每年拿出主業(yè)的部分盈利通過專業(yè)機構去投資，以產(chǎn)業(yè)股權投資為方向，投資參股中國成長型企業(yè)，促使其上市從而分享其帶來的高收益，不失為一種好的發(fā)展模式，可以有效規(guī)避企業(yè)直接多元化投資發(fā)展帶來的風險
　　
　　2001年9月的一天中午，蔣錫培突然接到一位朋友打來的電話?！拔疫@有一項碳纖維復合導線技術，希望盡快到北京面談?！彪娫挼牧硪活^顯得有些焦急。
　　緊接著傳來一頁紙的傳真?？催^之后，跟蹤全球電纜材料技術多年的蔣錫培當即意識到這一信息的重要性，于是決定下午就飛去北京，與對方會面。
　　蔣錫培很清楚，如果情況屬實，一個小小的改變，就可能引發(fā)輸電導線的一場革命；如果能把這個技術抓到自己手里，自己的“遠東”將遠遠超越同行。
　　打電話的人叫王晨，在美國專門從事投資和技術中介服務工作。他向蔣錫培介紹的是美國人已經(jīng)開發(fā)出的一種用新型材料生產(chǎn)的電線電纜。用這種電線電纜替代傳統(tǒng)的電纜，有很多優(yōu)越性，他們希望在中國尋找合作伙伴。
　　由王晨的牽線搭橋，蔣錫培很快和美國一個叫CTC公司的總裁見了面。他們先在北京舉行了一個技術推介會，接著CTC公司的董事長Benton博士也來到中國和蔣錫培簽署了合作框架協(xié)議，雙方約定，在中國合資辦廠，共同擁有知識產(chǎn)權。
　　2002年春節(jié)前夕，蔣錫培決定親自帶國內(nèi)電力行業(yè)三位資深專家和幾位有關人士去美國考察?？疾斓慕Y果出人意料，CTC公司只是剛剛掌握這項技術，遠未到產(chǎn)業(yè)化程度。從美國回來，所有的人都認為蔣錫培該就此罷休了。但是蔣錫培最終說服董事會，繼續(xù)合作?！霸贑TC技術的基礎上，將有很好的開發(fā)前景和產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景。變革使用了一百年的電纜材料技術，這是一個足以讓人去冒一個大風險的理由。”遠東控股集團董事長蔣錫培告訴《中國新時代》。
　　碳纖維復合材料最早應用于航天領域，是美國人突然有了這樣的想法，用它制造電力導線。六年后，與美國CTC公司合作開發(fā)、由遠東復合技術公司生產(chǎn)的碳纖維復合導線投放市場，國內(nèi)首條最長的碳纖維復合導線面市。
　　2007年5月3日，在寧波送變電建設公司對220千伏河慈、河溪兩回導線實施增容“手術”首次采用。輸電容量是常規(guī)鋼芯鋁絞線的近2倍。目前具有環(huán)保安全和經(jīng)濟等優(yōu)點的碳纖維導線，已被廣泛應用，這越過了中國一個世紀以來的材料技術瓶頸的重大突破，為遠東控股集團注入強勁的發(fā)展動力，并使其在中國電纜行業(yè)處于領導者地位。
　　遠東控股公司創(chuàng)建于1990年，是以電線電纜、醫(yī)藥、房地產(chǎn)、投資為核心業(yè)務的大型民營股份制企業(yè)集團。目前資產(chǎn)51億元，年銷售收入超百億元。現(xiàn)在，蔣錫培的所有的時間都是在各地視察、開會。有時一天要飛3座城市，快速發(fā)展的市場讓他的腳步難以駐留。
　　
　　積累
　　1963年，蔣錫培出生在宜興一個普通的農(nóng)民家庭。和許多同齡人相比，少年時代的蔣錫培并不幸運。17歲那年，參加高考失利，他的人生跌到了谷底。然而，在艱苦的生活中磨礪出的頑強性格，使這位憨厚的年輕人沒有就此消沉。
　　他打起行囊，第一次出門遠行，來到西子湖畔的杭州，在一家鐘表修理店做起了學徒。他給自己定下了一生中宏偉的財富目標——掙夠5萬元，買一部豪華的大車跑客運，然后娶妻生子，過上好日子。
　　沒想到，一年后，他就實現(xiàn)了這個理想。“我一直堅信，人生剝奪你一個機會，就會給你另外一個機會。”蔣錫培說。
　　完成財富的原始積累后，1990年2月，他與兄弟一起集資180萬元，在家鄉(xiāng)范道成立了一個電工塑料廠（即后來遠東集團的前身）。這個主要生產(chǎn)照明用電線的家庭式小作坊，生意出奇地好，成立當年即實現(xiàn)銷售收入462萬元，第二年達到1800多萬元。1992年，企業(yè)的銷售額做到5000萬元。此后10余年，蔣錫培的企業(yè)保持著年均32%的高增長率。
　　生活似乎順風滿帆，只是他自己知道還有一個遺憾，就是民營企業(yè)發(fā)展到一個階段后遇到的人才問題。1992年，遠東集團只有一名正規(guī)的大學畢業(yè)生。蔣錫培深知人才對一個企業(yè)的重要性，無人不成企，“人至企成，無人企止”。然而，像遠東這樣一個地處農(nóng)村的民企，要吸引高端人才加盟，對蔣錫培來說，充滿了挑戰(zhàn)。為此，他動了不少腦筋。
　　在業(yè)界，蔣錫培“五請技術專家”、“三請管理大師”的故事一直被傳為佳話。
　　1991年，遠東的發(fā)展遇到了技術瓶頸，科技人才的奇缺成了企業(yè)無法跨越的坎?！澳切┤兆樱B做夢都在想人才。”蔣錫培回憶說。有一天，他在上海一家企業(yè)考察時，聽這家企業(yè)的一位領導講，上海電纜研究所有一位叫虞正明的高級工程師即將退休，這人不僅技術精湛，為人也很好。蔣錫培馬上意識到，虞正明這樣的人才正是他夢寐以求的。
　　考察結束后，在那位領導的引見下，蔣錫培來到上海電纜研究所職工宿舍樓，忐忑地敲響了虞正明家的門鈴。蔣錫培誠懇地邀請虞正明到遠東工作。遺憾的是，虞正明距正式退休還有一段時間，所以委婉拒絕了蔣錫培的邀請。雖然這一次未能如愿，但他們相互之間留下了很好的印象。
　　此后，蔣錫培“五顧茅廬”，盛情邀請虞先生加入遠東。他的真誠和執(zhí)著深深打動了本欲退休后頤養(yǎng)天年的老工程師。1992年1月，虞正明被聘為遠東集團總工程師。
　　虞正明的到來，使遠東集團在技術上實現(xiàn)了里程碑式的跨越。隨著一個個技術難關的攻破，遠東電纜不僅在技術上逐漸領先于同行，產(chǎn)量也突飛猛進，牢牢占據(jù)了行業(yè)先驅的地位。
　　為表彰虞正明為遠東做出的貢獻，1999年9月26日，蔣錫培舉行了隆重的表彰大會，授予虞正明“杰出貢獻終生成就獎”，并宣布自該年起，除每月領取工資外，他終生都可以每年領取5萬元獎金。到2005年虞正明去世前，蔣錫培不折不扣地兌現(xiàn)了自己的諾言。
　　蔣錫培不僅愛才，而且禮賢下士，用人不疑，大膽授權。對這一點，曾經(jīng)作為空降兵，如今已身為遠東集團副總裁的卞華舵感觸頗深。
　　在加入遠東前，卞華舵早已名聞金陵。上世紀90年代中后期，這位清華畢業(yè)的高材生歷任數(shù)職:南京林業(yè)大學人文學院講師、德育教研室主任、南京成功學院院長、江蘇省科委生產(chǎn)力促進中心培訓部主任、特聘教授。
　　1997年5月，卞華舵第一次走進遠東，為遠東高級營銷人員做潛能開發(fā)培訓。蔣錫培作為學員之一也參加了學習。后來，蔣錫培熱情地邀請卞華舵參觀工廠和車間，并詳細描繪了遠東企業(yè)的遠景。事后，他授意工作人員將講課費再增加2000元，鄭重地遞給卞華舵。
　　晚上，蔣錫培親自來到卞華舵下榻的賓館，與他徹夜暢談，希望卞華舵能助自己一臂之力。此后，連續(xù)幾年，蔣錫培都邀請卞華舵來遠東講課，并先后三次力邀他加盟遠東。真誠所至，金石為開。2001