3月28日，北京市海淀區(qū)原區(qū)長周良洛受賄案一審判決。戴著金絲邊眼鏡的周良洛站在被告席上，被控受賄1670萬元，判處死刑，緩期兩年執(zhí)行；其妻魯小丹作為共犯被判無期徒刑。
　　這樁備受關(guān)注的受賄案至此揭開全部面紗。令公眾分外關(guān)注的是，周案中，有約九成、計(jì)1500余萬元的受賄金額來自土地審批和房產(chǎn)項(xiàng)目。檢方披露說這1500多萬元中又有約一半出自同一行賄人。
　　劉軍，北京泰躍房地產(chǎn)公司董事長，正是周案中最大的行賄者。2003年至2006年間，這名地產(chǎn)商人先后兩次向周良洛“進(jìn)貢”，送出美金93萬元和人民幣100萬元，二者合人民幣約800萬元。
　　這名不惜重金、花出“大血本”的地產(chǎn)商人，其實(shí)還是滬深兩市上一度威名赫赫的“泰躍系”的掌門人。“泰躍系”以旗下“三駕馬車”——景谷林業(yè)（600265）、湖北金環(huán)（000615）、茂化實(shí)華（000637），而名聞資本市場。
　　
　　初戰(zhàn)京城地產(chǎn)市場
　　
　　同資本市場的許多大亨們一樣，1966年8月出生的劉軍行為低調(diào)。在此前后，盡管他的名字頻頻被各類媒體提及，但他本人卻從未接受媒體采訪。
　　公開資料這樣描述劉軍早年的發(fā)家史:1990年劉軍從北京經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院畢業(yè)，在干了3年的百貨和醫(yī)藥推銷后，他與人合伙租下了北京市海淀區(qū)人民大學(xué)對面的一片空地，并雇用民工在空地上蓋起了一棟小樓，一半用于經(jīng)營餐飲，一半用于寫字樓出租。盡管后來經(jīng)營餐飲失敗，但寫字樓出租業(yè)務(wù)卻獲利頗豐。到1995年這棟樓因違章建筑被拆遷時(shí)，劉軍已然掘到了創(chuàng)業(yè)時(shí)的“第一桶金”。
　　1995年可能是劉軍人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這年7月，他揣著自己的“第一桶金”，以北京龍虎泰山實(shí)業(yè)有限公司名義投入900萬元，設(shè)立了北京泰躍房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司。
　　公司成立后，很快接下了一個(gè)“半拉子”工程：海淀區(qū)“怡秀園”公寓。這也是劉軍進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)后接手的第一單。劉軍以很小的成本完成了后續(xù)施工，并快速投入銷售，僅用了3個(gè)月，怡秀園銷售率即超過80%。首戰(zhàn)告捷使劉軍嘗到了甜頭，也看到了房地產(chǎn)業(yè)的巨大機(jī)會，他決心要“吃定”房地產(chǎn)。
　　2001年6月，房地產(chǎn)業(yè)開始實(shí)施宏觀調(diào)控。央行頒布新規(guī)定，要求開發(fā)商自有資金比例不得低于30%。毫無疑問，這一新規(guī)定使泰躍面臨前所未有的資金壓力。
　　
　　向資本市場要錢
　　
　　精明的劉軍顯然意識到房地產(chǎn)市場游戲規(guī)則的改變，也感到需要轉(zhuǎn)向資本市場融資，以解決日益加大的資金壓力。
　　2001年，劉軍通過增資擴(kuò)股，組建了湖北泰躍投資集團(tuán)有限公司，注冊資本金達(dá)4.38億元。這是一家由北京泰躍控股，以房地產(chǎn)為主業(yè)，橫跨高科技、影視文化等行業(yè)的綜合性企業(yè)集團(tuán)。從公司成立之后，規(guī)模便不斷膨脹，先后控股了6家分公司。
　　在一切準(zhǔn)備充分之后，劉軍開始出手收購上市公司。他的第一個(gè)目標(biāo)，就是湖北金環(huán)（000615）。時(shí)隔僅3個(gè)月后，劉軍再次出手，目標(biāo)是一家地處偏遠(yuǎn)的小公司——景谷林業(yè)（600265）。雖然股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議在很長時(shí)間內(nèi)并未得到云南省國資部門的批準(zhǔn)，但劉軍卻以“實(shí)質(zhì)大于形式”的原則，開始成為景谷林業(yè)的實(shí)際控制人。
　　與前述收購相類，劉軍很快又完成了數(shù)起并購。這樣，在2001年7月到2003年3月這不到2年的時(shí)間里，劉軍以一連串的閃電出擊，一口氣收購了5家上市公司。
　　
　　套取資金，投資地產(chǎn)
　　
　　對于以地產(chǎn)發(fā)家的劉軍而言，炒股對他而言無疑是陌生的，他的目的很簡單，就是要利用“殼”資源，把錢最終引進(jìn)房地產(chǎn)和其他實(shí)業(yè)領(lǐng)域，彌補(bǔ)實(shí)業(yè)資金的嚴(yán)重不足，進(jìn)而寄希望于實(shí)業(yè)的做大做強(qiáng)。
　　正是從“殼公司”獲取的巨量資金，維持了泰躍系整個(gè)帝國的資金需求和運(yùn)轉(zhuǎn)。公開資料顯示：從2001年以后，泰躍開始在北京、湖北等地大量屯地。僅僅在北京，泰躍在香山、圓明園地區(qū)、昌平、通州、朝陽等區(qū)域大肆屯地達(dá)90萬平方米。
　　與此同時(shí)，泰躍的產(chǎn)業(yè)鏈條空前膨脹，從房地產(chǎn)橫跨到教育、手機(jī)通信、高科技、電力、傳媒文化等諸多領(lǐng)域。泰躍從一家1000萬規(guī)模的小公司，發(fā)展為凈資產(chǎn)超過20億元，總資產(chǎn)超過100億元的跨地域、跨行業(yè)的大型投資集團(tuán)。2003年，劉軍入選胡潤的“中國資本控制力50強(qiáng)”名單，名列第23位。2004年，劉軍再次入選《福布斯》“中國富人榜”，名列第174位，這一年他才38歲。
　　
　　危機(jī)和崩塌
　　
　　令人奇怪的是，在此番的周良洛案中曝出，劉軍之所以向周良洛行賄，是為了退出先前加入的北京海淀區(qū)的稻香湖項(xiàng)目。
　　在這個(gè)項(xiàng)目中劉軍通過行賄周良洛，劉最后反而賺得1000萬元。稻香湖項(xiàng)目開始的2003年，正是劉軍將湖北金環(huán)、景谷林業(yè)和茂化實(shí)華先后攬入懷中的時(shí)候，他應(yīng)當(dāng)有不弱的資金實(shí)力，何以無力參股，最后要退出項(xiàng)目，這點(diǎn)非常奇怪。不過，也許這正是劉軍一手打造的泰躍帝國即將滅亡的征兆。
　　其他的一些危機(jī)也已經(jīng)顯現(xiàn)。
　　首先，無節(jié)制的擴(kuò)張，尤其向劉軍本人并無經(jīng)驗(yàn)的衛(wèi)星、教育、電力等產(chǎn)業(yè)大肆擴(kuò)張，占用了大量寶貴資金，但卻收效甚微。
　　以教育產(chǎn)業(yè)為例，2002年，野心勃勃的劉軍曾一度宣布要以10億元的投資進(jìn)軍教育產(chǎn)業(yè)，在北京開發(fā)東方大學(xué)城項(xiàng)目，并投巨資成立了新世紀(jì)大學(xué)城開發(fā)建設(shè)有限公司。此后，泰躍還投資與美國教育考試中心（ETS）合作，在中國創(chuàng)建和推廣TOPE（實(shí)用英語測試）。但這兩項(xiàng)投資耗資甚大的項(xiàng)目都因缺乏教育市場開發(fā)經(jīng)驗(yàn)而被迫終止。
　　電力投資亦是一大敗筆。2002年3月，北京泰躍與山西原平市電建公司簽訂了投資協(xié)議，以期開發(fā)利用當(dāng)?shù)氐拿旱V資源進(jìn)軍電力產(chǎn)業(yè)。該項(xiàng)目總投資5.2億元，北京泰躍集團(tuán)投入9600萬元。而這一典型高耗能、高污染的“小火電”項(xiàng)目，隨后亦遭到政府的清理。
　　更重要的是，無休止的關(guān)聯(lián)交易在為劉軍輸送了大量資金的同時(shí)，亦埋下了嚴(yán)重的禍根。
　　2006年7月，劉軍的被捕最終成為“導(dǎo)火索”，引起了泰躍系旗下各公司紛紛向北京泰躍催討各類欠款。2007年7月，湖北金環(huán)一紙?jiān)V狀，要求北京泰躍償還股權(quán)轉(zhuǎn)讓款8846.085萬元并承擔(dān)違約責(zé)任。
　　這一訴訟隨即引發(fā)連環(huán)反應(yīng)。法院隨即開始查封北京泰躍及其他關(guān)聯(lián)公司持有的資產(chǎn)。
　　今年3月，三家上市公司則在兩周內(nèi)先后發(fā)布公告，宣布或拍賣或轉(zhuǎn)讓“泰躍系”所持公司股權(quán)。
　　泰躍系轟然倒下，劉軍在資本市場上和北京地產(chǎn)市場上竭力打造出來的“資本”和“地產(chǎn)”雙棲的神話也破滅了。
　　同許多背景微薄、在轉(zhuǎn)軌時(shí)期依靠個(gè)人奮斗白手起家的企業(yè)家一樣，劉軍在骨子里深信行政力量對市場規(guī)則的主導(dǎo)，他試圖通過行賄尋求行政力量庇護(hù)，最終走上了不歸之路。
　　劉軍成為周良洛案中最大行賄者的事實(shí)或許只是這名嫻熟于權(quán)錢交易的地產(chǎn)商人所展露的冰山一角，他在還未公開的北京市原副市長劉志華案中扮演什么角色仍然屬于未知。
　　（摘自《南方周末》2008.4）