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        我國大型體育場館融資模式研究綜述

        2008-12-29 00:00:00李鴻煊
        中國市場 2008年40期


          摘要:隨著我國體育管理體制和運(yùn)行機(jī)制的改革,大型體育場館的建設(shè)由原來完全由政府財政撥款的投資方式,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鰹橹黧w的多元融資渠道。近年來我國在體育場館建設(shè)投融資方面做了嘗試,大型體育場館融資模式的研究取得了突破性的進(jìn)展。
          關(guān)鍵詞:體育場館;融資模式;模式運(yùn)用
          
          近年來,隨著中國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升,居民的體育需求隨著生活水平的提高而得到很大激發(fā),再加上越來越多的大型國際體育賽事在中國舉行,國內(nèi)對大型體育場館的建設(shè)和改造需求也呈上升趨勢,但是巨大的投資規(guī)模也使單一渠道的政府財政資金供給無力。于是,多項大型體育場館的建設(shè)也采用了創(chuàng)新的融資模式。
          
          一、BOT模式
          
          BOT是英文“Build-Operate-Transfer”的縮寫,即“建設(shè)-運(yùn)營-移交”方式。BOT經(jīng)常被用于基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)和經(jīng)營,該模式以政府和私人機(jī)構(gòu)之間達(dá)成協(xié)議為前提,由政府向私人機(jī)構(gòu)頒布特許,允許其在一定時期內(nèi)籌集資金建設(shè)某一基礎(chǔ)設(shè)施,并管理和經(jīng)營該設(shè)施及其相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。政府對該機(jī)構(gòu)提供的公共產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量和價格可以有所限制,但保證私人資本具有獲取利潤的機(jī)會,整個過程中的風(fēng)險由政府和私人機(jī)構(gòu)分擔(dān)。當(dāng)特許期限結(jié)束時,私人機(jī)構(gòu)按約定將該設(shè)施移交給政府部門,轉(zhuǎn)由政府指定部門經(jīng)營和管理。BOT經(jīng)歷了數(shù)百年的發(fā)展,為了適應(yīng)不同條件,衍生出許多變化形式,如BOOT(Build Own Operate Transf

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