雅虎被收購(gòu)的消息不僅是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)門戶的衰落，更預(yù)示著互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的新方向。
　　盡管目前除了微軟之外還沒(méi)有第二家公司正式宣布參與并購(gòu)雅虎的陣容，強(qiáng)大的雅虎依然掌控著自己的命運(yùn)。但伴隨著雅虎股價(jià)的下跌，雅虎的核心價(jià)值正在流失，其所占網(wǎng)絡(luò)搜索市場(chǎng)的份額也慢慢萎縮。像一些曾經(jīng)收入豐厚的服務(wù)，比如電子郵件服務(wù)和向手機(jī)公司公司提供的寬帶系統(tǒng)業(yè)務(wù)等，都呈現(xiàn)出蕭條境況。
　　相比之下，Google在搜索廣告市場(chǎng)的不斷進(jìn)步，與2006年相比，2007年Google的廣告收入增長(zhǎng)了近20億美元，其市場(chǎng)份額從11.3%快速增長(zhǎng)到14.9%；而雅虎2007年的業(yè)績(jī)卻下滑了12%，在市場(chǎng)份額上，雅虎沒(méi)有上升反而下滑了一個(gè)百分點(diǎn)。
　　擁有1.43萬(wàn)名員工的雅虎是否還應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持自己的業(yè)務(wù)模式？
　　這個(gè)曾經(jīng)被認(rèn)為是令人激動(dòng)的新技術(shù)誕生的地方，現(xiàn)在它卻面臨著被認(rèn)為是衰落的風(fēng)險(xiǎn)；而同在硅谷的Google公司被認(rèn)為是創(chuàng)新的大本營(yíng)，幾乎每周都會(huì)推出一些新功能。
　　毫無(wú)疑問(wèn)，具有技術(shù)思想家之稱、在硅谷廣受尊敬的楊致遠(yuǎn)必須推動(dòng)公司進(jìn)行重組，更快地整合有趣的技術(shù)創(chuàng)新，而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的一種方式是更積極的收購(gòu)或者消極地被收購(gòu)。
　　
　　雅虎+微軟
　　
　　即使雅虎和微軟合并，其互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)也難以改變谷歌的老大地位。但如果能成功整合，必然對(duì)Google造成最強(qiáng)有力的沖擊，有可能重回第一的位置。
　　收購(gòu)雅虎對(duì)于微軟來(lái)說(shuō)意義重大，但是收購(gòu)本身只是整個(gè)交易中最簡(jiǎn)單的環(huán)節(jié)。微軟在收購(gòu)雅虎后所面臨的整合問(wèn)題才是其真正的挑戰(zhàn)。
　　尤其是在公司文化上，雅虎和微軟之間具有很大的差異。至少在技術(shù)方面，雅虎一直鼓勵(lì)、倡導(dǎo)和使用開(kāi)放性的軟件產(chǎn)品和技術(shù)平臺(tái)，而涉嫌軟件行業(yè)壟斷的微軟在此方面則完全相反。
　　微軟與其他企業(yè)的文化差距很大，被收購(gòu)方要融入到微軟的企業(yè)文化中非常困難。高通公司的首席信息官諾姆·福杰德海姆也有同感：“微軟收購(gòu)雅虎是一場(chǎng)文化沖突。如果我在Google，我一定會(huì)非常激動(dòng)。因?yàn)槲夷軌驈难呕⑼诘酱罅康捻敿?jí)優(yōu)秀人才?！?br/>　　雅虎的互聯(lián)網(wǎng)人才被認(rèn)識(shí)是雅虎目前擁有的最具價(jià)值的資產(chǎn)。如微軟董事會(huì)主席比爾·蓋茨所說(shuō)：雅虎之所以價(jià)值400億美元以上，并不是因?yàn)樨S富的產(chǎn)品線、龐大的廣告客戶群體、或者市場(chǎng)份額，而是因?yàn)閮?yōu)秀的工程師團(tuán)隊(duì)。
　　微軟目前正致力于在網(wǎng)絡(luò)搜索和廣告市場(chǎng)追趕Google，因此對(duì)雅虎的技術(shù)團(tuán)隊(duì)當(dāng)然求賢若渴。但分析人士指出，微軟并沒(méi)有充分規(guī)劃如何將雅虎整合進(jìn)自己的體系。同之前收購(gòu)的aQuantive以及Tellme不同，雅虎與微軟有太多重疊的業(yè)務(wù)，比如在搜索、即時(shí)通信、博客、郵件、個(gè)人門戶、照片分享、音樂(lè)、視頻、廣告系統(tǒng)等方面，雙方都有各自的產(chǎn)品。
　　為了優(yōu)化資源、節(jié)約成本，微軟將不得不決定保留哪些產(chǎn)品、舍棄哪些產(chǎn)品。這樣的業(yè)務(wù)重組又無(wú)疑會(huì)帶來(lái)相當(dāng)多崗位的調(diào)整和刪減。未來(lái)職業(yè)的不確定性會(huì)讓許多雅虎員工缺乏安全感，隨之而來(lái)的大批高級(jí)員工的流失將不可避免。
　　同樣，雅虎方面也曾因?yàn)闃I(yè)務(wù)整合遭受損失。以音樂(lè)服務(wù)為例，Yahoo Music跟數(shù)年前被雅虎并購(gòu)的Musicmatch就一直未好好整并，導(dǎo)致兩個(gè)部門同室操戈，形成業(yè)務(wù)和人力重迭。
　　在這場(chǎng)并購(gòu)中，貌似主動(dòng)的微軟方面實(shí)際上處于被動(dòng)狀態(tài)。因?yàn)闊o(wú)論Google還是Sun等巨頭都推出基于WEB的應(yīng)用軟件，向微軟的辦公軟件發(fā)起直接挑戰(zhàn)，比如Adobe公司最近也收購(gòu)了Buzzword下屬的開(kāi)發(fā)者，準(zhǔn)備提供在線應(yīng)用服務(wù)。隨著Google“云計(jì)算”等計(jì)算革命的不斷推進(jìn)，更多的桌面應(yīng)用都可通過(guò)在線完成。因此，微軟急需一個(gè)強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)公司的加入，擴(kuò)充自己的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。
　　
　　雅虎+Google
　　
　　如果雅虎的所有業(yè)務(wù)并入Google公司，毫無(wú)疑問(wèn)，這將是美國(guó)有史以來(lái)最強(qiáng)的組合，甚至比當(dāng)年美國(guó)在線天價(jià)并購(gòu)時(shí)代華納還要讓業(yè)界轟動(dòng)。但兩家公司在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的強(qiáng)大規(guī)模讓業(yè)內(nèi)每個(gè)人看來(lái)都是可望而不可及的事情，“幾乎不可能成功，因?yàn)檫@肯定將壟斷美國(guó)甚至全球的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，無(wú)法獲得批準(zhǔn)?！?br/>　　但微軟發(fā)出收購(gòu)雅虎的要約，據(jù)說(shuō)也觸動(dòng)了Google首席執(zhí)行官埃里克·施密特，因?yàn)樗S即與楊致遠(yuǎn)通了電話。畢竟微軟對(duì)雅虎的高調(diào)收購(gòu)，其根本矛頭直接指向了Google，Google當(dāng)然不會(huì)按兵不動(dòng)。第一個(gè)直接反應(yīng)就是攪局，Google頻頻指責(zé)微軟收購(gòu)雅虎將威脅到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)。
　　另一方面，Google方面在積極布局和擴(kuò)大自己在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的戰(zhàn)略和優(yōu)勢(shì)。3月11日，歐盟監(jiān)管部門正式批準(zhǔn)了Google對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告公司DoubleClick的31億美元收購(gòu)案。
　　DoubleClick是全球最大的網(wǎng)絡(luò)廣告提供商之一。該公司利用多種技術(shù)幫助客戶將他們的廣告鎖定特定的互聯(lián)網(wǎng)用戶進(jìn)行宣傳。DoubleClick公司向互聯(lián)網(wǎng)用戶電腦內(nèi)安裝一些類似“cookies”之類的軟件，以跟蹤用戶曾經(jīng)瀏覽過(guò)的歷史網(wǎng)頁(yè)。
　　Google通過(guò)這一交易，可以將自己在付費(fèi)搜索領(lǐng)域的壟斷地位與DoubleClick在顯示廣告市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)結(jié)合在一起，并在以搜索廣告業(yè)務(wù)為主體之外，獲得了圖形廣告市場(chǎng)的份額。
　　Google除了已經(jīng)完全掌握了廣告和搜索業(yè)務(wù)市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)外，在其他多項(xiàng)產(chǎn)品功能上，都顯示了自己的優(yōu)勢(shì)。相比之下，雅虎一直以來(lái)都很強(qiáng)勢(shì)的電子郵件、圖片共享、網(wǎng)絡(luò)地圖和即時(shí)信息服務(wù)等各方面都面臨著Google的競(jìng)爭(zhēng)，而后者在創(chuàng)新和整合方面都在竭盡全力，而雅虎在該方面卻并沒(méi)有太大起色。
　　早在一年前傳聞Google并購(gòu)雅虎時(shí)，埃里克·施密特就表示，移動(dòng)廣告和在線視頻是Google在未來(lái)幾年年的兩大增長(zhǎng)點(diǎn)——顯然，對(duì)于雅虎投入巨資研發(fā)的“巴拿馬（Panama）項(xiàng)目毫不在意——“巴拿馬”即新型廣告排名算法，旨在提高雅虎付費(fèi)搜索營(yíng)收。
　　與其他網(wǎng)絡(luò)媒體相比，Google正在用更快的速度發(fā)展，因?yàn)樗呀?jīng)建立了一個(gè)更好的、更加直接的在線廣告業(yè)務(wù)體系。
　　今年3月17日上午，埃里克·施密特在北京接受采訪時(shí)表示，他個(gè)人極力推薦“云計(jì)算”計(jì)劃，“我們Google所做的投資或者所做的工作方面花費(fèi)的精力都是與云計(jì)算相關(guān)的?！?br/>　　其實(shí)，云計(jì)算就是Google數(shù)據(jù)中心得以處理互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的技術(shù)秘密，而Google的搜索引擎就是云計(jì)算初期的服務(wù)產(chǎn)品，現(xiàn)在的云存儲(chǔ)以及未來(lái)更多形式的Web新應(yīng)用將使云計(jì)算成為Web時(shí)代的新型計(jì)算語(yǔ)言。
　　因此，云計(jì)算也被視為下一代互聯(lián)網(wǎng)的主要服務(wù)方向。當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)的昔日霸主雅虎也擁有了自己龐大的數(shù)據(jù)中心，但分析人士指出雅虎在創(chuàng)新方面的遲鈍讓其落后于對(duì)手。
　　此外，Google也明顯地超越了傳統(tǒng)媒體，因?yàn)閭鹘y(tǒng)媒體都已經(jīng)完全成熟，而它還處于發(fā)展期。正如硅谷分析家表示，控制大部分在線廣告收入只是Google野心的一部分。
　　根據(jù)TNS分析，2007年美國(guó)市場(chǎng)廣告商投入總額估計(jì)為1537億美元，按這一數(shù)字計(jì)算，Google的廣告收入占到了總額的5.7%。現(xiàn)在Google顯然還可以去爭(zhēng)取另一塊價(jià)值巨大的傳統(tǒng)媒體的廣告市場(chǎng)——包括電視廣告、電臺(tái)廣告、戶外廣告等，每年廣告商在傳統(tǒng)媒體也有上億美元的投入。
　　
　　雅虎+eBay
　　
　　關(guān)于雅虎與eBay合并的傳聞一直在業(yè)界中彌漫，很多分析人士認(rèn)為這是一場(chǎng)雙贏的交易，因?yàn)檠呕⑴ceBay的優(yōu)勢(shì)被認(rèn)為是互補(bǔ)的——雅虎的強(qiáng)項(xiàng)是媒體功能，而eBay是電子商務(wù)；雅虎在國(guó)際市場(chǎng)的重點(diǎn)是亞洲，eBay是在歐洲。
　　
　　最引人關(guān)注的是，雙方合并之后，eBay可以使用雅虎的搜索器以吸引消費(fèi)者，而雅虎會(huì)利用eBay的PayPal支付系統(tǒng)和Skype用戶基礎(chǔ)。
　　在微軟提交并購(gòu)雅虎要約之前，美國(guó)某博客發(fā)表了一篇文章稱，雅虎正在與eBay協(xié)商收購(gòu)事宜，結(jié)果在業(yè)界引起軒然大波。文章表示，雅虎公司出價(jià)1.76比1的換股方案收購(gòu)eBay公司，估計(jì)它的這個(gè)換股收購(gòu)方案將勝出?！翱磥?lái)2008年將出現(xiàn)一個(gè)名為‘yBay！’或者‘eHoo！’的新公司了?！?br/>　　盡管沒(méi)有任何消息顯示雙方會(huì)實(shí)現(xiàn)并購(gòu)，但雅虎和eBay在商業(yè)策略上的方向一致卻是公認(rèn)的。eBay的PayPal支付平臺(tái)已經(jīng)與雅虎進(jìn)行了搜索廣告的合作，而eBay或許也可以同雅虎的郵箱與即時(shí)通訊服務(wù)有更多的整合，此外兩家公司還有多項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)廣告合作。
　　最主要的一點(diǎn)是，搜索與電子商務(wù)的結(jié)合將會(huì)成為未來(lái)的發(fā)展熱點(diǎn)——這在雅虎的亞洲市場(chǎng)已經(jīng)得到證實(shí)。2007年底，eBay和日本雅虎宣布了它們將聯(lián)合各自的拍賣網(wǎng)站。這一交易為 eBay吸引日本消費(fèi)者提供了新的機(jī)會(huì)。
　　最為中國(guó)消費(fèi)者熟知的就是阿里巴巴并購(gòu)中國(guó)雅虎案，馬云的最初想法就是通過(guò)利用雅虎的搜索，為電子商務(wù)提供更多的服務(wù)。盡管中國(guó)雅虎在隨后的整合中不斷被改變發(fā)展策略，但搜索+電子商務(wù)的根本模式仍然沒(méi)有動(dòng)搖。
　　目前應(yīng)該說(shuō)是這兩家公司合并的最好時(shí)機(jī)。因?yàn)樵璭Bay的CEO梅格·惠特曼將于三月底正式卸任eBay，新掌門人或許會(huì)對(duì)合并感興趣。而且最近一段時(shí)間以來(lái)，eBay公司股價(jià)已經(jīng)接近52周以來(lái)最低點(diǎn)，是收購(gòu)的最好時(shí)機(jī)。
　　最主要的是華爾街方面一直對(duì)雅虎和eBay合作前景保持樂(lè)觀?！半p方合作將會(huì)朝著積極的方向發(fā)展。最重要因素將取決于eBay訪問(wèn)量與雅虎品牌相結(jié)合所產(chǎn)生的效應(yīng)?！狈治鰩熣J(rèn)為，雅虎受益將更大，理由是因?yàn)楹献鹘財(cái)嗔藦膃Bay流向Google等的廣告收入，將其中很大一部分裝入自己腰包，這意味著雅虎在與最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)奪最大客戶時(shí)取得了勝利。
　　
　　
　　但雙方在業(yè)務(wù)上的差異性可能會(huì)讓華爾街人士失望，因?yàn)殡S著Google的快速發(fā)展，雅虎和eBay的合并仍然無(wú)法改變現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的格局，可謂大而未必強(qiáng)。
　　
　　雅虎+新聞集團(tuán)
　　
　　雅虎和新聞集團(tuán)的合并，或許可以讓微軟的并購(gòu)計(jì)劃落空，而且雅虎還可以繼續(xù)保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。此外，“Yahoo+MySpace”——即雅虎的門戶模式與新聞集團(tuán)旗下的人氣社區(qū)MySpace的結(jié)合，其產(chǎn)生的效應(yīng)以及合并后的整合問(wèn)題盡管還有不少疑問(wèn)，但目前看來(lái)是比較好的組合。
　　首先，雅虎將從MySpace身上獲得巨大收入。因?yàn)檠呕⒆约涸谏缃痪W(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的努力一直沒(méi)有取得成功，而MySpace在全球已擁有了近1.1億用戶，成為全球最大的社交網(wǎng)絡(luò)。市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)2008年美國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)廣告收入將達(dá)15億美元，MySpace所占的比例超過(guò)了54%。
　　此外，雅虎和新聞集團(tuán)的合并，可以讓其在隨后的運(yùn)營(yíng)中保持獨(dú)立身份，繼續(xù)發(fā)揮雅虎在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢(shì)。
　　另一方面，雅虎此前已經(jīng)對(duì)多家具有前途的社交網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)進(jìn)行了收購(gòu)，其中包括可以讓MySpace成為更具魅力目的地的圖片共享網(wǎng)站Flickr，這都是雙方互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì)之一。
　　但這一組合方式并沒(méi)有令雅虎的股東滿意，因?yàn)樾侣劶瘓F(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)目前也遇到了麻煩，難以找到盈利的途徑。因此雙方都無(wú)法從并購(gòu)的交易中獲益?！靶侣劶瘓F(tuán)和雅虎都擁有大量的流量，但難以將它們轉(zhuǎn)化為營(yíng)收和利潤(rùn)?！?br/>　　同時(shí)，雅虎重點(diǎn)研發(fā)的Y!OS（雅虎開(kāi)放戰(zhàn)略）就是為了應(yīng)對(duì)MySpace等社區(qū)類網(wǎng)站的激烈競(jìng)爭(zhēng)，如果雅虎決心和新聞集團(tuán)合并，將導(dǎo)致人們對(duì)于楊致遠(yuǎn)更大的質(zhì)疑。
　　新聞集團(tuán)與雅虎之間并購(gòu)的最大障礙之一則來(lái)自Google。目前，Google已經(jīng)擁有了一份多年的價(jià)值9億美元的協(xié)議，為MySpace處理廣告業(yè)務(wù)，因此新聞集團(tuán)的介入會(huì)讓人把Google牽涉進(jìn)來(lái)，這樣，任何協(xié)議都會(huì)使監(jiān)管機(jī)構(gòu)擔(dān)心違反了反壟斷競(jìng)爭(zhēng)法。
　　當(dāng)然，最關(guān)鍵的一個(gè)原因是，雅虎因?yàn)樵谒阉黝I(lǐng)域內(nèi)被Google全面挫敗，才導(dǎo)致在互聯(lián)網(wǎng)在線廣告領(lǐng)域內(nèi)被Google處處壓制。新聞集團(tuán)就算能提供充足的資本和資源支持，但在搜索這一最關(guān)鍵的領(lǐng)域內(nèi)，雅虎并不能從新聞集團(tuán)方面獲得更多的幫助。