北京第29屆奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式，以空前的精彩絕倫，贏得了全世界的眾口交贊，在如潮的美譽(yù)中，有相當(dāng)一部分送給了擔(dān)任點(diǎn)燃主火炬的最后一棒飛天火炬手——李寧。具有中國神話特色的主火炬點(diǎn)燃創(chuàng)意，使他被眾多媒體譽(yù)為飛天的追日夸父。這個(gè)昔日的體操王子、今日的商界精英，在北京奧運(yùn)會(huì)開幕式上又譜寫了他人生的新的輝煌！全球40億觀眾，通過美妙奇幻的充滿中國元素的奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)的開幕式，重溫并再度記住了一個(gè)名字：李寧！

李寧的人生無疑是非常成功的。

作為運(yùn)動(dòng)員的他，19歲就被世人譽(yù)為體操王子；在23屆洛杉磯奧運(yùn)會(huì)中，他共獲3金2銀1銅，接近中國代表團(tuán)獎(jiǎng)牌總數(shù)的1/5，他也成為該屆奧運(yùn)會(huì)中獲獎(jiǎng)牌最多的運(yùn)動(dòng)員；在他18年的運(yùn)動(dòng)生涯中，共獲得國內(nèi)外重大體操比賽金牌106枚，其中世界冠軍14次。國際體操聯(lián)合會(huì)以他的動(dòng)作先后命名雙杠李寧、鞍馬李寧、李寧1、李寧2。1999年，李寧被評(píng)選為二十世紀(jì)世界最佳運(yùn)動(dòng)員，他的名字和拳王阿里、球王貝利、飛人喬丹等25位體壇巨星一道登上了世紀(jì)體育之巔。

作為商界精英的他，以其姓名命名的李寧公司，2004年已成為第一家在香港成功上市的中國體育用品企業(yè)；2008年1月，公司更以近40億美元的市值，在世界綜合性體育用品商中排名第四，僅次于耐克、阿迪達(dá)斯和彪馬。

一個(gè)籬笆三根樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。談到自己的成長過程，李寧總是說自己很幸運(yùn)，走到今天，離不開貴人相助。他得到過多位師傅或老師的言傳身教，除了體操界老前輩高健外，還有健力寶創(chuàng)始人李經(jīng)緯、股改專家劉紀(jì)鵬、北大光華教授王亞非……

滑鐵盧處伸援手：永遠(yuǎn)的“老板”李經(jīng)緯

1986年，隨著年齡的增大，已過運(yùn)動(dòng)巔峰期的李寧本想退役，然而由于當(dāng)時(shí)的體操隊(duì)存在新老隊(duì)員青黃不接的問題，他在體操隊(duì)的安排下又繼續(xù)帶領(lǐng)隊(duì)友遠(yuǎn)赴漢城參加第24屆奧運(yùn)會(huì)。在這一屆奧運(yùn)會(huì)上，李寧在吊環(huán)和跳馬項(xiàng)目上連續(xù)的重大失誤為他的運(yùn)動(dòng)生涯畫上了句號(hào)。他仿佛由一個(gè)英雄變成一個(gè)罪人，過去經(jīng)常聽到的掌聲、喝彩離他而去，譴責(zé)、指責(zé)卻撲面而來。從漢城回北京，下飛機(jī)后，那一年獲金牌最多，走在隊(duì)伍的最前面的高敏，對(duì)李寧身上發(fā)生的事情，竟產(chǎn)生了非常強(qiáng)烈的畏懼感。李寧低頭躲開媒體的記者，悄悄轉(zhuǎn)身，選擇了首都機(jī)場(chǎng)一條偏僻的通道。這時(shí)，迎面一個(gè)人手捧著鮮花來迎接他，李寧不太相信自己的眼睛，定睛一看，是健力寶老板李經(jīng)緯。接過鮮花，李寧泣不成聲。

李經(jīng)緯是廣東三水市人，孤兒出身，從小就是籃球運(yùn)動(dòng)愛好者，曾擔(dān)任過廣東省三水縣的體委副主任達(dá)13年之久，后擔(dān)任三水酒廠廠長。1984年，李經(jīng)緯看中了一種運(yùn)動(dòng)飲料配方，健力寶由此誕生了。自1984年健力寶開發(fā)生產(chǎn)后，在李經(jīng)緯的策劃運(yùn)作下，它就被指定為國家集訓(xùn)隊(duì)指定飲料，在同年的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)上，它被指定為中國運(yùn)動(dòng)員指定飲料。正是緣于這樣的機(jī)緣，李寧與李經(jīng)緯得以相識(shí)。李經(jīng)緯喜歡李寧的純樸和機(jī)靈，李寧佩服李經(jīng)緯的商人眼光及運(yùn)作企業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)，二李很快成為忘年之交。就在李寧漢城奧運(yùn)會(huì)遭遇人生滑鐵盧，背負(fù)沉重壓力，一個(gè)人默默地體味人情冷暖時(shí)，李經(jīng)緯適時(shí)送上了理解與鼓勵(lì)。

退役后，李寧一度不知該何去何從。這時(shí)，擺在李寧面前的路和很多退役運(yùn)動(dòng)員一樣，不是做教練就是擔(dān)任政府官員：廣西體委邀請(qǐng)他擔(dān)任廣西體委副主任，海外某國聘請(qǐng)他為國家隊(duì)教練，甚至演藝界也邀請(qǐng)李寧加盟……正當(dāng)他無所適從的時(shí)候，李經(jīng)緯再次出現(xiàn)了。他對(duì)李寧說：“我覺得你是不是應(yīng)該把目光放長遠(yuǎn)一點(diǎn)，想得深一點(diǎn)，跳出運(yùn)動(dòng)員退役后不是出國就是當(dāng)官的模式，重新設(shè)計(jì)一條道路，并讓它也成為一種模式！”當(dāng)時(shí)，李寧想到深圳創(chuàng)辦一個(gè)體操學(xué)校，李經(jīng)緯卻建議他走實(shí)業(yè)支撐體育的路子，并給他講了一個(gè)故事：有一個(gè)美國運(yùn)動(dòng)員，退役后替一家鞋業(yè)公司做廣告，幫人家賺了很多錢。后來自己搞了個(gè)公司，用自己的名字命名，鞋的牌子也用自己的名字，“成功得很”。接著，便盛情邀請(qǐng)李寧加入健力寶，擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理特別助理職務(wù)：借李寧個(gè)人的明星效應(yīng)來提升健力寶，借健力寶的資金實(shí)力來生產(chǎn)李寧牌運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品。1989年時(shí)健力寶正如日中天，是唯一可以同可口可樂等洋品牌抗衡的國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)型飲料，也是中國運(yùn)動(dòng)員的指定飲料，有著中國魔水之稱。李經(jīng)緯的盛情、健力寶的品牌，還有中國體育產(chǎn)業(yè)的潛力以及當(dāng)時(shí)李經(jīng)緯所描繪的遠(yuǎn)景深深地打動(dòng)了李寧。

1989年4月21日，廣東健力寶集團(tuán)有限公司舉行隆重的聘任儀式，李經(jīng)緯將一本廣東健力寶集團(tuán)有限公司總經(jīng)理特別助理的大紅聘書鄭重地遞到李寧手里。在幾十位專程從各地趕來的記者面前，在閃耀的鎂光燈下，李寧有一種難以抑制的激動(dòng)：我之所以投身健力寶事業(yè)，除了想為我國退役運(yùn)動(dòng)員闖出一條于國、于民、于己有利的新路子外，還想同最先開拓了中國體育實(shí)業(yè)的健力寶人一起，在更廣闊的領(lǐng)域內(nèi)，開發(fā)中國潛力無窮的體育實(shí)業(yè)。

初到健力寶，李寧主要分管公關(guān)宣傳、市場(chǎng)策劃、籌辦運(yùn)動(dòng)服裝廠等工作。憑著一種天生的直覺，以及多次出國比賽所培養(yǎng)出來的眼界，李寧提議重新拍攝一條有沖擊力、富于體育動(dòng)感的健力寶廣告片，而且由他親自出演。這個(gè)建議，連同在當(dāng)時(shí)屬于天文數(shù)字的60萬元的廣告費(fèi)用，得到了李經(jīng)緯的全力支持。廣告在中央電視臺(tái)黃金時(shí)間播出后，獲得了巨大的社會(huì)反響，這一年，健力寶的銷售量增加了3000萬元。

加盟健力寶之后不幾個(gè)月，李經(jīng)緯就鼓勵(lì)他將服裝廠的計(jì)劃上馬。但資金從哪里來呢？雖然當(dāng)時(shí)健力寶聲名顯赫，但健力寶最初的廣告費(fèi)居然完全靠借錢來支撐，甚至借錢來贊助體育記者跟團(tuán)出國采訪。沒有開廠的錢，李寧和李經(jīng)緯決定找一些國外廠商，搞成中外合資，而且外商還能幫助打開海外市場(chǎng)。在李經(jīng)緯的陪同下，李寧出外游說，尋找投資。因?yàn)轶w操王子的名人效應(yīng)，很快他們就與外商簽署了三份合作意向書。不久，新加坡康基實(shí)業(yè)有限公司到三水實(shí)地考察，雙方簽訂了合同。中新（加坡）合資的健力寶運(yùn)動(dòng)服裝公司應(yīng)運(yùn)成立，主要從事李寧牌運(yùn)動(dòng)服裝的生產(chǎn)經(jīng)營，李寧出任總經(jīng)理。

經(jīng)過緊張的施工，不到八個(gè)月，一幢5000平方米的廠房就在三水市竣工了。屋頂上，一塊巨大的廣告牌非常醒目：李寧牌。為了打響品牌，李寧發(fā)揮自己的公關(guān)能力及名人效應(yīng)，調(diào)動(dòng)他在國家體委的老關(guān)系，并用一種愛國情緒感染老領(lǐng)導(dǎo)，最終，以250萬元人民幣的報(bào)價(jià)，取得了亞運(yùn)會(huì)火炬接力的承辦權(quán)。1990年8月，在世界屋脊青藏高原，李寧作為運(yùn)動(dòng)員代表，身穿雪白的李寧牌運(yùn)動(dòng)服，莊嚴(yán)地從藏族姑娘達(dá)娃央宗手里接過了亞運(yùn)圣火火種。整個(gè)亞運(yùn)圣火的傳遞過程，有2億人直接參與，25億中外觀眾從新聞媒體知道了健力寶和李寧牌。從這一刻開始，李寧牌真正橫空出世了。

從那以后，李寧的從商之路越走越寬廣，雖然歷經(jīng)艱辛，但生意卻越做越大，他也由一個(gè)體育明星順利轉(zhuǎn)型為一個(gè)世界知名的企業(yè)家，成了大學(xué)教授在《成功學(xué)》講壇上經(jīng)常使用的一個(gè)范例。然而，直到今天，無論在何時(shí)、何地、何種場(chǎng)合，只要和李經(jīng)緯在一起，或有人當(dāng)作李寧的面提到李經(jīng)緯，已經(jīng)分家自立的董事長的李寧，都會(huì)心懷敬意地稱呼他“老板”。

與健力寶分家：公司發(fā)展的導(dǎo)師劉紀(jì)鵬

李寧經(jīng)常說，自己的公司如果當(dāng)年不從三水搬到北京，就不會(huì)有此后迅猛發(fā)展。其實(shí)，還有一句話他沒有講出口：如果當(dāng)年自己不從健力寶中脫身出來，也就沒有今天。

1991年到1994年期間，李寧繼續(xù)走贊助體育活動(dòng)的路線，并開始了多元化產(chǎn)品嘗試，李寧運(yùn)動(dòng)服、李寧鞋，甚至李寧皮帶、李寧領(lǐng)帶等，產(chǎn)品不一而足。雖然李寧公司1993年就有了贏利，年?duì)I業(yè)額以近100%的速度增長，但是在李寧的心中，有一個(gè)永遠(yuǎn)的結(jié)，那就是孩子的身份——李寧公司是健力寶的全資子公司，而健力寶的控股股東是廣東三水縣政府，是國有資產(chǎn)。在李寧心中，他更希望公司朝著現(xiàn)代企業(yè)模式發(fā)展。這在當(dāng)時(shí)看來并不易，起碼有兩個(gè)核心問題必須解決，一是對(duì)公司進(jìn)行股份制改造，另外一個(gè)是將李寧商標(biāo)從健力寶中分離出來。

1994年初，在證券報(bào)一個(gè)記者的引薦下，李寧同有著中國股改第一人之稱的首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授劉紀(jì)鵬見面了。劉紀(jì)鵬從1988年開始即進(jìn)行企業(yè)的股份制咨詢，從他多年關(guān)注企業(yè)改制的經(jīng)驗(yàn)來看，李寧公司產(chǎn)權(quán)不清，這對(duì)于李寧今后的發(fā)展將是致命的，他極力鼓動(dòng)李寧脫離健力寶。后來，當(dāng)記者問劉紀(jì)鵬為什么要一意鼓動(dòng)李寧與健力寶分家的問題時(shí)，他說，首先是受我本人的職業(yè)道德與職業(yè)經(jīng)驗(yàn)的驅(qū)使，我看過太多因產(chǎn)權(quán)不清而失敗的企業(yè)；而李寧是全國人民喜愛的體操王子，無論是他的外貌還是他的人品，都被國人所認(rèn)可，我也很愿意去幫他。

李寧當(dāng)然知道這時(shí)的健力寶與李寧(公司)，如同母親的胎盤之于成熟了的嬰兒，價(jià)值使命已經(jīng)完成，但在李寧心中，李經(jīng)緯對(duì)他有再造之恩，如同他的再生父母，他怎么可能去背叛李經(jīng)緯？對(duì)于劉紀(jì)鵬的建議，李寧問得最多的一句話是：如果脫離健力寶，別人會(huì)不會(huì)說我忘恩負(fù)義？

劉紀(jì)鵬則反復(fù)對(duì)李寧闡明產(chǎn)權(quán)不清的利害關(guān)系，勸他說：你只是脫離健力寶，并不是脫離李經(jīng)緯，健力寶并不完全等同于李經(jīng)緯。最后，性情爽直的劉紀(jì)鵬甚至拉開椅子站起來，對(duì)李寧說：如果你拉不下面子，我去跟李經(jīng)緯談，跟三水縣政府談。

正是在劉紀(jì)鵬的強(qiáng)烈建議下，李寧才定下決心和李經(jīng)緯以及三水市政府?dāng)偱?、分家。李?jīng)緯相當(dāng)大度，完全支持李寧自立門戶。1994年底，只是在股份和品牌采取了一些變動(dòng)措施，李寧公司就順利脫身。1994年9月，李寧體育產(chǎn)業(yè)公司正式成立，主要作為控股的母公司，初步實(shí)現(xiàn)同資本市場(chǎng)的對(duì)接。1995年底，李寧集團(tuán)成立，李寧親任集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理。1996年初，集團(tuán)總部北上，從廣東遷到北京。而健力寶歷次投入的1600萬元，李寧分三次用現(xiàn)金進(jìn)行了償還。據(jù)劉紀(jì)鵬介紹說，這種償還是在歷史成本之上償還的，并沒有一個(gè)很可怕的增值。

劉紀(jì)鵬盡管后來沒有再和李寧合作，但在談到李寧時(shí)依然充滿贊賞：當(dāng)時(shí)我們常常在一起交流，他很尊敬地稱我為老師，向我請(qǐng)教一些股權(quán)改革方面的事情。我們一起談人生、談理想。那時(shí)我就感到李寧是一個(gè)很有理想的人。

一切皆有可能：以學(xué)求進(jìn)的老師王亞非

李寧一直深感學(xué)習(xí)之重要。他經(jīng)?；貞浺郧熬汅w操的歷程：1978年中國恢復(fù)在奧委會(huì)的合法席位后，1979年參加世界體壇錦標(biāo)賽，我還沒有進(jìn)國家隊(duì)；我們的隊(duì)伍為了去參加比賽，到日本訓(xùn)練；1979年再往前推20年、30年，我們派隊(duì)伍到蘇聯(lián)請(qǐng)教練告訴我們什么是體操、單杠、訓(xùn)練。1982年我成為世界冠軍，拿6塊金牌。

李寧常說：“我不在乎爬多高的山，關(guān)鍵在于要擁有爬山的能力。我相信，只要肯學(xué)，什么都有可能?！?998年，年滿35歲的李寧進(jìn)入北京大學(xué)法律系攻讀，此后4年，李寧與一群比自己小10多歲的同學(xué)一起上課、上自習(xí)、復(fù)習(xí)考試、到食堂吃飯……李寧與普通同學(xué)一樣，每天背著小書包上課、記筆記、背法條、課堂討論、期末通宵熬夜地復(fù)習(xí)、考試。

2000年，正在北大法律系念大三的李寧又報(bào)考了北大光華管理學(xué)院EMBA班，拜王亞非教授為老師，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí)。接觸不久，王亞非教授就發(fā)現(xiàn)，李寧是一個(gè)真正讀書的人，他不是來混學(xué)位的，而是出于工作需要，他一邊啃著快餐一邊讀書，非常辛苦。于是，王亞非對(duì)李寧的學(xué)習(xí)就給予了更多的關(guān)心和輔導(dǎo)，不但在課堂上傳授知識(shí)，還經(jīng)常和他一起討論問題。在王亞非眼里，李寧跟一般運(yùn)動(dòng)員不一樣，跟一般的世界名人也不一樣，他非常用功，非常向上，對(duì)自己的前途把握有自己的理解，對(duì)所有可以學(xué)習(xí)的對(duì)象都抱著一種謙虛求教的心態(tài)。

兩年后，李寧從北大光華管理學(xué)院王EMBA班順利畢業(yè)，直到今天，他與王亞非教授還一直保持著教、學(xué)聯(lián)系。

得道者多助。李寧的成功個(gè)人努力當(dāng)然是主要原因，但人生路上一個(gè)又一個(gè)貴人相助，也是不可或缺的重要原因。而貴人之所以對(duì)李寧樂于相助，也與他自身與人相融、與事相補(bǔ)的高綜合素質(zhì)有關(guān)。正因?yàn)榇?，自稱天生膽小、不靠膽色靠訓(xùn)練而成就人生的李寧，如今在張藝媒這個(gè)貴人的相助下，在45歲又實(shí)現(xiàn)了人生的一個(gè)新飛躍：在全球40億人的目光中，李寧這個(gè)神奇的“飛天火炬手”、魔幻的“追日侉父”，將定格為成功“名人堂”中的又一個(gè)中國人形象！