大冶有色金屬公司隸屬于湖北省的國有大型企業(yè)，主要從事有色金屬銅的采選、冶煉和加工。公司具有年采礦能力240萬噸、選礦處理能力342萬噸和年產(chǎn)陰極銅25萬噸、黃金4500公斤、白銀130噸、硫酸60萬噸、磷肥12萬噸、鐵精礦31萬噸的生產(chǎn)能力。陰極銅產(chǎn)能居全國銅行業(yè)第4位。冶煉諾蘭達爐及配套的制酸、制氧、余熱鍋爐系統(tǒng)等主要生產(chǎn)設(shè)備，具有國內(nèi)先進水平。“大江”牌注冊商標為湖北省著名商標。公司通過IS09000質(zhì)量體系認證，并取得上海黃金交易所可提供標準金錠企業(yè)交易資格。2006年底，公司從業(yè)人員15010人，其中專業(yè)技術(shù)人員2541人，總資產(chǎn)55.98億元。
　　公司是國家節(jié)能行動“千家企業(yè)”之一，為切實加強節(jié)能管理，促進合理利用能源，提高能源利用效率，認真貫徹執(zhí)行國家《節(jié)能法》、《千家企業(yè)節(jié)能行動實施方案》，建立和完善節(jié)能指標體系、監(jiān)測體系和考核體系，深入扎實地開展節(jié)能降耗工作，努力實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，在節(jié)能降耗方面取得了較好的成效。
　　
　　一、2007年上半年公司產(chǎn)值及能耗指標完成情況
　　
　　2007年1—6月公司完成工業(yè)總產(chǎn)值602299萬元，比上年同期增加了38.65％；生產(chǎn)用能源消費量為8.63萬噸標煤，比上年同期增加了16.78％；實現(xiàn)產(chǎn)值能耗0.1433噸標煤／萬元，同期比下降了15.83％；實現(xiàn)產(chǎn)值電耗424.9kwh／萬元，同期比下降了12.8％；礦產(chǎn)粗銅綜合能耗完成562.8kg標煤／噸，同期比下降了1.6％，比年初計劃下降了9.22％；銅冶煉綜合能耗完成542.7kg標煤／噸，同期比下降了13.68％，比年初計劃下降了25.6％。
　　
　　二、能源管理基礎(chǔ)工作普遍得到加強
　　
　　一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實節(jié)能目標責(zé)任制。公司建立和完善了節(jié)能管理機構(gòu)，成立了由企業(yè)主要負責(zé)人掛帥的節(jié)能、節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)管理小組；逐步建立和完善了各項能源管理規(guī)章制度和能源考核辦法。各單位根據(jù)公司下達的能耗指標和《節(jié)能管理考核細則》，制定了相關(guān)管理辦法和考核辦法，并將考核指標逐層分解，簽訂經(jīng)濟承包責(zé)任書，逐月考核兌現(xiàn)。將節(jié)能目標的完成情況納入各級員工的業(yè)績考核范疇，嚴格考核，節(jié)獎超罰。
　　二是進一步完善能源計量、為創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)提供計量保障。公司現(xiàn)已全部配備了合格的能源計量器具，能源計量器具的配備和管理達到國家標GBl7167—2006《用能單位能源計量器具配備和管理通則》要求，一級、二級配備率均達到100％。公司還根據(jù)GBl7167—2006《用能單位能源計量器具配備和管理通則》和《有色金屬冶煉企業(yè)能源計量器具配備和管理細則》的有關(guān)內(nèi)容在公司《測量管理體系程序文件》中進一步明確了能源計量器具的配備率和準確度要求。各單位編制了重點耗能設(shè)備清單，繪制了能源三級計量網(wǎng)絡(luò)圖等。
　　三是加大對能源使用的檢查和整改力度。銅綠山礦投入130余萬元對工人村2000余戶照明低壓主干線、計量表計及3臺淘汰型變壓器進行了改造，使變、線損降低了5個百分點。動力廠對工人村居民用水、用電進行水、電表集裝改造。已完成1000戶的水表和2936戶的電表集裝改造，使電量回收率提高了4.8個百分點，水量回收率提高了0.5個百分點。
　　
　　三、節(jié)能技措取得了一定的成效
　　
　　一是加大節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的推廣應(yīng)用，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的節(jié)電措施，減少電能的直接和間接損耗，降低單位產(chǎn)品的電力消耗。
　　2006年公司在節(jié)能技改方面共投資近1000萬元。2007年上半年公司投資近1700萬元。
　　二是充分利用余熱資源，積極開發(fā)利用工業(yè)窯爐的高溫?zé)煔狻t渣以及高溫產(chǎn)品的余熱，減少各項熱損失。
　　三是進一步優(yōu)化生產(chǎn)組織方式取得了較好的節(jié)能效果。
　　四是對新、擴、改建工程，積極推廣節(jié)能“四新”，工程項目的可行性研究和初步設(shè)計，有合理用能的專題論證(或節(jié)能篇)，保證設(shè)計方案符合國家節(jié)能方針、政策。
　　五是積極應(yīng)用和推廣新的節(jié)能管理模式(合同能源管理)。公司余熱發(fā)電項目的方案正與伊卡發(fā)電公司進行充分的交流；冶煉廠硫酸四系循環(huán)水泵電機加裝變頻裝置改造方案正在審定等；項目實施成功后逐步在其它節(jié)能項目上推廣應(yīng)用。
　　
　　四、開展能源審計，編制節(jié)能規(guī)劃
　　
　　按照國家的要求，認真開展了能源審計工作，摸清了公司目前能源管理現(xiàn)狀，提出了切實可行的節(jié)能措施。在此基礎(chǔ)上，編制了目標明確、重點突出、措施有力的公司“十一五”節(jié)能規(guī)