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        郭子龍:向產(chǎn)業(yè)鏈上游進(jìn)軍

        2008-12-29 00:00:00
        中國(guó)新時(shí)代 2008年9期


          
          “電影《赤壁》打擊盜版的工作,在組織過程中出現(xiàn)了一些失誤。如果能夠在這方面做到盡善盡美,《赤壁》的票房收入將更高?!?br/>  說(shuō)這話的是人稱“正版碟王”的中凱文化集團(tuán)董事長(zhǎng)郭子龍。郭子龍也是《赤壁》的投資方之一。截止到8月10日,《赤壁》全國(guó)票房為3.02億元,創(chuàng)下了國(guó)產(chǎn)電影的最高票房紀(jì)錄。郭子龍對(duì)此感到高興,同時(shí)也為無(wú)法盡善盡美而感到遺憾?!半娪啊妒謾C(jī)》、《天下無(wú)賊》等影片的反盜版工作都是中凱文化牽頭做的,電影播出之后,很長(zhǎng)一段時(shí)間都沒有出現(xiàn)盜版,保證了電影的票房,也保證了電影音像制品的發(fā)行?!惫育埥榻B。
          中凱文化成立10年來(lái),鍛煉積淀出了三項(xiàng)能力:一是音像制品的發(fā)行銷售能力;二是在音像制品領(lǐng)域打擊盜版的能力;三是光盤的生產(chǎn)能力。
          郭子龍發(fā)現(xiàn),這幾項(xiàng)能力正在引領(lǐng)中凱文化進(jìn)入影視投資領(lǐng)域,而且能夠做到穩(wěn)賺不賠。
          
          音像行業(yè)最大的老板
          郭子龍今年37歲,談起自己的經(jīng)歷和事業(yè),郭子龍顯得雄心勃勃。
          郭子龍出生于汕頭的一個(gè)商人家庭。高中還沒畢業(yè),他就按捺不住,下海經(jīng)商了。雖然起點(diǎn)低,但郭子龍視野開闊,敢想敢干,通過銷售空白錄像機(jī),兩年之后他就成了百萬(wàn)富翁。
          其后,郭子龍去廣州,做起了VCD碟片的銷售生意,由此和文化產(chǎn)業(yè)結(jié)緣。
          1998年,郭子龍投資成立了廣東中凱文化發(fā)展有限公司,并且逐步建立起了遍布全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)。有了完善的銷售網(wǎng)絡(luò),再加上多年積淀的對(duì)音像市場(chǎng)的了解,2001年,郭子龍高調(diào)出擊,以高出國(guó)內(nèi)電視劇行情一倍多的價(jià)錢,買下了央視版《笑傲江湖》的音像發(fā)行權(quán),并且獲得了可觀的盈利,在行業(yè)內(nèi)名聲大振。
          音像制品的出版權(quán)掌握在各個(gè)國(guó)有的出版社手里,中凱文化無(wú)法獲得,要想擴(kuò)大自己在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的“話事權(quán)”,形成和出版單位的議價(jià)能力,除了掌控銷售渠道之外,中凱文化還必須提高自己的光盤生產(chǎn)能力和打擊盜版的能力。
          1999年,中凱文化擁有9條光盤生產(chǎn)線。2004年,郭子龍宣布全力挺進(jìn)光盤生產(chǎn)領(lǐng)域,兩年內(nèi)投資1.5億元建成40條生產(chǎn)線。目前,中凱文化在廣東、北京、江西三地設(shè)有光盤生產(chǎn)基地,每年生產(chǎn)各類光盤4億張,在全國(guó)光盤生產(chǎn)企業(yè)中排行第一。
          對(duì)于音像制品的出版發(fā)行而言,危害最大的就是盜版。盜版也曾經(jīng)長(zhǎng)期困擾著郭子龍,讓他的事業(yè)無(wú)法做大。為了搬開這個(gè)絆腳石,中凱文化在國(guó)內(nèi)的音像發(fā)行企業(yè)中率先建立起了打擊盜版的專家團(tuán)隊(duì),目前這支團(tuán)隊(duì)有100多人,打擊盜版具有穩(wěn)、準(zhǔn)、狠等特點(diǎn)。郭子龍形容自己的反盜版團(tuán)隊(duì)“30米開外就能嗅出盜版的味道?!?br/>  郭子龍高舉反盜版大旗,順應(yīng)了時(shí)代的潮流,也獲得了豐厚的回報(bào)?!拔覀冇凶约旱拇驌舯I版的專業(yè)團(tuán)隊(duì),這是國(guó)內(nèi)外很多影視音樂制作機(jī)構(gòu)挑選我們作為獨(dú)家代理商的重要原因?!惫育埥榻B。
          2001年之后,中凱文化先后拿下了《大宅門》、《長(zhǎng)征》、《康熙王朝》、《漢武大帝》、《鹿鼎記》等高收視率電視劇和《十面埋伏》、《無(wú)間道》、《天下無(wú)賊》、《長(zhǎng)江七號(hào)》、《投名狀》、《赤壁》等高票房電影的音像制品獨(dú)家發(fā)行權(quán)。
          統(tǒng)計(jì)顯示,2007年,郭子龍旗下的中凱文化和天凱唱片占據(jù)了全國(guó)正版音像市場(chǎng)40%以上的份額。郭子龍已經(jīng)成為中國(guó)音像行業(yè)最大的老板。
          
          未來(lái)的娛樂業(yè)大亨
          相比于電視劇而言,電影更害怕盜版。因?yàn)殡娪岸荚诤芏痰臋n期內(nèi)安排在院線播出,上映之后,如果很快就出現(xiàn)盜版,電影票房就會(huì)大打折扣,拍攝電影的大量投入就等于是打了水漂。大導(dǎo)演馮小剛曾經(jīng)表示:“因?yàn)楸I版,我個(gè)人每年會(huì)有1000多萬(wàn)的損失,對(duì)于電影投資方而言損失就更大?!钡詮乃臇|家華誼兄弟和中凱文化合作之后,馮小剛放心了很多。
          由中凱文化牽頭,電影《手機(jī)》、《天下無(wú)賊》是近年來(lái)打擊盜版工作做得最好的影片,不但電影在院線放映期間,其后的一個(gè)月左右也沒有出現(xiàn)盜版,保證了電影的票房和音像制品銷售的利潤(rùn)。
          因?yàn)橐粝裰破返陌l(fā)行能力和打擊盜版的能力,經(jīng)常有人主動(dòng)找到郭子龍,希望他投資某部電影,郭子龍動(dòng)心了。目前中凱文化的收入主要來(lái)源于傳統(tǒng)的音像發(fā)行,而網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播、數(shù)字電視、3G無(wú)線、便攜式娛樂終端等等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展正在沖擊著郭子龍的生意,郭子龍擔(dān)心自己的公司在新娛樂技術(shù)的沖擊下會(huì)被淘汰,他希望為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展找到新的利潤(rùn)來(lái)源。而且投資某部電影也可以保證他順理成章地拿下該電影的音像發(fā)行權(quán)。
          但郭子龍并非莽漢,他非常慎重。利用自己和院線的關(guān)系,中凱文化曾經(jīng)嘗試發(fā)行了《龍鳳斗》、《三岔口》兩部電影,雖然都有盈利,但收入不多,這促使郭子龍思考,在影視投資領(lǐng)域,自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)到底在哪里?
          郭子龍分析,自己的劣勢(shì)在于對(duì)電影的制作、營(yíng)銷等環(huán)節(jié)不熟悉,而優(yōu)勢(shì)則在于了解市場(chǎng),有專門做市場(chǎng)的團(tuán)隊(duì),有多點(diǎn)收集信息的渠道。通常情況下受觀眾喜愛、票房高的電影,其音像產(chǎn)品的銷量也更高,可以用判斷音像制品銷量的方式來(lái)判斷某部影片是否具有投資價(jià)值。
          當(dāng)中影集團(tuán)總經(jīng)理韓三平力邀郭子龍投資《長(zhǎng)江七號(hào)》、《赤壁》的時(shí)候,郭子龍也沒有立即答應(yīng),而是通過自己的方式去做了市場(chǎng)調(diào)查,并且向院線人員詢問對(duì)于電影的看法,然后才決定是否投資。
          其實(shí),郭子龍投資電影并不只是想掙錢,他還希望通過投資,了解電影的制作過程,補(bǔ)上自己在這一領(lǐng)域的短板。
          “我是股東,必須有知情權(quán)。”郭子龍介紹,“我們參與了《長(zhǎng)江七號(hào)》和《赤壁》兩部電影的宣傳、制作、發(fā)行,基本上掌握了電影行業(yè)的游戲規(guī)則。如果你不參與其中,很難掌握這些領(lǐng)域的具體操作。”
          郭子龍稱,韓三平幾乎是在手把手地教他,以期他能夠更快地熟悉電影行業(yè)。“韓三平已經(jīng)拍了幾百部電影,既懂理論知識(shí),又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),堪稱中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的‘活字典’,他關(guān)于電影行業(yè)的分析讓人信服。”
          按照郭子龍的規(guī)劃,接下來(lái),中凱文化將在保證音像發(fā)行穩(wěn)定盈利的情況下,利用逐步積累起來(lái)的影視知識(shí)和投資經(jīng)驗(yàn),更多地介入影視領(lǐng)域,在電影產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)都要有所作為。
          而中凱文化以音像發(fā)行為圓心的多元化,還包括在新媒體領(lǐng)域的拓展。中凱文化已經(jīng)積累了2萬(wàn)多個(gè)小時(shí)的節(jié)目資源,郭子龍計(jì)劃,在未來(lái)兩年內(nèi),中凱文化的服務(wù)器將和全國(guó)6萬(wàn)家網(wǎng)吧連線,為其提供流媒體視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù)。除了提供內(nèi)容,中凱文化還可以提供技術(shù)上的服務(wù),然后通過向網(wǎng)吧收取版權(quán)費(fèi)和服務(wù)費(fèi)來(lái)獲利。
          郭子龍一直計(jì)劃投資一個(gè)文化廣場(chǎng)項(xiàng)目,中凱文化負(fù)責(zé)硬件建設(shè),然后和其他從事文化產(chǎn)業(yè)的公司合作經(jīng)營(yíng),文化廣場(chǎng)中將包括電影院、音像圖書大賣場(chǎng)、酒店、KTV、酒吧等眾多項(xiàng)目。
          中凱文化咄咄逼人的態(tài)勢(shì),讓音像出版和影視投資行業(yè)的人都對(duì)其充滿了期待。包括華誼兄弟董事長(zhǎng)王中軍在內(nèi)的多位業(yè)內(nèi)人士都曾經(jīng)和郭子龍合作過,他們認(rèn)為,郭子龍很有可能成為未來(lái)中國(guó)的又一位娛樂業(yè)大亨。

        中國(guó)新時(shí)代 2008年9期

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