1999年，石油價(jià)格還徘徊在每桶16美元左右。2008年，油價(jià)卻突破了100美元，僅6月6日一天，紐約、倫敦兩地市場(chǎng)油價(jià)每桶漲幅就超過10美元，紐約油價(jià)一度達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的139.12美元，創(chuàng)下紐約商交所原油期貨交易設(shè)立以來的最高交易價(jià)、最高收盤價(jià)和單日上漲幅度三項(xiàng)紀(jì)錄。
　　如此高的油價(jià)，讓世界第一大產(chǎn)油國沙特阿拉伯感到不安。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，從7月份開始，沙特阿拉伯將把每天的石油產(chǎn)量再增加大約50萬桶，達(dá)到每天1000萬桶。如果這個(gè)產(chǎn)量能夠持續(xù)下去，那將是沙特阿拉伯有史以來最高的產(chǎn)油水平。沙特阿拉伯目前每天的石油產(chǎn)量為945萬桶。很明顯，高油價(jià)帶來的政治和經(jīng)濟(jì)影響，讓這個(gè)正在收獲著創(chuàng)紀(jì)錄利潤的產(chǎn)油大國也開始擔(dān)心：持續(xù)上漲的價(jià)格將最終使世界經(jīng)濟(jì)陷入衰退，導(dǎo)致石油需求劇減；同時(shí)，石油價(jià)格的高漲，使包括風(fēng)能、太陽能等在內(nèi)的其他再生能源的開發(fā)顯得更加有利可圖，這將從根本上損害基于石油的經(jīng)濟(jì)體系的長期繁榮，從而給沙特阿拉伯這樣的石油大國帶來嚴(yán)重的影響。
　　如果說高油價(jià)甚至讓供給方都坐臥不安的話，那么需求方面的反應(yīng)就更為激烈。從歐洲到亞洲，抗議石油價(jià)格高漲的示威、罷工在世界各地此起彼伏。但世界石油價(jià)格高漲的趨勢(shì)短期內(nèi)似乎很難緩解。高盛(Goldman Sachs)分析師阿爾瓊·穆爾蒂(Arjun Murti)甚至預(yù)言，未來兩年中，原油價(jià)格可能飆升至每桶200美元。穆爾蒂3年前曾準(zhǔn)確預(yù)測(cè)到油價(jià)將出現(xiàn)“超級(jí)漲升”，升至每桶100美元以上，所以他的預(yù)測(cè)在世界石油市場(chǎng)上頗有舉足輕重的影響。穆爾蒂表示，鑒于供應(yīng)增長不足已十分明顯，很可能再次爆發(fā)世界能源危機(jī)。
　　雖然投資銀行的倉位永遠(yuǎn)是決定其立場(chǎng)的首要因素，也有人評(píng)論阿爾瓊·穆爾蒂的預(yù)測(cè)是“自私自利”，但是，如果預(yù)測(cè)未來兩年中，石油價(jià)格會(huì)回落到每桶16美元，似乎也不是非常具有說服力。就如有人說，未來兩年北京的房價(jià)將會(huì)回落到每平方米3000元人民幣，估計(jì)可能性也不是很大，即使是奧運(yùn)之后。
　　雖然有各種各樣的理由和各種各樣的分析，但從總體上看，如果說我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)將持續(xù)較長時(shí)間的高油價(jià)時(shí)代，應(yīng)當(dāng)是一個(gè)不會(huì)有很大偏差的判斷。
　　實(shí)際上，高油價(jià)并不像人們想像的那樣可怕，石油危機(jī)從短期內(nèi)來看，確實(shí)會(huì)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)帶來嚴(yán)重沖擊，但從長期來看，也正是在這一次又一次嚴(yán)重的沖擊中，發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了一次又一次的更新?lián)Q代。方法總比問題多，在石油面前，最終獲勝的仍然會(huì)是人類的聰明才智。
　　1973年，美國石油由每桶3.56美元暴漲至10美元，旋又升至15美元，通貨膨脹率由3%急升至12%，GDP增長從8%的高峰迅速轉(zhuǎn)入衰退，這就是歷史上的第一次石油危機(jī)。在當(dāng)時(shí)，這確實(shí)是影響劇深的事件，但回頭來看，并沒有對(duì)美國經(jīng)濟(jì)造成傷筋動(dòng)骨的影響。
　　受伊朗革命的影響，1979年，世界石油價(jià)格從每桶15美元最高漲至1981年2月的39美元，受此影響，世界經(jīng)濟(jì)兩度陷入衰退，這就是第二次石油危機(jī)。當(dāng)時(shí)，正是日本經(jīng)濟(jì)飛速騰飛的時(shí)期，受此打擊并不小。但從長期來看，這次能源危機(jī)也并沒有從根本上阻擋日本經(jīng)濟(jì)迅速在世界崛起的步伐。
　　以日本鋼鐵業(yè)為例，新日鐵于1975年成立了蕭條對(duì)策促進(jìn)委員會(huì)，該委員會(huì)的共識(shí)是：“以為這一次(石油危機(jī))跟以往的模式一樣，只是暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)低谷，也許就判斷錯(cuò)了?，F(xiàn)在不如把目前的狀態(tài)當(dāng)作一種常態(tài)來采取對(duì)策”。為此，各煉鐵廠紛紛停用向高爐吹入柴油的傳統(tǒng)工藝，努力推進(jìn)全面無油化，促進(jìn)從節(jié)能向脫油換煤方向發(fā)展，其中就包括連鑄及連續(xù)退火設(shè)備。所以，1979年的石油危機(jī)，對(duì)于日本鋼鐵業(yè)的影響就輕微得多。經(jīng)過持續(xù)努力，日本鋼鐵行業(yè)建立了一套即可以經(jīng)得住經(jīng)濟(jì)蕭條，又可以經(jīng)得住石油價(jià)格暴漲考驗(yàn)的體制，并且建立了世界領(lǐng)先的節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系。
　　所以，對(duì)那些愿意而且成功面對(duì)高油價(jià)的企業(yè)而言，高油價(jià)只是企業(yè)經(jīng)營中的一個(gè)函數(shù)而已，并不具備決定性的意義；而對(duì)于那些沉迷于低成本泥潭不能自拔的企業(yè)，高油價(jià)確實(shí)是難以逾越的鴻溝。所以，我們的企業(yè)或許都要在如下兩個(gè)項(xiàng)目中選擇：要么高油價(jià)，要么消亡。但從總體和長遠(yuǎn)來看，我認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)有自己的活力超越這個(gè)越來越高的油價(jià)。
　　
　　趙水忠 資深財(cái)經(jīng)評(píng)論家、財(cái)經(jīng)作家。十二年高端財(cái)經(jīng)媒體從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，關(guān)注全球化背景下中國商業(yè)和管理變革的戰(zhàn)略、方法和方向，出版過三本專著