(yù)測(cè)災(zāi)區(qū)重建可能要投資萬(wàn)億以上。那么會(huì)展業(yè)是否考慮到相關(guān)展會(huì)到四川或周邊去辦，這是否又能為企業(yè)轉(zhuǎn)型找到一個(gè)活口呢?

“剩者為王”論

在壘球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的不利情況下，企業(yè)不能生存就要面臨死亡，因?yàn)樵谥袊?guó)企業(yè)需要有一個(gè)轉(zhuǎn)型期，在這個(gè)過(guò)程中，各個(gè)行業(yè)都逃脫不掉優(yōu)勝劣汰的自然法則，有些企業(yè)會(huì)消失，有些企業(yè)會(huì)存活下來(lái)并成長(zhǎng)起來(lái)。但是，究竟什么樣的企業(yè)才能存活下來(lái)，這樣的企業(yè)必須具有怎樣的資格。

“革命的戰(zhàn)爭(zhēng)是你死我活的戰(zhàn)爭(zhēng)?！痹谶@場(chǎng)危機(jī)中，首先要保全自己，生存下來(lái)以后再做其他的打算。企業(yè)自身的資質(zhì)以及經(jīng)營(yíng)狀況會(huì)在這次危機(jī)中原形畢露，凡是靠著貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品、優(yōu)良的技術(shù)水平、文明海內(nèi)外的信譽(yù)打天下的企業(yè)，往往能真正的笑到最后，而那些濫竽充數(shù)、毫無(wú)核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)注定要在歷史的積淀中，退出市場(chǎng)的舞臺(tái)。絕不能怪現(xiàn)實(shí)的殘酷，要怪也只能暗悔自己平日里沒(méi)有好好的修煉內(nèi)功?！笆Ｕ邽橥酢?，這就是真理。

中國(guó)會(huì)展業(yè)過(guò)冬有道——“抗寒鍛煉”

權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年中國(guó)貿(mào)促會(huì)批準(zhǔn)組展單位出國(guó)舉辦的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易展覽會(huì)有一千八百多項(xiàng)，但到目前為止，實(shí)施辦展的只有一千項(xiàng)，實(shí)施率約百分之五十五，與去年相比，實(shí)施率下降了五個(gè)百分點(diǎn)。在種種不利的局面下，會(huì)展專家給出了一些中肯的答案。加強(qiáng)抗寒鍛煉，是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之策。一、找到全新的生存空間：如做外展的企業(yè)與內(nèi)展企業(yè)進(jìn)行合作，引導(dǎo)出口型企業(yè)參加國(guó)內(nèi)展會(huì)，使外貿(mào)轉(zhuǎn)為內(nèi)貿(mào)等。二、優(yōu)化管理以減少浪費(fèi)、提高效率，因?yàn)橹挥刑岣咝什拍軕?yīng)對(duì)價(jià)格上漲。