《與龍共舞》是集“創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、改革者、中國問題權(quán)威專家”等多項桂冠于一身的亞新科工業(yè)技術(shù)有限公司董事長兼首席執(zhí)行官司杰克的人生濃縮精華，同時也是他在中國15年的打拼奮斗史。此前，該書已于今年3月18日在海外上市，并榮居全球最大的網(wǎng)上書店——亞馬遜書店商業(yè)類暢銷書行列。
　　在中國運作的15年來，杰克曾目睹不少國際公司乘興而來，鎩羽而歸。他發(fā)現(xiàn)那些只有建立起良好本土化的中國管理團隊、理解公司發(fā)展目標、能對中國商業(yè)環(huán)境中的特殊元素做出應(yīng)對的企業(yè)，才最有可能獲得成功。為了彌合中國的管理差距，杰克以及他的團隊嘗試過多種不同的方法——終于找到了癥結(jié)所在，挽救了公司，最終大獲成功。
　　《與龍共舞》杰克表達了自己對個人和企業(yè)要想在中國獲得成功的最真切感受——“你一定得給你的公司在中國國內(nèi)組建一支強有力的本土管理團隊。這一問題絕無轉(zhuǎn)圜余地?！边@也是本書的精髓所在。
　　作為一家擁有5億美元銷售額的大型汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)，亞新科的起步曾經(jīng)步履維艱。杰克除了講述自己的艱辛、痛苦，還同時深入地探討了中國的兩個市場、獨特的成本觀念、地方分權(quán)對業(yè)務(wù)開展的影響、怎樣保護知識產(chǎn)權(quán)等實際操作過程中容易遇到的困難等問題。此外，杰克對如今在中國創(chuàng)業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)進行了評述，包括中國在今后10年還將面臨的機遇和挑戰(zhàn)。
　　與其說《與龍共舞》是一本奮斗史，不如說它是杰克傳奇人生的心靈史。正如杰克本人所說：“全書開篇內(nèi)容所講的，不外是我本人的情況，不妨把我當成一位朋友，聽聽我的見解——我所犯下的每個錯誤，取得的每次成功，都對我本人產(chǎn)生了莫大影響。”
　　杰克深信中國是一個讓人心動而又充滿樂趣的地方。他經(jīng)常對朋友們說：“在這里你可以感覺到每一天歷史就在你的眼前得以創(chuàng)造。從沒有哪個像中國這樣巨大的國家，可以在如此短的時間內(nèi)，經(jīng)歷中國正在經(jīng)歷的巨大變化，這一切堪稱空前絕后。在我看來，我正坐在最前排的位子上，觀賞著地球上最偉大的一場盛劇?！敝袊嗄瓿霭嫔绫本┲星辔膱D書有限公司總經(jīng)理劉煒在新書發(fā)布會上說：“《與龍共舞》生動地描繪了杰克先生不同時期的人生經(jīng)歷、體驗和感悟，是杰克人生積淀的精華。同時，亞新科作為一家植根中國本土的獨特的外資企業(yè)，它的發(fā)展與中國最近15年激動人心的改革開放息息相關(guān)，是所有在中國獲得良好生長土壤的外資企業(yè)的縮影。杰克在中國創(chuàng)業(yè)所走過的歷程與我們在這個時代成長起來的所有民族企業(yè)家一樣，他將要面臨的挑戰(zhàn)和機遇，也將是中國企業(yè)家和任何個人所要面對的。這本書彰顯的不僅僅是企業(yè)家精神和商業(yè)智慧，更是有志者對夢想的不懈追求?！?br/>　　
　　關(guān)于亞新科工業(yè)技術(shù)有限公司
　　亞新科工業(yè)技術(shù)有限公司（“亞新科集團”）是一家大型零部件制造集團，總部設(shè)在中國北京，輻射全球，由一支國際化的管理團隊和經(jīng)驗豐富的本地經(jīng)理隊伍共同管理。亞新科在中國擁有17家制造企業(yè)，52個銷售中心，并在美國、英國和日本分別建立了銷售公司。自1994年成立以來，亞新科集團向全球汽車市場提供各類產(chǎn)品，其業(yè)務(wù)得到了長足的發(fā)展。
　　亞新科集團的戰(zhàn)略是通過向其基于中國的生產(chǎn)企業(yè)提供資金，管理和技術(shù)作為一個整體方案的一部分，使這些公司具有國際市場的競爭力。亞新科還與來自美國，歐洲和日本的國際知名企業(yè)建立了廣泛的戰(zhàn)略和技術(shù)合作關(guān)系。
　　2005年，在由翰威特咨詢公司和《21世紀經(jīng)濟報道》共同舉辦的亞洲最佳雇主評選活動中，亞新科再次被評為“中國最佳十家雇主”之一。