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        美銀行倒閉潮啟示

        2008-12-31 00:00:00廖岷張曉樸
        時間線 2008年11期

        中國銀行業(yè)監(jiān)管者應(yīng)吸取今明兩年美國商業(yè)銀行倒閉潮的教訓(xùn),堅持“管法人,管內(nèi)控”的監(jiān)管理念,保持審慎態(tài)度,推動建立有效的風險防范體系和內(nèi)部控制制度

        中國銀行業(yè)監(jiān)管者應(yīng)吸取今明兩年美國商業(yè)銀行倒閉潮的教訓(xùn),堅持“管法人,管內(nèi)控”的監(jiān)管理念,保持審慎態(tài)度,推動建立有效的風險防范體系和內(nèi)部控制制度

        2005年和2006年,美國接受聯(lián)邦存款保險的銀行零倒閉,這是自1934年美國聯(lián)邦存款保險公司(FDIC)成立以來的第一次。但是,隨著2007年美國房地產(chǎn)市場繁榮的淡去,次貸危機的爆發(fā),銀行與儲蓄機構(gòu)的好日子也走到了盡頭。

        截至2008年10月24日,美國已經(jīng)有16家銀行倒閉。今明兩年美國倒閉的商業(yè)銀行數(shù)量將進一步增加,由次貸危機引發(fā)的銀行倒閉潮才剛剛開始。

        這一現(xiàn)象,足以引起中國銀行業(yè)監(jiān)管者的警惕。

        美銀行倒閉潮

        銀行倒閉在美國歷史上持續(xù)不斷,從1934年FDIC成立到現(xiàn)在的75年中,共有3571家銀行倒閉,平均每年就要倒閉近50家(見圖1)。但是,美國歷史上銀行的倒閉主要集中在兩個階段,即20世紀30年代的“大蕭條”時期和80年代-90年代的儲貸協(xié)會危機(SL Crisis)時期。雖然儲貸協(xié)會危機時期有超過3000家銀行與儲蓄機構(gòu)倒閉,但當時美國經(jīng)濟在政府一攬子刺激經(jīng)濟措施的激勵下,整體上依然保持了良好運行。

        進入21世紀,美國銀行業(yè)一度搭乘全球經(jīng)濟高速增長的快車,不僅賺得盆滿缽溢,而且恢復(fù)了上世紀90年代被日本銀行取代的世界銀行業(yè)領(lǐng)先地位,銀行倒閉更是鮮有發(fā)生。2005年接受FDIC保險的銀行與儲蓄機構(gòu),歷史上首次創(chuàng)記錄地沒有一家倒閉,2006年延續(xù)了這一現(xiàn)象(見圖2)。

        上圖顯示,本世紀美國銀行倒閉數(shù)量較多的一年是2002年,其中的一個重要原因是受互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的滯后影響。但在過去的幾年里,美國的商業(yè)銀行非審慎地提供貸款給那些不能滿足銀行嚴格審貸標準的購房者,之后貸款抵押公司(主要是房地美和房利美)將這些貸款的所有權(quán)收購過來,然后將這些住房抵押貸款證券化(MBS)后出售給相關(guān)金融機構(gòu)(主要是投資銀行和大的金融集團)。這些MBS債券,又被進一步分解為各類債務(wù)抵押債券(CDO)并貼上3A等評級標簽,賣給各國追求高額投資回報的養(yǎng)老基金和對沖基金等機構(gòu)投資者。

        所以,這場危機初露端倪之時,最先沖擊的是產(chǎn)品鏈的最終持有者——不受管制的對沖基金和各種養(yǎng)老基金。然而,危機的始作俑者——監(jiān)管最嚴格的商業(yè)銀行也不能逃脫其違背風險管理基本要求的懲罰,開始承受破產(chǎn)之重。

        截至2008年10月24日,美國倒閉的銀行有16家(詳見下表1)。盡管未來倒閉的銀行數(shù)量,取決于美國經(jīng)濟的前景、監(jiān)管機構(gòu)的拯救效果以及市場信心的恢復(fù)程度,但FDIC2008年二季度報告統(tǒng)計的8451家銀行中,“問題銀行”已經(jīng)由前一季度的90家上升到117家,這是自2006年三季度以來的連續(xù)第七個增長。

        美銀行倒閉探因

        美國本輪銀行的倒閉因次貸危機而起。美聯(lián)儲寬松的貨幣政策,以及金融機構(gòu)缺乏對金融衍生產(chǎn)品風險的理解和控制,誘發(fā)了這一危機;而金融機構(gòu)過去幾年的高杠桿運作,放大了危機的影響。

        在美國歷史上,2001年-2004年是聯(lián)邦儲備基金利率最低的時間段之一(見圖3)。這段時間,聯(lián)邦基金利率從6.5%降至1%,目的是促使美國經(jīng)濟盡快從互聯(lián)網(wǎng)泡沫的陰影中走出。但寬松的貨幣政策下房地產(chǎn)價格持續(xù)上漲,并且拉動了房貸的需求,房價的上漲與房貸的增長形成了相互推動的循環(huán)。美國大多數(shù)人都是借債消費,平均儲蓄率只有0.8%,在這個過程中,金融機構(gòu)推波助瀾,放松對房屋抵押貸款的風險控制,向信用等級較低的購房人發(fā)放貸款的數(shù)量不斷增加。此外,全球范圍的流動性過剩,擠壓了美聯(lián)儲貨幣政策選擇空間并抬高了房價。

        當美聯(lián)儲持續(xù)地加息也無法抑制房地產(chǎn)市場的繁榮時,次貸所孕育的風險也就浮出水面。2006年美國新房銷售量出現(xiàn)回落,房地產(chǎn)投資者競相殺價,美國房屋價格開始一瀉千里,迅速從之前長達15年的增長趨勢中逆轉(zhuǎn)(見圖4)。由于房屋擁有者資產(chǎn)價值嚴重縮水,其債務(wù)拖欠率迅速上升。個人借款者的違約,引發(fā)了抵押貸款經(jīng)營機構(gòu)的資金周轉(zhuǎn)困難,并最終引發(fā)銀行危機。

        此番美國本土銀行倒閉的直接原因,是房地產(chǎn)市場蕭條引致信用風險高企,高額壞賬導(dǎo)致銀行資本金不足而被迫關(guān)閉。冒險和違規(guī)經(jīng)營大量蒸發(fā)了銀行的資產(chǎn)和盈余,已經(jīng)沉淀下來的成本和可能發(fā)生的損失將消耗所有的資本金,在沒有聯(lián)邦資金援助的情況下,許多銀行已經(jīng)不可能滿足資本監(jiān)管標準下限。

        為恢復(fù)市場信心,防止金融危機進一步向?qū)嶓w經(jīng)濟擴散,美國政府推出一系列拯救措施,包括用2500億美元收購商業(yè)銀行股權(quán),以改善它們的資產(chǎn)實力,清除不良資產(chǎn),確保銀行獲得經(jīng)營資金。從根本上說,這些措施是為讓金融系統(tǒng)中的資金流動起來,銀行也因此重新開始向企業(yè)、消費者和同行發(fā)放貸款。但這些措施是否有效,銀行倒閉潮能否退去,最終要看房價能否穩(wěn)定,市場信心能否恢復(fù)。

        銀行監(jiān)管前車之鑒

        美國銀行倒閉潮,正是中國銀行監(jiān)管的前車之鑒。

        一、倒閉事件,從根本上暴露了商業(yè)銀行風險管理的嚴重失誤。

        由于商業(yè)銀行天生的高杠桿率、高風險性和高關(guān)聯(lián)性,即使是在有外部嚴格監(jiān)管和內(nèi)部風險管理的情況下,商業(yè)銀行也會出現(xiàn)一定比例的失敗率,特別是當經(jīng)濟周期的變化不利于商業(yè)銀行管理和控制風險的時候。然而,美國近期出現(xiàn)的這種銀行業(yè)風險和破產(chǎn)事件,表面上是經(jīng)濟周期波動(利率變動周期)的結(jié)果,實則反映了商業(yè)銀行違背審慎經(jīng)營理念,過度放貸給資質(zhì)不合格的客戶所埋下的根本失誤。

        因此,我們必須堅持“管法人、管內(nèi)控”的監(jiān)管理念,切實提高商業(yè)銀行風險防范和管理能力,這是我們避免出現(xiàn)商業(yè)銀行單個失敗事件和系統(tǒng)性問題的根本保證。任何時候,監(jiān)管者都必須要求商業(yè)銀行堅持基本的風險管理不二法則,“存款立行、風控護行和服務(wù)興行”的審慎理念必須始終堅持。

        二、房地產(chǎn)市場和資本市場的風險須特別予以關(guān)注。

        美國此番的銀行倒閉潮,因房地產(chǎn)市場波動引發(fā)的次貸危機而起。中國商業(yè)銀行應(yīng)該吸取美國次貸危機的教訓(xùn),在房價和其他資產(chǎn)價格快速上漲時充分認識其掩蓋的巨大風險,特別是對于銀行資產(chǎn)迅速擴張中的風險,要特別重視和關(guān)注房地產(chǎn)和其他與資本市場相關(guān)的信貸業(yè)務(wù)的信用風險、政策性風險以及由突發(fā)性事件引發(fā)的系統(tǒng)性風險。

        房地產(chǎn)市場和資本市場,恰恰是一個經(jīng)濟體當中反映經(jīng)濟周期波動最敏感的領(lǐng)域。要在風險的管理和監(jiān)控過程中,采用動態(tài)的反周期措施和反系統(tǒng)性風險的措施。應(yīng)當看到,在當前中國商業(yè)銀行經(jīng)營和盈利模式極其相似的情況下,防范系統(tǒng)性和周期性風險的難度更大,這在這次美國的銀行倒閉過程中暴露無遺:這些倒閉的銀行的經(jīng)營模式呈現(xiàn)出了大多相似的特點,所以才會出現(xiàn)類似的商業(yè)模式失敗所導(dǎo)致的同類風險的集中爆發(fā)。

        因此,防范房地產(chǎn)市場和資本市場的風險,也給各國和地區(qū)的貨幣當局和監(jiān)管當局帶來了巨大的挑戰(zhàn):一方面,如何更多地鼓勵商業(yè)銀行形成各自不同的比較競爭優(yōu)勢,以增強單體的反周期抗風險能力;另一方面,如何加強系統(tǒng)性的壓力測試和風險預(yù)警,構(gòu)建宏觀審慎的框架,提高金融系統(tǒng)穩(wěn)定性等,都成為首要議題。

        三、金融創(chuàng)新是一把“雙刃劍”。

        毋庸置疑,金融創(chuàng)新是金融市場發(fā)展的動力之源,而此次引發(fā)美國銀行倒閉的次貸危機表明,金融創(chuàng)新也是危機發(fā)生并在全球蔓延的重要原因之一。作為監(jiān)管者,必須始終清醒地認識到,出現(xiàn)在一個金融體系里的一些導(dǎo)致商業(yè)銀行經(jīng)營模式發(fā)生根本變化的金融創(chuàng)新,包括產(chǎn)品創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,監(jiān)管當局都必須高度關(guān)注,如果沒有必要的風險管理和監(jiān)管手段,它們都可能成為系統(tǒng)性風險之源。

        被美國銀行業(yè)廣泛追捧的“發(fā)起-分銷”模式(originate-to-distribute),就是導(dǎo)致美國這次出現(xiàn)銀行倒閉潮的始作俑者之一:它不僅改變了商業(yè)銀行風險管理的需求,也改變了一個銀行體系信貸產(chǎn)生,以及系統(tǒng)穩(wěn)定的基本條件。在中國,帶有這種影響商業(yè)銀行經(jīng)營和管理模式色彩的金融創(chuàng)新也時有萌芽和沖動,這些領(lǐng)域恰恰是我們必須關(guān)注、研究并要認真加以解決的風險點。

        當前,中國商業(yè)銀行金融創(chuàng)新業(yè)務(wù),在商業(yè)銀行紛紛涌入降低利息收入的大潮驅(qū)使下迅猛發(fā)展,各種跨市場的理財產(chǎn)品、信用卡和信貸新產(chǎn)品層出不窮,經(jīng)營日益體現(xiàn)出產(chǎn)品多樣性、模式靈活性和風險跨行業(yè)等特點。面對這樣的變化,商業(yè)銀行和監(jiān)管者都應(yīng)該本著審慎的態(tài)度,致力推動建立有效的風險防范體系和內(nèi)部控制制度,根據(jù)中國金融體系發(fā)展水平、規(guī)模、人員技術(shù)水平和風險控制能力,來確定金融創(chuàng)新適度的廣度和深度。

        四、存款保險的作用需要認真思考。

        金融作為虛擬經(jīng)濟的一部分,其繁榮與危機都與市場信心密切相關(guān),繁榮建立在堅定的信心之上,危機也會因市場信心的喪失而進一步惡化。此番銀行的倒閉,并沒有引發(fā)美國儲戶大面積動蕩的一個重要原因是,美國金融監(jiān)管體系中包括存款保險在內(nèi)的一系列制度和政策措施,在一定程度上穩(wěn)定了市場信心。然而,存款保險制度也存在道德風險,有時會弱化商業(yè)銀行的風險約束機制,誘使其在經(jīng)營活動中為追求高額利潤而過度投機。同時,這次全球許多國家最終只能通過不斷提高對存款的保障額度,甚至全額擔保存款等措施才能穩(wěn)定市場的信心的現(xiàn)實,也使得我們有必要反思。

        在存款保險制度這個問題上,全世界確實沒有一個完美的選擇,而中國由于國情使然,不可能完全擺脫國家或各級政府對于金融機構(gòu)或金融體系的隱形保證,存款保險制度在穩(wěn)定市場信心方面的作用,更是值得認真思考?!?/p>

        作者為中國銀監(jiān)會官員

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