早晨，她發(fā)現自己的鄰家在下樓時把每家每戶門口的垃圾袋都拿到樓下，非常感動。第二天，她也開始幫助鄰居扔垃圾。逐漸地，在這個社區(qū)出現了越來越多的熱心人。他們沒有使用任何權力，卻讓越來越多的人自覺自愿地做出改變，為他人付出。他們在服務他人的過程中，也無意識地獲得了他人的追隨。

美國著名管理學家羅伯特·K·格林里夫在上個世紀70年代提出了仆從領導的理論。該理論的核心思想非常真切而樸素——在領袖考慮他們的追隨者能為他們做什么之前，先要問的一個問題是，“你能為你的追隨者做些什么？”衡量一個領袖的偉大，不是看他擁有了多少的追隨者，而是他締造了多少的領袖。只有將傳統(tǒng)的組織金字塔結構徹底顛倒過來，讓領袖走下高高的神壇，才有實現這一目標的可能。

（摘自《經濟晚報》）