1997年夏，由泰銖貶值引發(fā)的亞洲金融危機(jī)，造成日本、韓國，特別是東南亞國家的貨幣紛紛貶值，其外匯儲備大量流失，股市、房市價(jià)格暴跌，使亞洲經(jīng)濟(jì)陷入衰退。時隔11年，2007年春由美國次貸危機(jī)引發(fā)的華爾街風(fēng)暴席卷了全球。其來勢之猛，使美國經(jīng)濟(jì)陷入衰退并波及了全球，沖擊和動搖了全球金融體系。
　　亞洲金融危機(jī)對我國基本上沒有造成沖擊和危害。相反，當(dāng)時我國執(zhí)行的人民幣不貶值的措施，深受國際社會的肯定。受到?jīng)_擊較大的是香港特區(qū)。由于對沖基金和熱錢的沖擊，港幣匯率下跌，股市急劇下挫，恒生指數(shù)從14000點(diǎn)跌破7000點(diǎn)。投機(jī)資金想在跌破6000點(diǎn)時進(jìn)行抄底，控股香港重點(diǎn)行業(yè)的上市公司，從而在經(jīng)濟(jì)上控制香港，并把矛頭直指大陸。在此緊迫形勢下，香港特區(qū)政府動用外匯基金，先用美元兌換成港幣，阻止了港幣匯率的下跌；同時用港幣購買上市公司的股票，阻止股價(jià)的繼續(xù)下滑。此后，由于國際熱錢在俄羅斯、阿根廷等國家受挫，經(jīng)過反復(fù)較量，香港的股市和匯市終于趨穩(wěn)。當(dāng)香港特區(qū)政府采取上述干預(yù)措施時，遭到西方媒體、經(jīng)濟(jì)學(xué)界乃至國際社會的非議。他們認(rèn)為，香港是自由港，是典型的市場經(jīng)濟(jì)體制，不應(yīng)采取干預(yù)措施，而應(yīng)該讓市場進(jìn)行自我調(diào)節(jié)。隨著恒生指數(shù)的回升，香港政府逐步賣出了股票，外匯基金不僅收回了外匯資金，而且還有盈余。后來香港特區(qū)政府成立了專業(yè)公司經(jīng)營獲利的資金，目前香港的盈富基金的成立與此有關(guān)。事實(shí)證明，這種干預(yù)是正確的、及時的。
　　讓我們看看這場尚未平息的華爾街金融風(fēng)暴。美國和其他發(fā)達(dá)國家央行面對金融危機(jī)也沒有按兵不動，相反，卻不斷地向市場注資。隨著危機(jī)的惡化，美國政府不得不采取7000億美元的援救計(jì)劃，歐洲許多政府也采取了救市方案，對瀕于破產(chǎn)倒閉的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行接管、收購乃至收歸國有，以防止危機(jī)的繼續(xù)蔓延和擴(kuò)大。我們也不希望這場危機(jī)進(jìn)一步發(fā)展成全球的“災(zāi)難”，愿意共同應(yīng)對這場席卷全球的危機(jī)。美國和其他發(fā)達(dá)國家采取的政策和措施，恰恰是他們指責(zé)11年前香港特區(qū)政府所采取的措施，這對他們來說是一個極大的諷刺。這也宣告盛行了近30年、源于撒切爾—里根時期，過分鼓吹私有化、輸出民主和市場自我調(diào)節(jié)理論和實(shí)踐的破產(chǎn)。
　　目前，美國、歐洲跨國公司掀起并購重組的浪潮，日本、中東的跨國公司已經(jīng)參與其中。我國企業(yè)的實(shí)力和主權(quán)基金的實(shí)力也大大增強(qiáng)，已具備“走出去”的條件。
　　但是，我們要深刻認(rèn)識到，這次危機(jī)是在經(jīng)濟(jì)金融全球化背景下產(chǎn)生的，具有連帶性、關(guān)聯(lián)性、傳導(dǎo)性和復(fù)雜性，它已危及到全球的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，其嚴(yán)重程度可以與1929年世界經(jīng)濟(jì)大危機(jī)相提并論，這是百年一遇的大事。在這一輪并購中，人們擔(dān)心美國等發(fā)達(dá)國家利用這場危機(jī)進(jìn)行轉(zhuǎn)嫁，他們運(yùn)用其特權(quán)進(jìn)一步掠奪其他國家、特別是新興國家的財(cái)富。因此，“走出去”必須審時度勢。（作者為中國人民銀行研究生部教授、博導(dǎo)）