前不久，筆者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，同是在國際金融危機的大環(huán)境下，毗鄰的兩個服裝廠，一個仍紅紅火火，增勢不減，在擴張招人，一個卻日漸萎縮，限產(chǎn)減人，直至偃旗息鼓。 同在一個藍天下，為何有截然不同的命運，發(fā)人深省。深入了解給人啟示是，在國際金融危機波及經(jīng)濟危機逐步顯現(xiàn)、虛擬經(jīng)濟沖擊實體經(jīng)濟不可避免的大背景下，作為實體經(jīng)濟的企業(yè)，唯有凸現(xiàn)自身的個性，在大氣候中創(chuàng)造適者生存的條件，企業(yè)才有頑強的生命力，這也是企業(yè)經(jīng)營者明智的選擇。如果面對金融海嘯，采取對自己不負責任的態(tài)度，把成敗不分青紅皂白地推向大環(huán)境，強調(diào)客觀，不去剖析主客因素，消極地怨天憂人，上推下卸，或者驚慌失措，就難走出困境了。

因此，當全球國際金融危機傳導到我們經(jīng)濟生活各方面并逐步漫延時，我們既要看到它不利的一面，更要看到危機中蘊涵著生機，在嚴峻的考驗面前，正確的態(tài)度是要審時度勢，不畏艱難，堅定信心，理清思路，認準方向，不抱怨，不等待，振作精神，冷靜反思，迎難而上，依據(jù)實際情況，采取應(yīng)對措施，以超常的方式積極負重突圍，解決當前的難題，去營造生存的小環(huán)境，提高適應(yīng)市場的能力。一是確立危機意識，在任何時候、任何情況下大腦都要繃緊“危機”這根弦，要有如履薄冰的經(jīng)營理念，始終保持“逆水行舟不進則退”、“沉舟側(cè)畔千帆過”的清醒頭腦；二是確立創(chuàng)新意識，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，透過市場的表象，以前瞻眼光看清發(fā)展趨勢，解放思想，大膽革新，調(diào)整結(jié)構(gòu)，開發(fā)新品，以核心競爭力、多元結(jié)構(gòu)產(chǎn)品，瞄準潛在商機，開發(fā)未來市場；三是確立競爭意識，采取差異競爭策略，建立梯級市場，全方位、多層次拓展市場，做到“東方不亮西方亮”，善于在市場夾縫中求生存；四是確立爭先意識，在市場低迷的時候，要不等，不靠，不要，以自己敏銳的眼光，獨特的視角，發(fā)揮自身優(yōu)勢，揚長避短，主動調(diào)頭轉(zhuǎn)向，特別是中小企業(yè)具有活力足、成本低、轉(zhuǎn)型快、效率高的特點，要搶抓先機，先人一步，高人一籌地爭奪市場制高點。

大氣候回避不了，我們要承認它，認識它，以積極的態(tài)度面對它，臨危不懼，處變不驚，要把“危機”當著“良機”，主動迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，各自都負責任地把自己的事辦好，極盡全力營造小環(huán)境，以“內(nèi)優(yōu)”戰(zhàn)勝外“外患”，這樣就能從危機中笑著走出來，確保平穩(wěn)過渡，在困境中崛起，以達到新的超越。