從杭州火燒假冒偽劣溫州鞋，到溫州鞋商點(diǎn)燃誠(chéng)信之火，改革開(kāi)放以來(lái)，每個(gè)溫州鞋商都不會(huì)忘記“火”的故事。這個(gè)故事，陪伴著溫州鞋商走過(guò)了20多年。
　　
　　第一把火：羞辱之火
　　
　　在第一把火還沒(méi)有燒起的很長(zhǎng)一段時(shí)間里，余阿壽只是一個(gè)家庭作坊式皮鞋廠的老板。他12歲做制鞋學(xué)徒，在業(yè)界以手藝精湛、童叟無(wú)欺聞名。
　　上世紀(jì)80年代初，余阿壽的制鞋廠慢慢擴(kuò)大時(shí)，周?chē)俺龅闹菩瑥S如雨后春筍，隨之伴生的是遍地開(kāi)花的假冒偽劣皮鞋——有人竟用馬糞紙制鞋。余阿壽對(duì)此備感憂(yōu)慮，這種擔(dān)憂(yōu)很快得到了應(yīng)驗(yàn)。
　　1987年，商業(yè)部原部長(zhǎng)胡平的女兒在武漢一家商場(chǎng)買(mǎi)了雙新皮鞋，穿了一天鞋底就脫膠，成了名副其實(shí)的“一日鞋”。身為商業(yè)部長(zhǎng)的胡平在女兒面前顏面盡失。
　　也是在這一年，溫州市市長(zhǎng)收到一對(duì)東北新人給他寄來(lái)的一雙破鞋：溫州人拿這種劣質(zhì)皮鞋坑人，當(dāng)市長(zhǎng)的臉紅不紅？原來(lái)新郎在婚宴上，剛買(mǎi)的溫州皮鞋開(kāi)了幫，里面塞的全是馬糞紙。
　　典型的例子是震動(dòng)全國(guó)的武林廣場(chǎng)怒燒溫州鞋事件：1987年8月8日，杭州市下城區(qū)工商局執(zhí)法人員在該市武林廣場(chǎng)，一把火燒毀了5000多雙溫州產(chǎn)的劣質(zhì)皮鞋。
　　之后，全國(guó)各地對(duì)溫州鞋一片喊打聲。許多城市商場(chǎng)明示“本店拒售溫州鞋”，許多地方都把溫州鞋作了撤柜處理。溫州皮鞋行業(yè)到了生死關(guān)頭。
　　
　　第二把火：雪恥之火
　　
　　面對(duì)全國(guó)各大城市商場(chǎng)一片喊打聲，溫州鞋商不得不尋求貼牌生產(chǎn)，搞假合作。
　　與此同時(shí)，54歲的余阿壽把公司交給了兒子余進(jìn)華打理，自己作為行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)全身心投入溫州鞋業(yè)的整治和創(chuàng)品牌上。
　　1993年，余進(jìn)華一擲千金，成為第一位敢在中央電視臺(tái)廣告中打出溫州產(chǎn)皮鞋的企業(yè)家，轟動(dòng)了整個(gè)業(yè)界。而當(dāng)時(shí)，打廣州、上海牌的貼牌生產(chǎn)在溫州鞋界成風(fēng)。
　　存活下來(lái)的或新辦的溫州鞋廠，開(kāi)始鉆研制鞋工藝?！翱的涡瑯I(yè)”的創(chuàng)始人鄭秀康在1990年用120萬(wàn)元買(mǎi)了溫州制鞋史上第一條繃幫流水線(xiàn)。
　　鄭秀康在第二年又花了幾百元，請(qǐng)當(dāng)時(shí)的廣告公司設(shè)計(jì)了“康奈”商標(biāo)，如今這個(gè)昂首挺胸的人頭像商標(biāo)早已為人們所熟知。
　　隨后，大批溫州鞋紛紛有了自己的品牌——康奈、東藝、皇康等。到1999年，溫州已經(jīng)涌現(xiàn)出一批在國(guó)內(nèi)外知名的鞋企。溫州鞋再次聲名鵲起。
　　1998年，康奈、奧康、吉爾達(dá)3個(gè)溫州皮鞋品牌，一起捧回了“中國(guó)十大真皮鞋王”獎(jiǎng)杯。中國(guó)10個(gè)真皮鞋王，一下子被溫州拿來(lái)了3個(gè)。
　　令溫州鞋商意想不到的是，市場(chǎng)上竟然出現(xiàn)了假冒的溫州鞋，奧康集團(tuán)員工在山東高密發(fā)現(xiàn)假冒奧康鞋的生產(chǎn)竟然已成規(guī)?；?。昔日制假的溫州鞋如今竟被別人假冒，溫州鞋商既喜又憂(yōu)。
　　為了捍衛(wèi)自己的品牌形象，溫州的知名鞋企，相繼自發(fā)成立了“打假辦”。這是溫州鞋商第一次感到保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性。
　　1999年12月15日，奧康集團(tuán)董事長(zhǎng)王振滔和時(shí)任溫州市副市長(zhǎng)冒康夫等，在杭州點(diǎn)燃了“打假保名牌”一把大火，2000多雙假冒奧康鞋和數(shù)萬(wàn)枚商標(biāo)在熊熊大火中化為灰燼。
　　12年前一把火，燒溫州人的劣質(zhì)鞋；12年后的一把火，溫州人燒仿冒溫州鞋的偽劣鞋。
　　
　　第三把火：壟斷之火
　　
　　中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門(mén)，溫商最早。而溫商中，溫州鞋商是最早走出國(guó)門(mén)的。
　　有報(bào)道稱(chēng)，南斯拉夫內(nèi)戰(zhàn)后，第一批進(jìn)入前南地區(qū)的，不是聯(lián)合國(guó)維和人員，而是一批溫州商人。同樣，2002年世界杯足球賽舉辦地韓國(guó)漢城（今首爾）第一批在球場(chǎng)南大門(mén)市場(chǎng)內(nèi)租賃20多個(gè)位置的，也是溫州人，而且是溫州的皮鞋制造商。
　　2006年7月19日，首家康奈海外旗艦店亮相巴黎市中心，被國(guó)外媒體稱(chēng)為“中國(guó)鞋類(lèi)品牌躋身境外主流消費(fèi)圈的標(biāo)志性事件”。
　　到了2006年，溫州鞋已出口全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)：出口的鞋子有近5億雙。
　　一位溫州市領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)這樣形象地說(shuō)：如果說(shuō)20世紀(jì)溫州人把“吃”帶到了世界各地（很多國(guó)家的中餐館都是溫州人開(kāi)的），那么21世紀(jì)，溫州人要把“穿”帶到世界各地——在國(guó)外不少重要的鞋類(lèi)市場(chǎng)，溫州鞋都在唱主角。
　　西班牙埃爾切城市有一條鞋業(yè)批發(fā)大街，這也是西歐的鞋業(yè)批發(fā)中心，被譽(yù)為“歐洲第一鞋城”，如今全部都被溫州鞋商占領(lǐng)。
　　溫州鞋商的營(yíng)銷(xiāo)策略是：“先去鞋店，說(shuō)擺幾雙鞋，賺的錢(qián)都給店家；然后第二步租幾分之一的店鋪，第三步租下全部店鋪，最后買(mǎi)下全部店鋪?！?br/>　　物美價(jià)廉的溫州鞋，在深受?chē)?guó)外消費(fèi)者青睞的同時(shí)，也受到國(guó)外同行尤其是歐盟同行的強(qiáng)烈抵制，最終爆發(fā)了針對(duì)溫州鞋的事件：2004年9月17日凌晨，埃爾切當(dāng)?shù)財(cái)?shù)百名鞋廠失業(yè)工人，縱火焚燒了價(jià)值800多萬(wàn)元的溫州鞋。
　　埃爾切的“火燒”事件與1987年8月8日杭州那次“火燒”相比，相似的都是價(jià)格低；不同的是，前者燒的是劣質(zhì)溫州鞋，后者燒的是質(zhì)量好的溫州鞋。
　　
　　第四把火：誠(chéng)信之火
　　
　　一波未平一波又起，2006年10月5日，歐盟裁決，將在今后兩年內(nèi)向中國(guó)產(chǎn)皮鞋征收16.5%的反傾銷(xiāo)稅。此舉重創(chuàng)了中國(guó)鞋企，溫州鞋產(chǎn)品對(duì)歐盟出口由此減少了三分之一。
　　歐盟實(shí)施的反傾銷(xiāo)用意不言而喻，但此時(shí)，臥薪嘗膽20年的溫州鞋商充滿(mǎn)自信。
　　半個(gè)月后，奧康集團(tuán)等近10家溫州鞋商，聘請(qǐng)律師打反傾銷(xiāo)國(guó)際官司。
　　誰(shuí)也沒(méi)有溫州鞋商對(duì)品牌、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的切膚之痛。一批溫州知名品牌鞋商紛紛在全球各地對(duì)企業(yè)商標(biāo)進(jìn)行了全方位的注冊(cè)。“我們要在全球一體化背景下去認(rèn)真審視其發(fā)展，再不能走低水平重復(fù)、低成本擴(kuò)張的老路。堅(jiān)持實(shí)施品牌戰(zhàn)略，堅(jiān)持機(jī)制、技術(shù)和管理創(chuàng)新，走差異化之路?！睖刂菪绦判陌俦丁?br/>　　2007年8月8日，王振滔、余進(jìn)華等“溫州鞋王”在杭州武林廣場(chǎng)又一次點(diǎn)燃了“大火”——誠(chéng)信之火。自1987年8月8日杭州武林廣場(chǎng)的恥辱之火后，每年的8月8日被溫州市政府定為“誠(chéng)信日”，意寓勿忘燒鞋之恥，走誠(chéng)信之路?！罢\(chéng)信溫州，品牌強(qiáng)市”這句口號(hào)在每個(gè)溫州鞋商心里都是那么的刻骨銘心。
　?。ㄕ浴睹裰髋c法制時(shí)報(bào)》2008.5 ）