作為異地商會(huì)中的一顆閃亮明星，廣西四川商會(huì)這個(gè)獨(dú)特群體的力量與智慧背后蘊(yùn)藏著什么，記者對(duì)話了廣西四川商會(huì)會(huì)長(zhǎng)羅先友。
　　
　　“隱形冠軍”揭秘
　　記者：廣西四川商會(huì)被人稱為商會(huì)中的“隱形冠軍”，不少商會(huì)推介廣西四川商會(huì)的創(chuàng)新精神。但對(duì)于普通商界人士來(lái)說(shuō)，蜀商又是一支神秘之師。從廣西四川商會(huì)來(lái)講，您能不能給我們解一解這個(gè)秘密呢？
　　羅先友：目前，在桂工作和經(jīng)商的川籍人士約120萬(wàn)，投資的各類工商企業(yè)3000多家，總投資額累計(jì)達(dá)400多億元人民幣。至于你所說(shuō)廣西四川商會(huì)被人稱為商會(huì)中的“隱形冠軍”，不少商會(huì)推介我們的創(chuàng)新精神。這使我們既深感慚愧，又感到榮幸。
　　廣西四川商會(huì)從2004年10月正式成立以來(lái)，在加強(qiáng)同廣西、四川兩地政府的聯(lián)系，搭建四川企業(yè)和商界人士在廣西和東南亞投資經(jīng)商的資源和信息平臺(tái)；構(gòu)筑四川企業(yè)的群體合力和整體優(yōu)勢(shì)，共享經(jīng)營(yíng)和發(fā)展成果；促進(jìn)會(huì)員自律、團(tuán)結(jié)、互助，維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益等方面做了些工作，但同川渝鄉(xiāng)親的要求相比，同在桂的兄弟商會(huì)相比，還存在一些差距。
　　記者：四川是西部舉足輕重的貨物集散中心，“川幫”商人曾叫響全國(guó)，廣西四川商會(huì)是如何在異地聚緣在一起的？
　　羅先友：隨著中國(guó)—東盟自由貿(mào)易區(qū)的成功建立，廣西作為連接華夏西南、華南、中南以及東盟大市場(chǎng)的樞紐，在擁有5.3億人口的東盟和5.4億人口的泛珠三角經(jīng)濟(jì)圈兩個(gè)大市場(chǎng)中，具有結(jié)合部的重要戰(zhàn)略作用。于是乎，這方黃金熱土鄉(xiāng)黨云集精英薈萃，也就順理成章。2004年初秋，一批熱心公益的川商感覺單打獨(dú)斗有諸多困惑與弊端。在全球國(guó)際化的大背景下，為了凝聚合力，把四川家鄉(xiāng)貨物集散中心的功能發(fā)揮到極致，“川幫”商人才志同道合地走到了一起，一呼百應(yīng)地發(fā)起并成立了廣西四川商會(huì)。
　　記者：成立三年多來(lái)，廣西四川商會(huì)如何完成從自發(fā)到自覺的突破與發(fā)展呢？
　　羅先友：隨著時(shí)間的推移，商會(huì)鄉(xiāng)情聯(lián)誼、信息交流及大型活動(dòng)的有效開展，我們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到商會(huì)這一社會(huì)團(tuán)體法人組織機(jī)構(gòu)成立與發(fā)展的必要性、重要性和趨向性。尤其是經(jīng)過(guò)本商會(huì)的籌劃組織，“中國(guó)—東盟商會(huì)經(jīng)貿(mào)合作論壇”的連續(xù)舉辦，以及由廣西桂嘉匯等五大集團(tuán)22家企業(yè)共同投下巨資，成功運(yùn)作川桂—商貿(mào)物流園這一大型項(xiàng)目以后，我們對(duì)于提高廣大會(huì)員的自信心、自覺性及凝聚力，更加充滿了信心。
　　記者：您覺得廣西四川商會(huì)是被市場(chǎng)逼著聯(lián)合起來(lái)的，還是大家自主選擇的結(jié)果，這其中起關(guān)鍵作用的力量是什么？
　　羅先友：我想，市場(chǎng)逼迫著聯(lián)合起來(lái)，以及大家自主選擇，都各占一定的因素。關(guān)鍵在于，一方水土養(yǎng)一方人。我們是龍的傳人，又是一個(gè)十分注重人脈鄉(xiāng)情的民族。美不美，鄉(xiāng)中水；親不親，故鄉(xiāng)人。同鄉(xiāng)關(guān)系就像一張溫情脈脈的大網(wǎng)，牽動(dòng)和維系著整個(gè)神州，整個(gè)世界。而我們川渝兩地的巴蜀鄉(xiāng)親，更是義薄云天和名聲在外的“川耗子”、“重慶崽”。在改革開放春潮涌動(dòng)的大河上下，長(zhǎng)城內(nèi)外，無(wú)不回響著麻辣火爆的川音，活躍著雄起拼搏的川人。本商會(huì)的問(wèn)世，鄉(xiāng)情鄉(xiāng)誼的先天“力量”不可低估。
　　
　　商會(huì)模式與張力
　　記者：各地的異地商會(huì)都存在著經(jīng)費(fèi)籌措困難、運(yùn)轉(zhuǎn)不暢、內(nèi)部利益難以協(xié)調(diào)等問(wèn)題，請(qǐng)問(wèn)廣西四川商會(huì)的情況如何？
　　羅先友：俗話說(shuō)，“火車跑得快，全靠車頭帶。”要讓商會(huì)這種松散型的群團(tuán)組織健康運(yùn)轉(zhuǎn)，領(lǐng)導(dǎo)班子就得搞好團(tuán)結(jié)，互相包容，在商會(huì)上下營(yíng)建出和諧溫暖的氛圍。至于經(jīng)費(fèi)方面，我們當(dāng)負(fù)責(zé)人的就得以身作則，帶頭奉獻(xiàn)。所以，除了“五一聯(lián)誼會(huì)”、“中秋聯(lián)歡會(huì)”、“端午龍舟賽”、“中國(guó)—東盟商會(huì)論壇”及“迎春聯(lián)誼會(huì)”等幾大活動(dòng)中，我這個(gè)會(huì)長(zhǎng)單位——廣西桂嘉匯房地產(chǎn)集團(tuán)率先帶頭出錢、出人和出力外，還把商會(huì)秘書處設(shè)立在我的集團(tuán)公司內(nèi)，擠時(shí)間親身處理商會(huì)運(yùn)行中的重大事宜。2007年10月起，我們公司還代商會(huì)支付了南寧市地標(biāo)型建筑——地王大廈第38層辦公樓一年的租房費(fèi)用12萬(wàn)多元，為商會(huì)營(yíng)造了一個(gè)較上檔次的家，受到大家的好評(píng)。
　　廣西國(guó)窖酒業(yè)公司、廣西歐派食品集團(tuán)有限公司、世紀(jì)前線燈飾、王者通訊集團(tuán)、帝豪廣告公司等常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)單位，也紛紛慷慨解囊，大力贊助大型活動(dòng)……總而言之，我對(duì)本商會(huì)目前的運(yùn)轉(zhuǎn)情況相當(dāng)滿意。
　　記者：有人說(shuō)“商會(huì)之根是團(tuán)隊(duì)凝聚力”，如何把一個(gè)個(gè)獨(dú)擋一面的創(chuàng)富英雄團(tuán)結(jié)在商會(huì)的旗幟之下呢？把大家凝聚在一起，有什么“法寶”？
　　羅先友：確實(shí)，商會(huì)的創(chuàng)富英雄都是川商中的精英人物。要想把大家凝聚在一起，就得為會(huì)員們做出幾件看得見，摸得著的實(shí)事與大事。我們搞大項(xiàng)目，開“大論壇”，使老鄉(xiāng)們感到光榮，心服口服，這個(gè)“法寶”可謂立竿見影。會(huì)長(zhǎng)單位在決策能力和各方面資源都占有較大優(yōu)勢(shì)的情況下，為了多替會(huì)員著想，我愿意真心實(shí)意地拿出項(xiàng)目部分成果，讓各個(gè)會(huì)員單位分享“勝利果實(shí)”，以率領(lǐng)大家共同致富，增強(qiáng)凝聚力。比如廣西桂嘉匯房地產(chǎn)集團(tuán)2008年即將建設(shè)的四川大廈，我已多次表態(tài)，建成后將以接近成本價(jià)為每個(gè)需要的會(huì)員優(yōu)惠提供一套辦公或商住用房。
　　記者：當(dāng)前的情況是，不缺商業(yè)領(lǐng)袖，缺強(qiáng)大的商業(yè)組織比如民間商會(huì)，您認(rèn)為如何改變這種現(xiàn)狀？
　　羅先友：一些商會(huì)等民間組織一旦成立，就會(huì)有個(gè)別人拉幫結(jié)派，爭(zhēng)權(quán)奪利，損人利己，忙于內(nèi)耗，“內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行”，互相扯皮等等，使民間組織難以做大做強(qiáng)。我認(rèn)為，要想改變這種現(xiàn)狀，絕非一朝一夕。除了民間組織的成員們加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和公德意識(shí)以外，關(guān)鍵在于主要負(fù)責(zé)人以身作則，出以公心，甘于奉獻(xiàn)，做好顧全大局的表率作用；制訂出切實(shí)可行的規(guī)章制度和遠(yuǎn)景規(guī)劃，干好幾件世人矚目的大事好事，擴(kuò)大該組織的知名度和美譽(yù)度；整合各方面的資源，為組織成員創(chuàng)造展示實(shí)力互惠多贏的必要空間……當(dāng)然，我們現(xiàn)在還在摸索學(xué)習(xí)之中。
　　記者：蜀商被認(rèn)為是一支充滿著矛盾體的商人，比如麻辣性格與堅(jiān)忍不拔，精明強(qiáng)干與吃苦耐勞，注重經(jīng)商與講究義氣，您如何看這種矛盾？蜀商這個(gè)群體的符號(hào)是什么，力量來(lái)自哪里？
　　羅先友：世界是多元的，蜀商也是多元的。當(dāng)今世界和商界，都追求個(gè)性化。我們這些融匯了地域文化的矛盾并不“矛盾”。恰恰相反，它們可以相對(duì)和諧的共生共存。蜀商的群體符號(hào)，我看應(yīng)當(dāng)是“川耗子”的智慧與堅(jiān)韌。我們奮進(jìn)不息的力量，是跨出盆地，走向全國(guó)，走向世界！
　　
　　商會(huì)品牌與理想
　　記者：全國(guó)異地商會(huì)近年來(lái)已經(jīng)如雨后春筍，一方面說(shuō)明商業(yè)交流的繁榮，另一方面更潛藏著一種由無(wú)序走向規(guī)范的變化。廣西四川商會(huì)獨(dú)特的運(yùn)作理念和措施有哪些？
　　羅先友：我們商會(huì)僅僅成立三年多，還在不斷的學(xué)習(xí)與充實(shí)之中。至于運(yùn)作理念，我們圍繞“團(tuán)結(jié)、互信、合作、共贏”的宗旨，堅(jiān)持以“市場(chǎng)主導(dǎo)、政府扶持、企業(yè)參與、商會(huì)自主”的運(yùn)作理念，逐步走出了一條與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)、體現(xiàn)民間組織特點(diǎn)、服務(wù)功能多樣、具有一定凝聚力和影響力的商會(huì)發(fā)展道路。
　　記者：您如何理解廣西四川商會(huì)的作用與定位？你們是否有意把廣西四川商會(huì)打造成品牌商會(huì)，如果有意，這個(gè)品牌的獨(dú)特性在哪里？
　　羅先友：我們廣西四川商會(huì)正以其特定的非政府非營(yíng)利性的組織能力和獨(dú)立性質(zhì)，在協(xié)調(diào)和溝通企業(yè)與政府、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與社會(huì)之間關(guān)系中起著橋梁與紐帶的作用。我們的定位是動(dòng)員社會(huì)資源、服務(wù)川商企業(yè)和向政府提出相關(guān)建議，在政府的利益與企業(yè)的要求之間做出平衡，發(fā)揮出類似中介的作用。把我們商會(huì)打造成品牌商會(huì)，當(dāng)然是我們的不懈追求。
　　說(shuō)及獨(dú)特性，我們的特點(diǎn)是由會(huì)長(zhǎng)單位實(shí)實(shí)在在地四處尋找理想項(xiàng)目及發(fā)展機(jī)會(huì)，然后發(fā)動(dòng)盡量多的單位參與進(jìn)來(lái)，以達(dá)到帶領(lǐng)大家共同致富的美好愿望。
　　記者：在新時(shí)代背景下，在中國(guó)急需新的商業(yè)群體組織思想與運(yùn)作模式背景下，廣西四川商會(huì)在這方面有什么的理想？
　　羅先友：人要有所追求才會(huì)活得精彩，商會(huì)要有所信仰才能發(fā)展得更快。廣西四川商會(huì)的理想不僅指商會(huì)內(nèi)部成員的信念、歸屬感、責(zé)任感、價(jià)值觀及商會(huì)的生命力、凝聚力等因素，還包括商會(huì)的所吸納的會(huì)員形象、組織形象、對(duì)外界造成的吸引力及認(rèn)同感等諸多方面。