3月6日，記者在北京京豐賓館偶遇華旗資訊科技發(fā)展有限公司董事長馮軍。
　　當(dāng)天中午，記者剛完成兩會(huì)代表的采訪工作正準(zhǔn)備離開賓館時(shí)，一個(gè)熟悉的身影出現(xiàn)在眼前。
　　“馮總——”
　　“是你啊，你也在這里采訪？真巧！”馮軍笑著說。
　　“耽誤您點(diǎn)時(shí)間，咱們聊聊可以么？”
　　“沒問題，就在這兒吧?！贝藭r(shí)已到了午餐時(shí)間。
　　“絕大部分委員的年齡都是在55歲左右，我一個(gè)30多歲的毛頭小伙子加入到政協(xié)的陣營里，這次有機(jī)會(huì)成為全國政協(xié)委員，參加兩會(huì)，我感到很幸運(yùn)?！笨吹贸觯@位“愛國者”的領(lǐng)袖為此的確是很自豪。
　　1969年出生的馮軍，2006年帶領(lǐng)下華旗資訊完成了數(shù)字水印數(shù)碼相機(jī)國家863計(jì)劃的研發(fā)任務(wù)，目前正在承接863計(jì)劃中電子硬盤研發(fā)的工作。公司旗下的數(shù)碼產(chǎn)品獲得了2006年度CCTV創(chuàng)新盛典數(shù)碼最佳自主創(chuàng)新獎(jiǎng)。
　　華旗資訊自創(chuàng)建以來連續(xù)十年?duì)I業(yè)額保持60%的穩(wěn)定增長，2005、2006連續(xù)兩年入選國家信息產(chǎn)業(yè)部“中國電子信息百強(qiáng)”。
　　如今，馮軍的華旗資訊（愛國者）已經(jīng)是2008北京奧運(yùn)會(huì)官方五大合作伙伴：北京奧運(yùn)會(huì)語言培訓(xùn)供應(yīng)商、奧運(yùn)會(huì)博物館技術(shù)合作伙伴、奧運(yùn)會(huì)海報(bào)合作伙伴、奧運(yùn)會(huì)歌曲出品人、奧運(yùn)會(huì)新聞中心合作伙伴。
　　“愛國者一直堅(jiān)守把‘個(gè)人、企業(yè)、民族、國家’的利益共贏化?！瘪T軍雖然精神抖擻，但眼球卻有點(diǎn)紅?！斑@些天我每天都是白天參加兩會(huì)，晚上就回到單位加班到凌晨2、3點(diǎn)鐘。中國迎來了歷史性的奧運(yùn)會(huì)，這樣好的機(jī)會(huì)拼一拼還是值得的。”馮軍對(duì)記者說。
　　
　　“走出去”戰(zhàn)略
　　
　　“幾年前，我就已經(jīng)是海淀區(qū)政協(xié)委員，后來被推選為北京政協(xié)委員。這次很榮幸地當(dāng)選為全國政協(xié)委員，我應(yīng)該算是民族品牌的一個(gè)代表，希望自己的提案可以對(duì)民族品牌做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。”馮軍說。
　　馮軍認(rèn)為，是華旗資訊讓全社會(huì)共贏的理念，是華旗資訊的優(yōu)秀成績，引起了區(qū)政府的重視，并幫助他一步一步走到今天的。
　　“在國家創(chuàng)新戰(zhàn)略發(fā)布之前，2004年華旗資訊就宣誓‘自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)報(bào)國’?！眲偵秊槿珖f(xié)委員馮軍，因而還身兼民族品牌發(fā)展聯(lián)盟的副會(huì)長，中關(guān)村營銷協(xié)會(huì)會(huì)長等重要職務(wù)。
　　全國兩會(huì)前，馮軍用了一個(gè)月的時(shí)間去撰寫提案。2008年2月28日，全國政協(xié)副主席鄭萬通曾親自主持馮軍等很多委員參加的為期四天的培訓(xùn)會(huì)議。而3月2日，馮軍就提交了自己撰寫的提案。
　　作為政協(xié)委員，馮軍有著強(qiáng)烈的使命感責(zé)任?！拔覍懱岚笗r(shí)，是站在產(chǎn)業(yè)的角度去思考問題的，并結(jié)合了自己的體驗(yàn)和我們已經(jīng)遇到過的困難，這也是很多國內(nèi)企業(yè)將來會(huì)遇到的問題?！?br/>　　馮軍認(rèn)為，自己既是企業(yè)家又是國家政協(xié)委員，因而應(yīng)該著重地思考國內(nèi)的民族品牌所苦惱的事情。國際化絕對(duì)是中國企業(yè)千載難逢的機(jī)會(huì)，不管是奧運(yùn)合作伙伴，還是非奧運(yùn)合作伙伴，其實(shí)后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)，實(shí)際上更是中國擴(kuò)大高附加值的非常好的機(jī)遇，所以，要抓住這樣的機(jī)遇走出去。
　　實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的提案是馮軍這次在兩會(huì)上主推的提案之一。
　　1999年，隨著中國改革開放的繼續(xù)深化，在實(shí)施“引進(jìn)來”戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，國家又提出了實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的決策。如果說“走出去”戰(zhàn)略在當(dāng)時(shí)還處于探索階段，那么，如何實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略卻已成為目前亟待解決的問題了。
　　“經(jīng)過多年發(fā)展，中國在‘引進(jìn)來’方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并取得了顯著的成果。在改革開放的進(jìn)程中，我國政府曾在國內(nèi)建立了一些類似于‘孵化器’的機(jī)構(gòu)，并取得了很好的成效，加速了國內(nèi)高科技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！瘪T軍說。
　　在馮軍看來，全面實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的時(shí)機(jī)已日趨成熟。日漸壯大的中國企業(yè)為此提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，世界貿(mào)易組織對(duì)中國企業(yè)的開放為它打造了良好的外部環(huán)境；2008年即將到來的奧運(yùn)會(huì)和2010年上海即將舉辦的世博會(huì)，又將提供千年難逢的契機(jī)和平臺(tái)。
　　“只有堅(jiān)持‘引進(jìn)來’與‘走出去’戰(zhàn)略兩條腿走路的方針，中國企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品規(guī)模到產(chǎn)品質(zhì)量、從打價(jià)格戰(zhàn)到創(chuàng)立品牌、從建構(gòu)在要素資源基礎(chǔ)上的競爭優(yōu)勢向基于持續(xù)創(chuàng)新能力的優(yōu)勢轉(zhuǎn)變；打造國際化的中國品牌，樹立良好的中國形象；才能在更廣闊的空間內(nèi)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源優(yōu)化配置，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，形成有實(shí)力的跨國公司?！?br/>　　如何實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略？
　　馮軍說，“就目前的形式而言，‘走出去’的企業(yè)大多是‘孤軍奮戰(zhàn)’，由于缺乏相關(guān)的支持與資源，很多企業(yè)的國際化之路走的并不輕松；部分大型企業(yè)，如聯(lián)想等采用并購的方式取得了一定成功，但這種方式對(duì)于中國大多數(shù)中小型企業(yè)來說不具有可復(fù)制性。”
　　
　　馮軍分析，目前，阿根廷80%的超市被中國福建人，特別是福清人所壟斷?！斑@跟福建人的同鄉(xiāng)會(huì)或福清商會(huì)有著直接關(guān)系，商會(huì)起到‘孵化器’的作用，幫助走出去的中國人在當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)?！?br/>　　可以看到，在企業(yè)走出國門，參與全球競爭的過程中，由政府提供的幫助和支持顯得尤為重要。尤其是在目前中國企業(yè)實(shí)力相對(duì)薄弱的情況下，更需要中國政府的大力支持，而且，只有在政府的大力支持下，才能夠打造良好的中國形象，完成從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。
　　馮軍建議，中國政府部門應(yīng)該在海外建立更多的“孵化器”機(jī)構(gòu)，由商務(wù)部和發(fā)達(dá)地區(qū)的市政府牽頭并出資構(gòu)建，以向有實(shí)力和有意向在海外拓展市場的國內(nèi)企業(yè)，提供辦公市場推廣、品牌建設(shè)、研發(fā)、生產(chǎn)的場地，外派工作人員的簽證服務(wù)，通訊、網(wǎng)絡(luò)等信息方面的資源，以及政策、融資、法律和市場推廣等方面的支持，從而鼓勵(lì)他們出國創(chuàng)業(yè)的積極性和開拓性，降低他們的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)成本，提高他們的成活率和成功率。
　　同時(shí)，實(shí)行“孵化器”機(jī)構(gòu)與國內(nèi)稅收掛鉤的機(jī)制。首先要對(duì)能夠享受“孵化器”所提供的優(yōu)惠政策的企業(yè)設(shè)立一個(gè)門檻，只有在國內(nèi)繳納了一定稅額的企業(yè)才可以享受此項(xiàng)優(yōu)惠政策。
　　馮軍認(rèn)為，多年來我國政府對(duì)出口的鼓勵(lì)偏重于直接鼓勵(lì)，即對(duì)企業(yè)的實(shí)際出口行為提供直接政策優(yōu)惠，由此帶來的深層次問題隨之也日益嚴(yán)重，比如，引起貿(mào)易磨擦，導(dǎo)致政策成本不斷上升。如果實(shí)行“孵化器”機(jī)構(gòu)與稅收掛鉤這種間接鼓勵(lì)的激勵(lì)模式，不僅可以避免上述矛盾，而且可以為企業(yè)創(chuàng)造更好的國際環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)規(guī)?；?jīng)營與品牌建設(shè)。
　　“其實(shí)，國際化我們已經(jīng)做了五年，在這方面有很多切身的體會(huì)，非常感謝科技部的火炬中心，當(dāng)時(shí)我們在印度、新加坡開辦海外第一家分公司的時(shí)候，給我們提供了很好的‘孵化器’的服務(wù)?！瘪T軍深有體會(huì)地說。
　　馮軍強(qiáng)調(diào)，“孵化器”的最大的意義不在于節(jié)省了多少的成本，最重要的是我們在當(dāng)?shù)赜幸粋€(gè)落腳地。能夠了解當(dāng)?shù)氐奈幕?，而且政府和政府之間是平等的，作為政府能夠平等地跟對(duì)方交流和溝通，如果是靠企業(yè)的單打獨(dú)斗是很困難的事情。
　　
　　語言也是機(jī)會(huì)
　　
　　作為2008北京奧運(yùn)會(huì)語言培訓(xùn)供應(yīng)商合作伙伴，與“瘋狂英語”的創(chuàng)始人李陽共同組建的北京理想飛揚(yáng)語言培訓(xùn)公司同樣是馮軍非常重視的一個(gè)項(xiàng)目。
　　2007年中國入世五年過渡期的結(jié)束，2008年在北京即將舉辦的奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)和2010年在中國上海將要召開的世界博覽會(huì)，既為世界各國人們了解中國打開了一扇扇的窗口，又為中國走向世界搭建了一座座的橋梁?？勺鳛闁|道主的國人，是否已經(jīng)為接待外賓做好了充分的準(zhǔn)備？是否能夠熟練地運(yùn)用與他們交往的最基本的工具——英語？而能夠熟練地運(yùn)用英語，具有與外界自由溝通的能力是中國企業(yè)“走出去”不可缺少的必備條件。此外，在全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢日趨明顯的前提下，具有與外界溝通的能力可以說尤為重要，因?yàn)檎l能夠更好地與世界溝通，誰將獲得更多的機(jī)會(huì)和更多的資源。
　　
　　“正是因?yàn)槊靼子⒄Z教育與國家競爭力之間的關(guān)系，韓國新任總統(tǒng)李明博在尚未正式上任時(shí)，即提出由政府投入巨資進(jìn)行英語教育改革的計(jì)劃。而印度人也擁有熟練運(yùn)用實(shí)用英語的優(yōu)勢，所以它幾乎壟斷了發(fā)達(dá)國家外包的服務(wù)業(yè)，創(chuàng)造了‘印度服務(wù)’新型崛起的模式。”馮軍說。
　　改革開放以后，英語教育逐漸被吸納到我國教育體制之中，并且日漸受到重視，但是就目前國人掌握英語的水平來看，卻并不是很理想。
　　“大多數(shù)人根本不懂英語，而懂英語的人中又有超過90％以上的人是‘聾啞英語’?！?br/>　　在馮軍看來，這種現(xiàn)狀不僅不能滿足奧運(yùn)期間國人與世界各國友人進(jìn)行積極交流的需求，而且更不能適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)日漸融入世界經(jīng)濟(jì)的大趨勢。而造成這種現(xiàn)狀的主要原因是由于我國輕視實(shí)用英