愚人買智VS冷靜決策

從前有個(gè)又窮又愚的人，在一夜之間突然富了起來。但是有了錢，他卻不知道如何來處理這些錢。

他向一位和尚訴苦，這位和尚便開導(dǎo)他說：“你一向貧窮，沒有智慧，現(xiàn)在有了錢，不貧窮了，可是依然沒有智慧。勸你進(jìn)城里去，那里有大智慧的人不少，你出百把兩銀子，別人就會(huì)教你智慧之法?！?

那人去了城里，逢人就問哪里有智慧可買。

有位哲人告訴他:“倘若你遇到疑難的事,不要急著處理,可先朝前走七步,然后再后退七步,這樣進(jìn)退三次,智慧便來了。”

“‘智慧就這么簡單嗎?”那人聽了將信將疑。

當(dāng)天夜里回家，他推門進(jìn)屋，昏暗中發(fā)現(xiàn)妻子居然與人同眠，頓時(shí)怒起，拔出刀來便要砍下。

這時(shí)，他忽然想起白天買來的智慧，心想：何不試試？

于是，他前進(jìn)七步，后退七步，往復(fù)三次，然后，點(diǎn)亮了燈再看時(shí)，竟然發(fā)現(xiàn)那與妻子同眠者原來是自己的母親。

[解讀] 任由頭腦發(fā)熱，怒火中燃，便會(huì)失去理智，意氣用事，這是領(lǐng)導(dǎo)者做決策時(shí)的大忌。不妨做一下慢處理，比如先讓自己從心里數(shù)到一百，再做決定。這樣冷靜決策，其結(jié)果可能截然不同。

[領(lǐng)導(dǎo)智慧] 冷靜決策是最簡單的領(lǐng)導(dǎo)智慧。

當(dāng)然，冷靜的決策能力是可以后天塑造的。成功的管理者大都是能夠掌握自己心態(tài)并且善于“退讓”的人。我們成長和成熟的過程，就是不斷塑造自己的過程。選擇冷靜的還是沖動(dòng)的態(tài)度，這一點(diǎn)非常重要。

不幸的獵人VS沉默法則

一群人到山上去打獵,其中一個(gè)獵人不小心掉進(jìn)了很深的坑洞里,他的右手和雙腳都摔斷了,只剩下一只健全的左手。

坑洞很深，又很陡峭，地面上的人束手無策，只能在地面叫喊。

幸好，坑洞的壁上長了一些草，那個(gè)獵人就用左手撐住洞壁，以嘴巴咬草，慢慢往上攀登。

地面上的人就著微光，看不清洞里，只能大聲為他加油。

等到看清他身處險(xiǎn)境，嘴巴咬草攀登時(shí)，大家便忍不住議論起來：

“哎呀！像他這樣一定爬不上來了！”

“情況真糟，他的手腳都斷了呢！”

“對呀！那些小草根本不可能撐得住他的身體?！?

“真可惜，如果他掉下去摔死了，留下那么多家產(chǎn)就無緣享用了?！?

“他的母親和妻子可怎么辦才好！”

落入坑洞的獵人實(shí)在忍無可忍了，他張開嘴大叫：“你們都給我閉嘴！”

在這一剎那,他再度落入坑洞,當(dāng)他摔到洞底即將死去之前,他聽到洞口異口同聲地說:“我就說嘛!用嘴爬坑洞,是絕對不可能成功的!”

[解讀] 獵人摔下去了,他能怪誰?只能怪他自己。為脫離困境而往上爬的是他自己,他不能堵住別人的嘴，但是可以決定自己對別人議論的態(tài)度。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)之中，每一個(gè)決策即將出臺(tái)或者出臺(tái)之后，總會(huì)有這樣或那樣的議論，作為領(lǐng)導(dǎo)對這些議論當(dāng)然要去聽,從中獲取真實(shí)的信息,了解、分析大家的意見,但做決策必須堅(jiān)決,而且一旦確定,別人的任何言論都可以當(dāng)做耳邊風(fēng),讓事實(shí)說話就是了。

[領(lǐng)導(dǎo)智慧] 沉默法則要求，無論在困境之中還是即將成功之時(shí)，都要緊閉嘴巴。

不回頭的農(nóng)夫VS勇敢放棄

一個(gè)老農(nóng)夫肩上挑著一根扁擔(dān)信步而走，扁擔(dān)上懸掛著一個(gè)盛滿綠豆湯的壺。他不慎失足跌了一跤，壺掉落到地上摔得粉碎，這位農(nóng)夫仍若無其事地繼續(xù)往前走。

這時(shí)，有一個(gè)人急忙跑過來激動(dòng)地對他說：“你不知道壺破了嗎？”

“我知道，”農(nóng)夫不慌不忙地回答道，“我聽到它掉落了?！?

“那么你怎么不轉(zhuǎn)身，看看怎么辦？”

“它已經(jīng)破碎了，湯也流光了，你說我還能怎么樣?”

[解讀] 領(lǐng)導(dǎo)者決策與實(shí)施的過程就如同一次旅行，如果把每一個(gè)階段的成敗得失全都扛在肩上，那今后的路你就沒有辦法去走了。所以，你必須丟棄過去的一些舊的東西，跟過去說再見，跟往事干杯！

忘記過去的事情是為了更好地做好當(dāng)前的工作，為了真正地做好管理工作，你應(yīng)該不再考慮什么是大事，什么是小事。難道打掃衛(wèi)生或向一個(gè)員工問好是小事？召開一次戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議、銷售推介或者財(cái)務(wù)分析會(huì)就是大事？

從打掃衛(wèi)生到開財(cái)務(wù)分析會(huì)，每一件事都可能成為重大的事件。我們連最微小的行動(dòng)都無法預(yù)見其最終的結(jié)果。因此，每一個(gè)行動(dòng)都值得給予足夠的關(guān)注。

若你認(rèn)為宏圖大略才是當(dāng)務(wù)之急,那么此想法將會(huì)誘使你相信所有的細(xì)節(jié)都不值得關(guān)注。與此同時(shí),也將有一大堆“小事”帶來一連串的麻煩,導(dǎo)致你的重大機(jī)會(huì)被破壞,直至化成泡影。

重要的是，所有已發(fā)生的都是小事，領(lǐng)導(dǎo)者需要關(guān)注的是未來。

[領(lǐng)導(dǎo)智慧] 領(lǐng)導(dǎo)者既要有正確的決策智慧，又要具備勇于承擔(dān)責(zé)任和勇往直前的胸懷和風(fēng)度。

（摘自《寓言領(lǐng)導(dǎo)》 東籬子編著 中國華僑出版社 定價(jià)：26.00元）