張世賢
1977年6月,運(yùn)城地委任命我為聞喜縣委常委兼工作組組長。我?guī)Я似邆€(gè)同志到聞喜搞“揭批清”(揭批、清查“四人幫”殘余分子),開展農(nóng)業(yè)學(xué)大寨運(yùn)動(dòng)。次年5月,省委又任命我為聞喜縣委書記。
1977年前后,聞喜連續(xù)兩年大旱,農(nóng)民的日子很苦,許多人吃不飽肚子。特別是禮元公社,不少人竟搭上火車到當(dāng)時(shí)比較富裕的永濟(jì)縣討飯。看到這種情形,我很是不安,整天到鄉(xiāng)下搞調(diào)查。在禮元公社湖村大隊(duì),我去趙良娃家,一進(jìn)門,映入眼簾的是窯洞門邊上掛的一個(gè)籃子,里面裝滿了五顏六色的饅頭疙瘩。家里有個(gè)面黃肌瘦四五歲的孩子,見有人來,脫口就說:叔叔,我的肚子都快餓扁了。頓時(shí),我的眼淚奪眶而出。揭開他家的壇壇罐罐,個(gè)個(gè)都是空的,只有一個(gè)面缸還有十幾斤玉茭面。像這樣的戶,在湖村生產(chǎn)大隊(duì)就發(fā)現(xiàn)有十多家。在北垣一個(gè)生產(chǎn)大隊(duì),每個(gè)勞動(dòng)日值只有三分錢,社員編順口溜說:“勞動(dòng)一整天,一盒洋火(火柴二分錢)一根煙(白皮煙,一支一分錢)?!边@么低的勞動(dòng)日值,社員怎能吃飽飯呢?
白石公社的小南莊生產(chǎn)隊(duì),只有三戶社員,不僅交不起每年的500公斤公糧,還得吃返銷糧。1978年,他們偷偷搞了包產(chǎn)到戶,糧食大豐收,隊(duì)長薛保安一戶就交了全隊(duì)的公糧還有余。我同公社黨委書記到這里調(diào)研時(shí),小車開不到村,步行了2里路。進(jìn)了薛保安家,揭開裝糧的缸,看到的是甕滿缸溢。一開始,他有點(diǎn)怕,不敢對(duì)我說他們隊(duì)搞了包產(chǎn)到戶,后來看到我不像要收他們的地,就說了實(shí)話,并當(dāng)場表態(tài)還要再向國家交公糧。我說,你這山溝連小車都開不進(jìn)來,你就養(yǎng)豬交國家吧。后來,在1979年全縣表彰大會(huì)上,縣委給這個(gè)生產(chǎn)隊(duì)發(fā)了獎(jiǎng),沒想到有些人竟給我編了個(gè)順口溜,說是“縣委書記到小南,支持單干薛保安”……
下陽公社峪堡大隊(duì),排在峨嵋?guī)X的山溝上,條件很差,全隊(duì)170戶700余口人,分三個(gè)生產(chǎn)隊(duì),有1800畝耕地。我到這個(gè)隊(duì)調(diào)研時(shí),發(fā)現(xiàn)三個(gè)生產(chǎn)隊(duì)三個(gè)樣。最好的地?zé)o草,禾苗長得壯;最差的遍地是草,禾苗稀落,像禿子頭上的幾根頭發(fā)。第二次去,差異更大。第三次去,收獲明顯不同。第一隊(duì)勞動(dòng)日值9角1分,而上年是8分;第三隊(duì)勞動(dòng)日值6角;第二隊(duì)勞動(dòng)日值5角,卻是南墻上畫餅,全在賬上,沒有兌現(xiàn)一分錢。為啥子?一隊(duì)是聯(lián)產(chǎn)到勞,三隊(duì)是聯(lián)產(chǎn)到組,二隊(duì)是大鍋飯。這些情況表明,聯(lián)產(chǎn)比不聯(lián)產(chǎn)好,而聯(lián)產(chǎn)到勞比聯(lián)產(chǎn)到組好。
在灑務(wù)頭公社,黨委書記張新政給我講了一個(gè)故事。這個(gè)公社有一個(gè)生產(chǎn)隊(duì)是山莊窩鋪,共有三戶社員。合作化時(shí)還能吃飽飯,可自從吃大鍋飯后,就吃不飽肚子了。1977年,這個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的社員秋收時(shí)挖紅薯,每戶分了一擔(dān),有一戶社員快到家門口時(shí)跌了一跤,把一擔(dān)紅薯跌到了山溝里,人們說這是“一年辛苦一跌漂”。1978年,這個(gè)生產(chǎn)隊(duì)搞了包產(chǎn)到戶,一年間不僅交齊了公糧,還有余糧。張新政問我,這樣搞行不行?我說:你這地方山高皇帝遠(yuǎn),上級(jí)那些官僚主義者不會(huì)來你這個(gè)窮山溝,你別再向上級(jí)來人匯報(bào),我就裝個(gè)不知道。
在后宮公社興窯生產(chǎn)大隊(duì),大隊(duì)干部給我講了一個(gè)故事:有一個(gè)老頭出工爬坡時(shí),跌了一跤,撿了一枚五分錢的硬幣,一拍屁股說:“回,一天的工分到手了。”因?yàn)檫@個(gè)隊(duì)一個(gè)勞動(dòng)日值是五分錢。
在河底公社洞子溝生產(chǎn)大隊(duì),我召集了十多個(gè)社員開座談會(huì),一個(gè)老者發(fā)言說:“張書記,上級(jí)成天講社會(huì)主義方向和社會(huì)主義道路,我們村的社會(huì)主義方向就是信用社,沒有錢就到信用社貸款;我們村的社會(huì)主義道路就是糧站,沒有吃的就拉上平車到糧站拉返銷糧。”老百姓的話尖刻,但真實(shí),我聽后感到十分難受。解放都30年了,農(nóng)民還吃不飽肚子,我這個(gè)父母官難當(dāng)呀!
在調(diào)研中我還發(fā)現(xiàn),1978年全縣有32個(gè)生產(chǎn)隊(duì)搞了聯(lián)產(chǎn)承包制。裴社公社南郭大隊(duì)第三生產(chǎn)隊(duì)24歲的隊(duì)長孫炳新,年初就偷偷地將隊(duì)里的73畝棉田承包給了19戶社員,簽訂了一份秘密合同,并約法三章:一是誰也不能說出來,殺頭也不能讓上級(jí)知道;二是一定要把承包田搞成,不能讓人找出毛病;三是按合同辦事,年底一定要兌現(xiàn)。真是聯(lián)產(chǎn)聯(lián)心,合同一簽訂,社員們的勁頭就足了。過去,隊(duì)長敲了鐘,社員才慢騰騰出工;現(xiàn)在沒人敲鐘了,大伙早早就下地了。下雨施肥是個(gè)好時(shí)機(jī),沒有承包的兩個(gè)隊(duì)誰也不愿意冒雨辛苦,而第三隊(duì)承包后,不用隊(duì)長叫,自個(gè)兒扛上化肥袋就上地了。到年底,三隊(duì)的73畝棉田畝產(chǎn)量比上年翻了兩番,種植面積比上年減少56%,而總產(chǎn)量比上年增加81%。三隊(duì)一下出了名,公社三級(jí)干部會(huì)上,大家讓孫炳新介紹經(jīng)驗(yàn)。他怕上臺(tái)露了餡,由一位大隊(duì)干部上去東拉西扯。大家都是莊稼人,聽來聽去覺得不對(duì)勁,再三追問,這才弄清了真相。
裴社公社黨委書記鄭喜貴發(fā)現(xiàn)這個(gè)典型后報(bào)告給我,我又到這個(gè)隊(duì)實(shí)地調(diào)查,并派人總結(jié)了他們的經(jīng)驗(yàn),以縣委文件印發(fā)全縣各個(gè)公社和生產(chǎn)大隊(duì),大面積推廣。1979年初,全縣就有877個(gè)生產(chǎn)隊(duì)搞起聯(lián)產(chǎn)承包制,占到全縣生產(chǎn)隊(duì)的60%。
正當(dāng)全縣如火如荼地搞聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制時(shí),1979年3月15日,《人民日?qǐng)?bào)》頭版頭條發(fā)表了一封群眾來信《三級(jí)所有應(yīng)當(dāng)穩(wěn)定》,加了很長的編者按。作者張浩是甘肅省檔案館的一名干部,春節(jié)期間回河南老家,看到村里搞包產(chǎn)到戶,就給黨中央寫了一封信。這封信經(jīng)《人民日?qǐng)?bào)》編輯修改發(fā)表。這股風(fēng)一刮,聞喜600個(gè)生產(chǎn)隊(duì)剛剛搞起的承包制一下子吹了。
1979年秋收后,搞聯(lián)產(chǎn)承包的都增了產(chǎn),而吃大鍋飯的都減了產(chǎn)。于是,在這年的10月份,我又主持召開縣委常委擴(kuò)大會(huì)議,決定在全縣以公社為單位辦“三委一員”,即支委、管委、隊(duì)委和黨員學(xué)習(xí)班,動(dòng)員老百姓搞聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。每期五天,每期我都要上門動(dòng)員。我講的內(nèi)容是:什么是聯(lián)產(chǎn)承包制,聯(lián)產(chǎn)承包的形式、好處、阻力和五點(diǎn)建議。我每次演講,都場場爆滿,最多的達(dá)萬人。北垣的三個(gè)公社同一天結(jié)束,從早晨7時(shí)到下午6時(shí),我一共講了8個(gè)小時(shí),到了晚上身體虛脫,支氣管炎發(fā)作。為避免縣上干部到醫(yī)院看望,我就晚上偷偷到541醫(yī)院輸液。晚上看病,白天到醫(yī)院附近的村子調(diào)查,跟社員談話,促使周邊的兩個(gè)村子也搞起聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。
在實(shí)行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制過程中,來自下面的阻力不怕,因?yàn)榭h委有權(quán),也有做他們思想工作的能力,而對(duì)來自上面的壓力就難以應(yīng)付了。1980年,省委召開的全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上點(diǎn)了我的名,把聞喜縣搞聯(lián)產(chǎn)承包制說成是搞單干,一時(shí)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),縣上班子中一些不堅(jiān)定的成員就動(dòng)搖了。不管怎樣,經(jīng)過反反復(fù)復(fù),七難八阻,終于把聯(lián)產(chǎn)承包制在聞喜大面積推開來。到了1980年,全縣已有98%的生產(chǎn)隊(duì)搞了聯(lián)產(chǎn)承包制,特別是1981年2月28日至3月2日,時(shí)任省委書記的霍士廉同志,常務(wù)副省長霍泛同志一行9人來聞喜調(diào)研后,肯定了聞喜的聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,這才減少了阻力。但一遇到承包中出現(xiàn)的一些具
體問題,新的阻力又來了。如實(shí)行聯(lián)產(chǎn)承包后,老百姓先解決溫飽問題,種棉花的積極性不高,導(dǎo)致棉花收購任務(wù)完成得慢。1980年12月,《山西日?qǐng)?bào)》披露聞喜棉花收購速度慢,有的人就說聯(lián)產(chǎn)承包制不好。
這里還有一個(gè)插曲,就是在1980年秋,中央發(fā)了一個(gè)75號(hào)文件,有的領(lǐng)導(dǎo)就認(rèn)為包產(chǎn)到戶搞得過了頭,要收社員的地。當(dāng)年9月到次年1月,我在省委黨校學(xué)習(xí)期間,地委派了一個(gè)分管農(nóng)村工作的副書記和地委農(nóng)工部一位副部長,帶領(lǐng)工作組到聞喜糾偏,他們費(fèi)了九牛二虎之力,三個(gè)月才收了27個(gè)生產(chǎn)隊(duì)社員的地。我從省委黨校學(xué)習(xí)回來后,只用了7天時(shí)間,就把工作組收回的地又全部分給了農(nóng)民。這表明,在農(nóng)村實(shí)行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制合民意,得民心。誰往回收地,就會(huì)遭到社員的罵。
1981年,《中國青年》19期以《石頭縫里鉆出的苗》為題,報(bào)道了聞喜的改革事跡。以后,更有好幾種探討改革開放的專著把聞喜當(dāng)作“包產(chǎn)到戶”的開路英雄。有人注意到聞喜的“包產(chǎn)到戶”發(fā)生在1978年初,早于安徽鳳陽小崗村至少十個(gè)月。
1983年2月,我離任后,在聞喜縣工作的歷屆縣委、政府班子,一屆比一屆干得好。特別是在企業(yè)改制,狠抓民營企業(yè)上,他們付出了辛勤的汗水,功不可沒。這里有一組數(shù)字,就可以充分說明。如財(cái)政收入,1978年是648萬元,而到了2007年,財(cái)政收入就達(dá)8.29億元,今年預(yù)計(jì)可達(dá)10億元。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9276元,農(nóng)民人均純收入3098元。全縣民營企業(yè)發(fā)展至830余家,其中80億元以上的企業(yè)1家,5億元以上的企業(yè)68家,億元以上企業(yè)6家,5000萬元以上企業(yè)8家,3000萬元以上企業(yè)9家,1000萬元以上企業(yè)15家。個(gè)體戶發(fā)展迅猛,達(dá)到5200余家,民營企業(yè)人員達(dá)8萬余人。非公有制經(jīng)濟(jì)比重達(dá)到95%以上,形成了鋼鐵、鎂業(yè)、玻璃、化工、機(jī)械、陶瓷、建材、綠色食品八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。特別是海鑫鋼鐵公司跨入全國企業(yè)500強(qiáng)、全國特大型鋼鐵企業(yè)行列,成為全省最大民營企業(yè)。2007年,海鑫鋼鐵公司交稅達(dá)6億元,占聞喜縣的三分之二還多。
另外,三十年來,在城建、社會(huì)公益、文化衛(wèi)生、生態(tài)農(nóng)業(yè)、交通等方面,聞喜縣的變化更大,真是碩果累累,舉不勝舉。我們知道,這一切都是改革開放帶來的。
責(zé)任編輯魯順民