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        同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)下的義烏市場(chǎng)何去何從

        2008-12-29 00:00:00義烏市場(chǎng)貿(mào)易發(fā)展局調(diào)研組
        中國(guó)市場(chǎng) 2008年38期


          
          革開(kāi)放以來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌,以義烏小商品市場(chǎng)為代表的商品交易市場(chǎng)尤其是日用消費(fèi)品市場(chǎng)這一流通業(yè)態(tài)在我國(guó)異軍突起、蓬勃發(fā)展,開(kāi)辟出一條以商貿(mào)服務(wù)業(yè)助推乃至引領(lǐng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和城市發(fā)展的成功發(fā)展路徑。在這種市場(chǎng)與地域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展互動(dòng)運(yùn)作的“義烏模式”示范效應(yīng)下,全國(guó)各地紛紛效仿,“市場(chǎng)熱”方興未艾,市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,對(duì)義烏市場(chǎng)的發(fā)展也構(gòu)成了一定的影響。
          
          市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀
          
          商品交易市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),主要是指它們?cè)谟布ㄔO(shè)、行業(yè)布局、管理模式、優(yōu)惠政策和競(jìng)爭(zhēng)手段等方面的抄襲、模仿甚至趨同。
          全國(guó)興起新一輪興辦市場(chǎng)的熱潮
          面臨著資源和環(huán)境承載力的下降、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要以及宏觀調(diào)控的大背景,越來(lái)越多的地方政府將目光投向了商貿(mào)服務(wù)業(yè)這一“無(wú)煙產(chǎn)業(yè)”。繼20世紀(jì)80年代初、90年代中期之后,目前全國(guó)各地又興起了新一輪興辦市場(chǎng)的熱潮。于是,義烏市場(chǎng)的發(fā)展模式一時(shí)間成為全國(guó)各地興建市場(chǎng)的“教科書(shū)”和“摹本”。各地市場(chǎng)趨之若鶩學(xué)習(xí)“義烏模式”的結(jié)果是:硬件建設(shè)上大同小異,在各地政府的支持推動(dòng)下,市場(chǎng)建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大,設(shè)施越來(lái)越豪華;發(fā)展重點(diǎn)和目標(biāo)上豪氣沖天,日用消費(fèi)品市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)成為主流;管理模式上照搬義烏,采取類似的機(jī)構(gòu)建制、運(yùn)作方法,甚至不惜高價(jià)“挖角”義烏市場(chǎng)管理人員;優(yōu)惠政策上互相攀比,紛紛讓利招徠客商;競(jìng)爭(zhēng)手段上較為單一,基本依靠簡(jiǎn)單的價(jià)格戰(zhàn),少有另辟蹊徑。同其他競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)相似,商品交易市場(chǎng)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)也日趨激烈。義烏正面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
          各大市場(chǎng)群雄逐鹿
          紹興中國(guó)輕紡城、沈陽(yáng)五愛(ài)、武漢漢正街、山東臨沂、成都荷花池、河北白溝等市場(chǎng),曾經(jīng)在發(fā)展初期與義烏市場(chǎng)不相上下,但在原地徘徊多年以至被義烏超過(guò)之后,正依托其多年積累的優(yōu)勢(shì),不斷擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,對(duì)原有市場(chǎng)進(jìn)行改造提升,發(fā)展本地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),積極鞏固內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng),努力拓展更大的外貿(mào)發(fā)展空間。
          重要城市急起直追
          上海、廣州等一些大城市,逐漸認(rèn)識(shí)到發(fā)展商品交易市場(chǎng)的好處,憑借其雄厚的商業(yè)資源、區(qū)位、人才等優(yōu)勢(shì),加快了市場(chǎng)建設(shè)步伐并對(duì)自身資源大力加以整合,對(duì)義烏市場(chǎng)尤其是外貿(mào)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展構(gòu)成了一定的威脅。廣州、重慶等城市多次來(lái)義烏取經(jīng)。
          周邊地區(qū)虎視眈眈
          除發(fā)展多年的永康五金城外,一些縣市借助與義烏市場(chǎng)毗鄰的地理優(yōu)勢(shì),近年來(lái)也不斷投資建設(shè)各類專業(yè)性的市場(chǎng),試圖從義烏市場(chǎng)的紅火中分一杯羹。如金華建材市場(chǎng)、東陽(yáng)世貿(mào)城等。
          
          同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)義烏市場(chǎng)的影響
          
          同質(zhì)市場(chǎng)的存在,不同程度上分割了義烏的市場(chǎng)份額,與義烏市場(chǎng)爭(zhēng)奪貨源,從義烏市場(chǎng)截流客源,甚至削弱義烏市場(chǎng)一級(jí)批發(fā)商的地位。特別是一些具有區(qū)位優(yōu)勢(shì)(如上海、廣州)或產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的城市,以高起點(diǎn)興辦市場(chǎng),或在市場(chǎng)模式上加以創(chuàng)新變革,很容易形成后發(fā)優(yōu)勢(shì)而后來(lái)居上。即使是一些相對(duì)優(yōu)勢(shì)原本不明顯的市場(chǎng),也可以通過(guò)做專做精,降低成本,而分出去一塊蛋糕甚至取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。例如杭州四季青的服裝、河北白溝的箱包等市場(chǎng)。又比如義烏市的毛巾行業(yè),雖然占得市場(chǎng)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的先機(jī),但卻因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)的產(chǎn)業(yè)支撐,被河北高陽(yáng)、江蘇南通等地后來(lái)居上而導(dǎo)致日漸衰弱。
          
          應(yīng)對(duì)市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的措施
          
          應(yīng)對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的正確策略是“差異化競(jìng)爭(zhēng)”。義烏市場(chǎng)要從同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的泥沼中突圍而出,必須堅(jiān)持走創(chuàng)新之路,創(chuàng)造差異化優(yōu)勢(shì),才能牢牢把握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。通俗地說(shuō)就是“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”。義烏市場(chǎng)必須在認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,采取恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)措施。
          
          創(chuàng)新市場(chǎng)功能,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。義烏市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力集中體現(xiàn)為:市場(chǎng)作為統(tǒng)領(lǐng)全市發(fā)展的根本戰(zhàn)略所獲得的強(qiáng)大政策支持、相對(duì)低的綜合商務(wù)成本(包括完善的配套服務(wù)體系)、本地產(chǎn)業(yè)支撐、國(guó)際性采購(gòu)商云集的客商資源。實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng),必須鞏固和提升這些核心優(yōu)勢(shì)。
          有效控制商務(wù)成本。國(guó)內(nèi)其他城市興辦市場(chǎng)的很大一個(gè)優(yōu)勢(shì)在于相對(duì)低廉的經(jīng)營(yíng)成本,而資本的運(yùn)動(dòng)方向是流向洼地,應(yīng)對(duì)同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng),必須營(yíng)造商務(wù)成本洼地。義烏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的商務(wù)成本主要由硬成本(即要素成本,主要包括商位成本、房租成本、運(yùn)輸成本)和軟成本(包括交易成本如規(guī)費(fèi)成本、信用成本、信息成本,以及體制成本)兩部分構(gòu)成。目前,義烏市場(chǎng)硬性商務(wù)成本迅速攀升,軟成本保持了低位運(yùn)行,綜合成本總體逐年增高。營(yíng)造商務(wù)成本洼地,要有效控制硬性成本上升,堅(jiān)持政府調(diào)控市場(chǎng)資源的原則,調(diào)劑商位供求平衡,規(guī)范商位管理,努力降低商位成本、運(yùn)輸成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本、房屋租金成本等。同時(shí),要不斷強(qiáng)化軟成本的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新市場(chǎng)功能,加快市場(chǎng)“結(jié)算平臺(tái)、授信平臺(tái)、信用平臺(tái)”三個(gè)平臺(tái)建設(shè),完善信息服務(wù)、外商服務(wù)、出口服務(wù)等市場(chǎng)配套服務(wù),營(yíng)造市場(chǎng)發(fā)展良好的商務(wù)環(huán)境和體制環(huán)境。
          實(shí)施品牌戰(zhàn)略。深入貫徹“品牌戰(zhàn)略”,加大招商力度,對(duì)接國(guó)內(nèi)外各地區(qū)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),積極引進(jìn)品牌產(chǎn)品,引進(jìn)培育新興行業(yè),提升市場(chǎng)商品檔次,通過(guò)商品的“多元化”、“精品化”、“創(chuàng)意化”,實(shí)現(xiàn)商品競(jìng)爭(zhēng)的差異性優(yōu)勢(shì)。
          提升義烏市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)和定價(jià)能力。義烏市場(chǎng)要鞏固國(guó)內(nèi)日用消費(fèi)品市場(chǎng)的龍頭地位,關(guān)鍵在于掌握話語(yǔ)權(quán)和定價(jià)權(quán)。
          提升市場(chǎng)國(guó)際化優(yōu)勢(shì)。義烏市場(chǎng)在實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略上先人一步,建立了高外向度、高國(guó)際化水平的新型市場(chǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì),這也是當(dāng)前應(yīng)對(duì)市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)。目前市場(chǎng)對(duì)外貿(mào)易的主要功能是“中國(guó)商品出口的橋頭堡”,隨著我國(guó)貿(mào)易戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,要轉(zhuǎn)變思路,把市場(chǎng)打造成“買(mǎi)全球貨、賣(mài)全球貨”的國(guó)際性小商品集散中心。
          重視發(fā)展電子商務(wù)、連鎖配送等新興業(yè)態(tài)。隨著信息技術(shù)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨成熟,實(shí)體市場(chǎng)必會(huì)隨著信息流通的加快和信息化的發(fā)展而功能減弱,從而轉(zhuǎn)向以電子商務(wù)為主體、以互聯(lián)網(wǎng)為載體的無(wú)形市場(chǎng)。因此我們必須更加重視新興業(yè)態(tài)發(fā)展,主動(dòng)嫁接電子商務(wù)、連鎖配送等新興業(yè)態(tài),探索市場(chǎng)和其他現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的融合創(chuàng)新。2007年中國(guó)小商品城在黑龍江尚志、四川眉山設(shè)立小商品代理采購(gòu)展示中心,集商品展示、網(wǎng)上貿(mào)易、代理采購(gòu)、物流配送于一體,就是義烏市場(chǎng)應(yīng)對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和新興業(yè)態(tài)挑戰(zhàn)的有益探索。
          增強(qiáng)小商品流通中心的產(chǎn)業(yè)支撐優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)在于商品的同質(zhì)化。義烏小商品市場(chǎng)要鞏固流通中心地位,必須夯實(shí)其制造中心和研發(fā)中心地位。要鞏固現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),大力采用新工藝,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,提高技術(shù)含量和制造水平,降低成本,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、吸引力。引進(jìn)外資和自主開(kāi)發(fā)兩條腿走路,加快創(chuàng)新步伐,著力培育新興產(chǎn)業(yè)尤其是高端或有核心產(chǎn)權(quán)的小商品制造業(yè),鼓勵(lì)設(shè)立行業(yè)、企業(yè)研發(fā)中心等平臺(tái),提高研發(fā)能力和創(chuàng)新能力,增強(qiáng)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)支撐,走高品質(zhì)、創(chuàng)新化之路。
          依托市場(chǎng)發(fā)展會(huì)展業(yè)、購(gòu)物旅游等產(chǎn)業(yè),建設(shè)“商務(wù)義烏”。在“義烏市場(chǎng)”概念深入人心的基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步創(chuàng)新思路,運(yùn)作“商務(wù)義烏”概念,大力發(fā)展會(huì)展、旅游等與市場(chǎng)密切相關(guān)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。義烏會(huì)展業(yè)近年來(lái)依托市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)迅速崛起,為義烏市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展提供了新的動(dòng)力,要進(jìn)一步發(fā)揮會(huì)展業(yè)經(jīng)濟(jì)助推器作用,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)與會(huì)展的互動(dòng)互榮。同時(shí),義烏市還可以大力發(fā)展商務(wù)旅游、購(gòu)物旅游、工業(yè)旅游等新型旅游業(yè),將義烏市場(chǎng)和義烏城市“捆綁推介”,做足義烏市場(chǎng)這篇文章,塑造義烏市場(chǎng)不可替代的獨(dú)特魅力。

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