常清曾經(jīng)拯救上市公司特變電工（600089）于水火之中。
　　特變電工與美國(guó)的一家客戶簽訂了數(shù)千萬(wàn)美元的長(zhǎng)期供貨合同，對(duì)方要求貨到付款。合同簽完之后，特變電工管理層擔(dān)心未來(lái)美元貶值，會(huì)給自己帶來(lái)匯兌損失，于是向常清請(qǐng)教，該如何應(yīng)對(duì)？
　　常清建議特變電工可以向銀行貸出相應(yīng)的美元，然后兌換成人民幣，在國(guó)內(nèi)購(gòu)買原材料，對(duì)方支付了貨款之后，再向銀行還貸。特變電工依計(jì)而行，為企業(yè)鎖定了利潤(rùn)。
　　這樣做雖然有將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到銀行的嫌疑，但的確也是國(guó)內(nèi)未推出匯率期貨的情況下，企業(yè)為了確保盈利，而采取的無(wú)奈之舉。
　　中國(guó)的期貨業(yè)已經(jīng)有15年歷史，但其中有近6年處于治理整頓階段，可以說(shuō)，中國(guó)的期貨業(yè)仍然處于“嬰幼兒時(shí)期”。
　　有很長(zhǎng)一段時(shí)間，中國(guó)期貨行業(yè)人士都有一種有勁無(wú)處使的感覺，他們只能變通地應(yīng)用自己的期貨知識(shí)，為企業(yè)服務(wù)。
　　
　　2001年，國(guó)家在結(jié)束了以治亂為目的的期貨行業(yè)治理整頓之后，期貨業(yè)終于迎來(lái)了期盼已久的復(fù)蘇。
　　統(tǒng)計(jì)顯示，到2005年，中國(guó)期貨市場(chǎng)總成交金額已經(jīng)達(dá)到13.4萬(wàn)億元，超過(guò)了治理整頓之前1995年10.0萬(wàn)億交易額的水平。其后的兩年時(shí)間里，中國(guó)期貨市場(chǎng)總成交金額保持了每年100%的增長(zhǎng)率。2007年，中國(guó)期貨市場(chǎng)的交易總金額已經(jīng)達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的40.9萬(wàn)億元。
　　一直隨著期貨市場(chǎng)沉沉浮浮、起起落落的期貨人，也終于迎來(lái)了期貨業(yè)的收獲期。
　　2006年9月8日，中國(guó)金融期貨交易所成立，其后一直在積極籌備推出金融期貨交易。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，金融期貨占到了期貨總量的85%以上?？梢灶A(yù)見，隨著金融期貨的推出，中國(guó)期貨業(yè)又將迎來(lái)一次大的飛越。