內(nèi)容摘要:職務(wù)犯罪偵查指揮長辦案機(jī)制能夠優(yōu)化重組偵查資源,提高司法效率;注重證據(jù)收集固定,提高辦案質(zhì)量;建立內(nèi)外監(jiān)督體系,確保司法公正。當(dāng)然,這種機(jī)制也需要進(jìn)一步完善。
關(guān)鍵詞:機(jī)制創(chuàng)新 職務(wù)犯罪 偵查指揮長 辦案機(jī)制
重慶市永川區(qū)人民檢察院自2004年以來在全國檢察系統(tǒng)首創(chuàng)職務(wù)犯罪案件的偵查指揮長辦案機(jī)制,改變了“主訴主辦”檢察制度立案、審批、初查、審理的繁瑣辦案程序,經(jīng)過3年時間的積極探索,已經(jīng)在實(shí)踐中取得了較為明顯的成效。
一、職務(wù)犯罪偵查指揮長辦案機(jī)制的基本情況
2004年初,永川區(qū)檢察院在辦理一起職務(wù)犯罪的窩串案件時,鑒于該案涉嫌貪污、受賄、行賄、介紹賄賂等罪名,涉案人員達(dá)十余人的復(fù)雜情況,為了盡快偵結(jié)該案,區(qū)檢察院黨組決定指派一名擅長查辦賄賂案件的普通主辦檢察官擔(dān)任該案的偵查指揮長,由其負(fù)責(zé)整個案件的偵查組織、協(xié)調(diào)、指揮和決策,由其根據(jù)業(yè)務(wù)專長選派偵查人員承辦,不僅在20天之內(nèi)迅速結(jié)案,使該案在短期內(nèi)成功起訴,極大地提高了辦案效率和案件質(zhì)量;也有效防止了偵查拖延、超期羈押等侵犯犯罪嫌疑人人權(quán)現(xiàn)象的發(fā)生。這一機(jī)制創(chuàng)新的舉措受到了區(qū)政法委和上級檢察院的積極肯定。
區(qū)檢察院黨組決定以此為契機(jī),積極探索職務(wù)犯罪案件的偵查指揮長辦案的長效機(jī)制,在偵查指揮長的選任范圍上逐步拓寬,在案件類型上也逐步擴(kuò)展,并探索建立健全了《職務(wù)犯罪案件偵查情況一覽表》和《職務(wù)犯罪偵查指揮動態(tài)一覽表》等配套措施。從2004年試行該機(jī)制以來,04年立案16件20人,其中窩串案件9件11人,大要案件比例達(dá)67%;05年立案11件14人,其中窩串案件6件9人,大要案件比例達(dá)78%;06年立案16件21人,其中窩串案件10件15人,大要案件比例達(dá)76%;07年至今已經(jīng)立案14件19人,其中窩串案件8件12人。從偵查立案后起算,20天以內(nèi)偵結(jié)的有7件14人,30天以內(nèi)偵結(jié)的有5件7人,40天以內(nèi)偵結(jié)的有5件7人,與傳統(tǒng)辦案模式相比,節(jié)約了司法成本、提高了辦案效率,且無一錯案發(fā)生,確保了案件質(zhì)量,取得了良好的法律效果和社會效果。
二、職務(wù)犯罪偵查指揮長辦案機(jī)制的主要經(jīng)驗(yàn)
?。ㄒ唬┮蕴岣咚痉ㄐ蕿槟繕?biāo),優(yōu)化重組偵查資源
現(xiàn)行制度安排之中,檢察機(jī)關(guān)履行查辦職務(wù)犯罪案件的職能部門是職務(wù)犯罪偵查局,下設(shè)處(科)、隊(duì)(組、室)等,辦案過程中都是上級指揮下級,基本都是延續(xù)著傳統(tǒng)的事事請示、層層審批,“辦案者不定、定案者不辦”的管理模式,主要憑靠上級領(lǐng)導(dǎo)這根“拐杖”去辦案?!靶姓街笓]”色彩較重,辦案的被動性很強(qiáng),不能充分發(fā)揮承辦人的主觀能動性,沒有人對承辦人的選任仔細(xì)斟酌,也沒有人對整個案件的辦理過程負(fù)責(zé),導(dǎo)致責(zé)任不明確,浪費(fèi)時間、辦案拖延。
偵查組織是量才用人和合理搭配的保證,偵查指揮長辦案機(jī)制將以前的“以人管事”變?yōu)楝F(xiàn)在的“以事管人”,通過大膽放權(quán)(甚至將分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的部分權(quán)力下放到指揮長身上)來明確責(zé)任、提高效率。它建立了指揮有力、協(xié)調(diào)高效的偵查組織,責(zé)任明確、人員調(diào)配合理,有效地整合了偵查資源。由偵查指揮長精心組織偵查力量,根據(jù)揚(yáng)長避短,用人所長的原則,做好人員的分工與搭配,組織擅長查辦某一類型案件的偵查人員,成立臨時辦案小組,主要負(fù)責(zé)一件或一類案件的偵查工作,讓辦案人員思想統(tǒng)一、步調(diào)一致,辦案結(jié)果直接對偵查指揮長負(fù)責(zé),偵查指揮長成為具體領(lǐng)導(dǎo)辦案的“主心骨”。而偵查指揮長則進(jìn)一步對整個案件的辦理過程負(fù)責(zé),不僅具體負(fù)責(zé)某一起職務(wù)犯罪案件偵查工作的人員組織,還要全面負(fù)責(zé)該案偵查工作的指揮、決策和協(xié)調(diào),并負(fù)責(zé)掌握案件的全部辦理情況,從立案到結(jié)案,都由指揮長來決定并報請主管領(lǐng)導(dǎo)審批,節(jié)約了向領(lǐng)導(dǎo)匯報和等待領(lǐng)導(dǎo)批示的時間,提高了辦案的工作效率,有利于加快辦案工作的進(jìn)程,推進(jìn)職偵工作全面“提速”。該機(jī)制運(yùn)行以來,辦案速度明顯提高,平均8天辦結(jié)一案,有效地節(jié)約了司法成本。最具代表性的是在查辦2006年永川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)“9·6”窩串案件中,適用偵查指揮長辦案機(jī)制實(shí)現(xiàn)了案件的“快偵快結(jié)”,僅用了20天偵查期就成功偵結(jié)了這起5件10人的窩串案件。
?。ǘ┮蕴岣咿k案質(zhì)量為目標(biāo),注重證據(jù)收集固定
貪污賄賂等職務(wù)犯罪案件本身牽涉面廣,往往是多人串通、內(nèi)外勾結(jié),容易形成“群案”、“窩案”、“串案”,有的甚至形成犯罪網(wǎng)絡(luò),而且多為高智能犯罪,具有犯罪手段多樣化,反偵查能力強(qiáng)等特點(diǎn)。職務(wù)犯罪偵查一般具有“由人到事”開展偵查的基本規(guī)律,即其偵查活動的基本途徑絕大多數(shù)都是從偵查犯罪嫌疑人的活動情況和社會關(guān)系開始,通過查證案件線索來查明案件事實(shí)進(jìn)而破獲案件。無論是犯罪的特點(diǎn)還是偵查的規(guī)律都意味著此類案件的偵查對言詞證據(jù)的依賴性較大,證據(jù)難以收集也難以固定,而且在缺乏統(tǒng)一指揮的情況下,職務(wù)犯罪案件特別是“窩”“串”案件難以克服證據(jù)之間相互矛盾的弊病,這樣一來,證據(jù)的關(guān)聯(lián)性、一致性和有效性就會大打折扣。就以往職務(wù)犯罪案件的辦理情況而言,即使案件偵結(jié)率達(dá)到90%,起訴率一般也只能達(dá)到在