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        自立利他——幫助他人成就自己

        2008-12-29 00:00:00
        中國(guó)商人 2008年1期


          
          站在歷史與現(xiàn)實(shí)的結(jié)點(diǎn)
          中國(guó)商人:“自立利他”這一核心價(jià)值觀,是在何種背景下提出的?與以前提出的“以發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)為己任,以造福人類健康為使命”有什么不同?
          黃永剛:新時(shí)代提出“自立利他”這一核心價(jià)值觀,是基于歷史與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合而提出的一項(xiàng)符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際狀況的文化理念。
          客觀地說,“自立利他”不是突然蹦出來的一個(gè)理念,它來自于我們新時(shí)代十二年的豐富實(shí)踐,它是對(duì)新時(shí)代文化的一個(gè)總結(jié)和提煉。按道理說,企業(yè)的價(jià)值觀在它成立之日起,就已基本確定。比如說,我們以前確定的“以發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)為己任,以造福人類健康為使命”的企業(yè)宗旨,就是一個(gè)很好的價(jià)值觀?,F(xiàn)在我們提出的“自立利他”與這個(gè)企業(yè)宗旨沒有任何矛盾,恰恰是這句話的最凝練的注解。發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)就是“自立”,造福人類健康就是“利他”。
          “自立利他”不僅和企業(yè)宗旨契合度極高,而且和我們一直提倡的企業(yè)追求和新時(shí)代人追求也具有高度的一致性。企業(yè)的追求是“讓我們一起走進(jìn)新時(shí)代,共同創(chuàng)造新時(shí)代的輝煌”,這里的“走進(jìn)”就是“自立”,“創(chuàng)造”就是“利他”。而新時(shí)代人的追求是“在新時(shí)代的大舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值和理想,在新時(shí)代的大家庭中享受世間的友誼和真情”。這里的“實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值和理想”就是“自立”,“享受世間友誼和真情”就是“利他”。
          “自立利他”體現(xiàn)的核心思想是“幫助他人成就自己”。所以,“自立利他”是新時(shí)代這么多年來的一個(gè)概括和總結(jié)。同時(shí),也是一個(gè)帶有鮮明中國(guó)特色的文化提煉。只是這種提煉更具人性化,站立的高度更高,視野更廣闊,也更有利于新時(shí)代的發(fā)展和壯大。
          
          中國(guó)商人:您如何看待企業(yè)的經(jīng)營(yíng)道德,新時(shí)代提出的文化理念似乎更側(cè)重于道德與做人準(zhǔn)則?
          黃永剛:關(guān)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)道德問題,應(yīng)該是在經(jīng)營(yíng)過程中形成的。這既與企業(yè)的投資人有關(guān),也與經(jīng)營(yíng)者有關(guān)。新時(shí)代是一家具有軍工背景的企業(yè),所以在這個(gè)企業(yè)誕生之日起,就帶有鮮明的時(shí)代特色。從公司的組成人員來講,最老的一批,也就是從軍工企業(yè)出來的那一批,他們?cè)诘赖路矫婵煞Q楷模。
          一直以來,中國(guó)軍工企業(yè)都是以國(guó)家利益為最高利益。如果你不能理解這一點(diǎn),你就無法理解那一代人的偉大情操。正是他們有了這種高尚情操,才放棄了自己優(yōu)越的環(huán)境,在極其艱苦的條件下搞兩彈一星,在千里無人的戈壁沙灘上貢獻(xiàn)青春;正是因?yàn)橛辛诉@種情操,才從不考慮自己的利益,從不計(jì)較個(gè)人得失,一心所想就是如何更多地回報(bào)社會(huì)、回報(bào)祖國(guó)。
          新時(shí)代的成長(zhǎng)歷程幾乎與國(guó)內(nèi)軍工企業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)制的軌跡類似。剛開始時(shí),也是非常艱苦,之所以能堅(jiān)持下來,之所以能走到今天,就是源于新時(shí)代始終堅(jiān)守的行業(yè)的經(jīng)營(yíng)道德。
          在直銷行業(yè)最混亂的時(shí)期,炒作之風(fēng)盛行,整個(gè)行業(yè)失去了道德的底線,所以給社會(huì)造成了很大的危害。而新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)班子成員基于對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,始終堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng),誠信運(yùn)作,幾經(jīng)風(fēng)雨而屹立不倒。
          所以,在新時(shí)代的發(fā)展歷程中,一直把道德和誠信放在首位,同時(shí)用“先做人后做事”的文化理念來影響員工和銷售隊(duì)伍,確保了企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
          
          中國(guó)的企業(yè)要靠中國(guó)的文化來統(tǒng)領(lǐng)
          中國(guó)商人:新時(shí)代文化的屬性為什么要從民族文化的根上去尋找?
          黃永剛:一個(gè)企業(yè)它肯定要有自己的文化屬性。我們新時(shí)代也是如此,而新時(shí)代的文化屬性更多地帶有民族的特征。
          當(dāng)然,這種屬性決不是說說而矣,更多的是依附在這種屬性之上的生存與發(fā)展觀。當(dāng)我們提出來要總結(jié)我們的文化、提煉我們文化的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn)更主要的工作是要把我們企業(yè)的文化深深地扎根在民族文化里面,從中不斷吸取更多的智慧和能量。企業(yè)是中國(guó)的企業(yè),人是中國(guó)人,就應(yīng)該靠中國(guó)的文化來統(tǒng)領(lǐng),應(yīng)該靠民族的智慧來凝聚。
          新時(shí)代要生存和發(fā)展,必須要有自己的文化,而且這種文化必須扎根民族文化之上,這決不是一句口號(hào)。
          如果用發(fā)展的眼光來看大國(guó)崛起,現(xiàn)在正好趕上了中國(guó)大發(fā)展的時(shí)代。大家都說二十一世紀(jì)是中國(guó)的世紀(jì),或者說是東方的世紀(jì)。既然如此,我們又何必去舍近求遠(yuǎn)呢,何必丟下自己寶貴的文化傳統(tǒng)去模仿別人、迎合別人呢?
          
          舉例來講,我們開發(fā)的產(chǎn)品與其他公司開發(fā)的產(chǎn)品比如補(bǔ)鈣、補(bǔ)鋅什么的相比,是建立在兩種完全不同的健康理念基礎(chǔ)上形成的產(chǎn)品。運(yùn)用的是兩種不同的醫(yī)學(xué)理念和養(yǎng)生理念,新時(shí)代產(chǎn)品更側(cè)重于對(duì)人體自身機(jī)理的平衡和調(diào)理,是一種全面調(diào)理健康、進(jìn)而達(dá)到綜合平衡的新產(chǎn)品。銷售這種獨(dú)具特色的產(chǎn)品,只能靠新時(shí)代的文化或理念來完成。如果按照西醫(yī)的那種缺什么就補(bǔ)什么、缺多少就補(bǔ)多少的理念,那就無法來解釋松花粉這個(gè)產(chǎn)品的神奇功效和獨(dú)特的健康價(jià)值。
          松花粉是一個(gè)復(fù)合產(chǎn)品。如果按單一功效來講,無論是維生素也好、還是氨基酸也好,都無法與單一的維生素、氨基酸產(chǎn)品相比。但是,松花粉里含有人體所必須的200多種營(yíng)養(yǎng)成分,能全面補(bǔ)充和調(diào)理人體所需要的各種元素,這是其他產(chǎn)品所無法比擬的。
          這就像我們的中醫(yī)理論,重在協(xié)同、重在平衡、重在自然、重在養(yǎng)生,這種平衡協(xié)調(diào)理念與中醫(yī)是一脈相承的。一副中藥里面少說也有十幾種藥材,而每一種藥材里面又含有五十種不同的成分,一經(jīng)混和,十種藥就是十乘以五十,就是五百種有益元素,這么多的元素對(duì)人體的協(xié)同調(diào)理作用是非常巨大的,這正是中醫(yī)的魅力所在。這也是松花粉的魅力所在。
          如果我們不走自己的路子,也和國(guó)外公司一樣,用他們那種理念建立起一套產(chǎn)品體系,那是很難成功的?,F(xiàn)在事實(shí)也證明,市場(chǎng)上除了新時(shí)代賣松花粉之外,還有許多公司也在賣這種產(chǎn)品,只是其他公司都賣不動(dòng)。為什么賣不動(dòng)呢?因?yàn)樗能嚴(yán)牟皇沁@個(gè)東西(笑)。
          
          中國(guó)商人:當(dāng)前民族企業(yè)與外資企業(yè)往往不是站在一條起跑線上,如何才能讓民族企業(yè)更長(zhǎng)久、更興旺?
          黃永剛:我國(guó)的民族企業(yè)經(jīng)歷了最近10年的摸爬滾打,可以說涌現(xiàn)了很多可以和外資企業(yè)相抗衡的優(yōu)秀企業(yè)。但對(duì)于直銷行業(yè)而言,民族企業(yè)總體上還處在一種發(fā)展的早期階段。這個(gè)時(shí)候,如果說我們新時(shí)代應(yīng)該怎樣去做的話,我想中國(guó)這一塊市場(chǎng)早晚將由中國(guó)企業(yè)來控制。
          當(dāng)然,我不是排斥外資和外國(guó)的直銷企業(yè)。從適者生存的自然法則來看,最后必然是最適合中國(guó)國(guó)情、適合中國(guó)發(fā)展土壤的企業(yè)留下來,在這方面中國(guó)民族企業(yè)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。無非是需要一個(gè)過程,或者說需要適當(dāng)?shù)募ぐl(fā)和引領(lǐng),這是一種必然趨勢(shì)。
          從其他行業(yè)來講,都能得到佐證。比如說中國(guó)的彩電業(yè),我們?cè)谏蟼€(gè)世紀(jì)八十年代,彩電一直是外資企業(yè)的天下,主導(dǎo)品牌一直是外資企業(yè)的。現(xiàn)在情況不同了,消費(fèi)者不會(huì)去區(qū)分哪個(gè)是國(guó)產(chǎn)品牌、哪個(gè)是外資品牌,以此來作為自己選擇的一個(gè)條件。不僅如此,中國(guó)彩電現(xiàn)在大量出口,在世界各地都可以看到中國(guó)生產(chǎn)的彩電。近幾年飛速發(fā)展的汽車業(yè)也是如此。按理來說,汽車業(yè)在西方已經(jīng)發(fā)展了幾十年、上百年,但是現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)汽車表現(xiàn)出一種強(qiáng)勁勢(shì)頭,與西方汽車品牌抗衡。我覺得國(guó)產(chǎn)汽車在中國(guó)大行其道,與很好地結(jié)合了本土文化有關(guān)。直銷業(yè)也是如此,民族企業(yè)發(fā)展的速度要逐漸加快,逐漸與外資企業(yè)進(jìn)行同臺(tái)競(jìng)技,這只是一個(gè)時(shí)間問題。
          從其他國(guó)家直銷業(yè)發(fā)展的歷史來看,基本都是本地品牌處于控制和優(yōu)勢(shì)地位。外面進(jìn)來的哪怕它再強(qiáng)大,它也很難做到第一、第二的地位,一般都是本土企業(yè)在引領(lǐng)潮流。
          因此,民族企業(yè)與外資企業(yè)的較量從根本上來說,就是在較量誰能更適應(yīng)、更適合中國(guó)國(guó)情,或者說更適合中國(guó)的本土文化,誰能提供符合中國(guó)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品,誰就能得到長(zhǎng)久的發(fā)展。
          
          血液里的民族之魂
          
          
          中國(guó)商人:新時(shí)代最近在做一個(gè)全國(guó)性的愛國(guó)主義報(bào)告巡講,主題是“中華民族的偉大復(fù)興與新時(shí)代的歷史使命”。在很多人看來,“中華民族的偉大復(fù)興”這個(gè)話題對(duì)一個(gè)企業(yè)而言似乎有些空泛,請(qǐng)問,您是怎么考慮的?
          黃永剛:首先我要強(qiáng)調(diào),這句話并不是新時(shí)代為了刻意提升自身高度而提出的不切實(shí)際的理想,也不是新時(shí)代為了賺取更多人的呼應(yīng)而編寫的空洞無物的口號(hào)。實(shí)際上,在中國(guó)的整個(gè)近代史中一直貫穿著民族復(fù)興的呼聲,每個(gè)中國(guó)人骨子里都涌動(dòng)著民族復(fù)興的愿望。中國(guó)的近代史可以說是一部屈辱史,里面有太多的嘆惜與無奈。正是因?yàn)橹腥A民族曾經(jīng)輝煌過、曾經(jīng)引領(lǐng)過世界潮流,后來又處在一種處處受欺壓、處處受磨難、處處受侵略的境地,發(fā)奮圖強(qiáng)、走向重生和輝煌自然就成了每一個(gè)炎黃子孫骨子里的呼喊。
          另外,從現(xiàn)實(shí)的角度來看,漢民族是一個(gè)很少有崇拜對(duì)象的民族,這樣一個(gè)人數(shù)眾多、分布廣泛的民族需要一個(gè)文化內(nèi)核來凝聚、來集合在一起。比如以色列民族,在沒有自己國(guó)家的時(shí)候,一個(gè)人走到哪里都可以,一本圣經(jīng)就是他的信仰。而我們東方的佛教呢,更多的是強(qiáng)調(diào)自己就是佛,所謂心中有佛即為佛。這種以自我為中心的信仰,以己即佛的自我陶醉,在特定的歷史階段,往往就是一盤散沙。因?yàn)樗麄儧]有一個(gè)共同的目標(biāo)和信仰作為民族的共識(shí),在受到外來侵略時(shí)必然陷入混亂。
          如果以民族的復(fù)興作為共同目標(biāo)來凝集中華民族所有的能量和潛力,對(duì)于整個(gè)社會(huì)來說,其意義不可估量。雖然不能同耶穌、真主等相提并論,但其影響力和凝聚力在特定的歷史條件下也將變得非常強(qiáng)大,甚至能引導(dǎo)時(shí)代潮流。
          所以,關(guān)于民族復(fù)興這個(gè)主題,今年我們開展了四場(chǎng)大型愛國(guó)主義報(bào)告會(huì),每一場(chǎng)報(bào)告都得到了空前的響應(yīng)。這在其他公司,是很難做到的。究其原因,就是因?yàn)樾聲r(shí)代人順應(yīng)了歷史朝流,將民族復(fù)興的偉大情結(jié)與時(shí)代緊密地扣在了一起,所謂順時(shí)而倡。
          而具體來看,提出“中華民族偉大復(fù)興”對(duì)于新時(shí)代而言也有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。新時(shí)代特殊的企業(yè)背景決定了它鮮明的民族特性,正是以民族情結(jié)為紐帶,實(shí)現(xiàn)了對(duì)于消費(fèi)市場(chǎng)和銷售隊(duì)伍的凝聚。
          在中國(guó)人的傳統(tǒng)概念中,“國(guó)”和“家”是永遠(yuǎn)聯(lián)系在一起的,“家”的延伸、“家”的提升,或者說“家”的本身,就是“國(guó)”。從這一點(diǎn)上來看,“中華民族的偉大復(fù)興”與每一個(gè)中國(guó)人都息息相關(guān)。同時(shí),民族的復(fù)興是建立在每一個(gè)人的復(fù)興基礎(chǔ)之上的。我們新時(shí)代一直倡導(dǎo)“先做人后做事”的理念,最近又加入了新的內(nèi)涵,那就是崇尚“八德”,即“孝、悌、忠、信、禮、儀、廉、恥”,旨在從根本上實(shí)現(xiàn)提升從業(yè)人員的自身素質(zhì)。如果從業(yè)人員的素質(zhì)提高了,中華民族的偉大復(fù)興就不是一句空話。我想,這也是新時(shí)代存在和發(fā)展的社會(huì)意義的一個(gè)體現(xiàn)。
          
          中國(guó)商人:新時(shí)代人對(duì)這種文化及理念的探索,目的是什么?
          黃永剛:從我們自身來講,一直就奉行低調(diào)行事的策略。從來不會(huì)去爭(zhēng),也沒有必要去爭(zhēng),但是我們不去爭(zhēng)并不意味著我們就做不到。
          有些東西生與俱來,是我們本身的性質(zhì)所決定,穩(wěn)定、求實(shí)、堅(jiān)持、可持續(xù)發(fā)展等這都是新時(shí)代的特點(diǎn),正是因?yàn)橛辛诉@些特點(diǎn),有了這樣一批執(zhí)著的追隨者,我們才在最艱苦的時(shí)候挺過難關(guān),成為一批較早地拿到直銷牌照的內(nèi)資企業(yè)之一。
          在所有新時(shí)代人的共同努力下,新時(shí)代成了市場(chǎng)占有率和銷售量都有較大增長(zhǎng)的內(nèi)資企業(yè)之一。越是這樣,我們?cè)接胸?zé)任去探索內(nèi)資企業(yè)的發(fā)展、強(qiáng)大之路,越有義務(wù)來完成本土企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累。只有這樣,我們才能用自己的行動(dòng)來證明,在這個(gè)行業(yè)里內(nèi)資企業(yè)同樣優(yōu)秀、同樣出色,同樣可以成為世界一流品牌的大企業(yè)。
          也只有這樣,才能獲得我們所需要的一席之地。
          
          “自立利他”——幫助他人成就自己
          中國(guó)商人:從你的談吐中,我甚至可以感受到你骨子里的某些東西,比如對(duì)人生夢(mèng)想的追求,對(duì)人生最大價(jià)值的體現(xiàn),你雖然沒有說出來,但通過交談還是能夠感覺到你身俱的這種潛質(zhì),是這樣嗎?
          黃永剛:人人都有夢(mèng)想,關(guān)鍵看你的夢(mèng)想是什么。
          不同的人,其夢(mèng)想也不一樣。至于我們這一代人,可能與我們受過的教育有關(guān),還有我們的成長(zhǎng)環(huán)境。我們的夢(mèng)想可能更多地與這個(gè)企業(yè)有關(guān),企業(yè)越成功可能我們的成就感越大。一個(gè)企業(yè),也只有當(dāng)集體的夢(mèng)想與個(gè)人夢(mèng)想趨同一致時(shí),這個(gè)企業(yè)才能發(fā)展得更快、更好、更平穩(wěn)。我們這些做保健品的人,越是做到后來,可以說是越干越有勁,而且是越干越愛干,越干越有成就,甚至在集體的力量下會(huì)推著你去玩命地去干。
          當(dāng)你看到過去那些躺在病床上、不能動(dòng)彈,甚至生活不能自理的人,在吃了你的松花粉、用了你的產(chǎn)品之后,竟然奇跡般地站了起來,奇跡般地好了時(shí),你會(huì)感到由衷的高興。當(dāng)你看到那些長(zhǎng)久以來受到疾病折磨的人,親自來告訴你,因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品而恢復(fù)了健康、獲得了重生的機(jī)會(huì),你就會(huì)油然而產(chǎn)生出一種“人生如此豪邁”的情懷,你就覺得你的一生沒有白活,你會(huì)為你所從事的這種健康事業(yè)而無比自豪。
          
          中國(guó)商人:最后一個(gè)問題,我們都知道您做事為人都極為低調(diào),縱觀世界各國(guó)著名企業(yè)如美國(guó)的GE、微軟,德國(guó)的戴姆勒·奔馳,還有日本的松下等企業(yè),他們之所以百年不倒,其中一個(gè)最重要的原因是因?yàn)樗麄冇幸粋€(gè)非常強(qiáng)大文化內(nèi)核。同時(shí),也與這些企業(yè)有一個(gè)遠(yuǎn)見卓識(shí)的開創(chuàng)者有關(guān)。這些企業(yè)的開創(chuàng)者,他們都有一個(gè)共同之處,就是將自己人性中的光輝一面融入自己的企業(yè)文化之中。從這一點(diǎn)上來看,您如何將一種先進(jìn)的文化理念帶進(jìn)新時(shí)代,又如何將新時(shí)代帶到一個(gè)全新的高度?謝謝。
          黃永剛:首先,我不能和那些著名的優(yōu)秀企業(yè)家相比。新時(shí)代提出的"自立利他"的文化體系,是想讓更多人的走進(jìn)新時(shí)代,并了解新時(shí)代。我們所從事的事業(yè),就是給每一個(gè)渴望健康的人提供機(jī)會(huì),給每一個(gè)渴望成功的人提供舞臺(tái)。
          直銷行業(yè)中有一種比較好的理念,就是"你幫助別人成功就是你自己的成功"。這一口號(hào)之所以能響徹直銷界,主要是它提供了一種很人性化的發(fā)展模式。"自立利他"所強(qiáng)調(diào)的就是"幫助他人成就自己",實(shí)際上這是推動(dòng)企業(yè)成功,推動(dòng)世界和諧的最佳理念。
          直銷雖然是舶來的行業(yè),但這一理念恰恰來源于博大精深的中華文化?!吨芤住酚性疲?天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤,君子以厚德載物。"這句話提煉后就是"自立利他"。"自強(qiáng)不息"就是"自立",它是中華民族精神的象征,也和新時(shí)代永不言敗的軍工精神一脈相承。"厚德載物"就是"利他",它是中華民族品德的象征,也和新時(shí)代風(fēng)格獨(dú)特的松竹精神相映成輝。
          所以說,"自立利他"這一理念來源于中華文化,也來源于新時(shí)代十二年的實(shí)踐,這種厚重的文化和豐富的實(shí)踐相結(jié)合必然會(huì)形成新時(shí)代獨(dú)特的文化競(jìng)爭(zhēng)力,我們將把這種文化競(jìng)爭(zhēng)力打造成新時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力,用它去支撐起新時(shí)代廣闊的未來。

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