賀　軍

不同的人，其性格產(chǎn)生的后果，大不一樣。作為一個普通凡夫俗子，其性格的好壞，一般只對自己的“錢途”、仕途乃至家庭的命運產(chǎn)生影響。但作為一個單位、一個地區(qū)乃至一個國家的“一把手”，其性格的好壞，就不得了了，它不僅僅會關(guān)乎他個人的仕途，更重要的是將決定他所領(lǐng)導(dǎo)的這個單位、這個地區(qū)乃至這個國家的命運。

就拿明朝末代崇禎皇帝朱由儉來說吧。據(jù)史料記載，崇禎十七年(1644年)3月，李自成領(lǐng)導(dǎo)的“大順”軍二十余萬人，歷時1月，橫掃千鈞，會師北京城下，3月17日，李自成親自指揮大軍攻城。3月18日，大順軍攻占外城。與此同時，明太監(jiān)曹化淳獻彰義門投降。崇禎皇帝朱由儉得知城破，立即命其3個兒子更衣出逃，逼周皇后自縊，劍砍長安公主手臂，又殺嬪妃數(shù)人，然后換上便服，攜太監(jiān)王承恩等數(shù)十人，經(jīng)東華門出逃，沒成功，又返回宮內(nèi)。19日清晨，李自成攻破內(nèi)城。崇禎親自敲鐘召集百官，然而，滿朝文武竟無一人響應(yīng)，崇禎見大勢已去，便與太監(jiān)王承恩入內(nèi)苑，自縊于煤山(今北京景山公園)壽皇亭樹下。至此，260多年的大明王朝滅亡。

筆者以為，崇禎的垮臺雖然有其外部原因和必然性，但是，其性格的雙重性卻是其加速垮臺的關(guān)鍵原因。讓我們來看看崇禎的性格吧。

其一，既想干一翻大事業(yè)，又缺乏堅韌不拔之心。崇禎登基初始，雄心勃勃，力圖使大明王朝復(fù)興，但在執(zhí)政過程中挫折多了，麻煩多了，再加之高檔享受多了，于是其斗志便很快減退以至偃旗息鼓。

其二，既重視人才又用人多疑。上任之初，崇禎還懂得“政治路線確定之后，干部就是決定的因素。”因而比較注重發(fā)現(xiàn)和啟用“德”“才”兼?zhèn)涞墓倮?，但時間一長，有那么幾個“干部”犯了錯誤或不聽話，于是他在用人問題上就開始疑神疑鬼了。如崇禎十年，內(nèi)閣首輔溫體仁去任后，僅4年就更換了5個首輔，其他大臣和地方干部也如走馬燈似的隔三換五。如此頻繁地換將，許多“干部”連屁股還未坐熱就下課了，誰還能有所作為，誰還愿有所作為呢？誰還不考慮“短期”行為呢？更免不了一些心術(shù)不正之人“撈一把”就溜。

其三,既討厭奸佞小人,又重視內(nèi)臣親信。崇禎之初,抓住“宦官專權(quán)”這一朝廷腐敗的主要癥結(jié),大刀闊斧地對魏忠賢之流腐敗干部進行清洗,一定程度上純潔了干部隊伍。然而,隨著時間推移,也許是聽奉承話多了,也許是秉辦公事不怎么行得通了,崇禎慢慢開始用那些俯首貼耳、會來事的內(nèi)臣、親信了,甚至利用“錦衣衛(wèi)”和“東廠”等機構(gòu)排斥異己,搞起了“順我者昌,逆我者亡”,弄得干部隊伍人人自危。

其四，既反腐敗又搞腐敗。剛上任時，百廢待興，崇禎對貪官污吏的查處比較嚴厲，同時，對自己要求也比較嚴格。但是，日子長了，反腐敗力度減弱了，對自己的要求也不那么嚴了。如在處理腐敗案件時，因人而異，默許自己的內(nèi)臣和親信搞特權(quán)等。如此這般，朝野上下，貪污日甚，幾乎無官不貪，世風(fēng)日下。

其五,既勇于自我批評,又習(xí)慣推卸責任。崇禎內(nèi)心有干好事業(yè)的愿望,因此,每遇決策的重大失誤或國家發(fā)生大的變故,他往往會利用開會等場合或發(fā)文件作自我批評,講什么“皆朕之罪也”什么的,并且搞一些糾錯的花架子,但在這同時,他又往往認為自己正確,把責任統(tǒng)統(tǒng)推給大臣,講什么“早聽朕的話，怎會有今日之過”,“朕非亡國之君,臣皆亡國之臣”,“文臣各個可殺”等等。

其六,既聽合理建議,又常信讒言蜚語。崇禎八年,農(nóng)民起義軍火燒明太祖朱元璋皇陵。大臣文震孟向崇禎上奏《皇陵震動疏》,指出內(nèi)憂外患的根源,一是朝廷綱紀紊亂,奸邪小人當?shù)?全國上下人心不暢;二是賦稅太多,刑罰太嚴,致使百姓仇視官府;三是軍紀不嚴等等。讀了這封意見書,崇禎震動很大,表態(tài)要對文震孟獎勵,并采納其意見?？墒遣粠滋?經(jīng)佞人“小報告”的盅惑,崇禎又改變了主意,“合理化建議”就此束之高閣。如此反復(fù),朝令夕改，朝野上下誰還愿主動進諫“忠言”呢？

反復(fù)無常的“一把手”崇禎，終于把搖搖欲墜的大明王朝折騰垮了。悲哀的是，崇禎本人到死都不承認實在“乃朕之過也”，更未意識到，乃是自己的糟糕性格鑄成了大明王朝的滅亡。

（摘自博客網(wǎng)）