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無(wú)論是哪個(gè)時(shí)代的商人，無(wú)論人與人交往的方式變得如何復(fù)雜，在這個(gè)充滿(mǎn)電郵、電話(huà)會(huì)議、黑莓手機(jī)和PPT演示的商業(yè)時(shí)代，高爾夫依然是美國(guó)商界最真實(shí)的交流渠道。

當(dāng)我被7號(hào)鐵桿頭打中左頰的那一刻，充滿(mǎn)了激情、挑戰(zhàn)、挫折、殘酷和美好的高爾夫正式走進(jìn)我的生活。那一年，我5歲，在緬因州歡度人生的第一個(gè)夏令營(yíng)。如果那支桿揮得再高一點(diǎn)，我也許就再也沒(méi)機(jī)會(huì)見(jiàn)到6歲的自己了。

在我動(dòng)筆寫(xiě)作《高爾夫球場(chǎng)上的生意經(jīng)》之前，我從沒(méi)想過(guò)高爾夫會(huì)和自己未來(lái)的職業(yè)有關(guān)。唯一一次勉強(qiáng)扯上關(guān)系的，是高三那年我們做的心理測(cè)試——判斷你未來(lái)的職業(yè)取向和興趣。測(cè)試結(jié)果認(rèn)為我將來(lái)要么應(yīng)該去賣(mài)高爾夫球，要么去參加海軍。最后，這兩者都沒(méi)有成為我的現(xiàn)實(shí)，我成了一名記者。高爾夫和我的工作并無(wú)關(guān)聯(lián)。真正讓我認(rèn)識(shí)到高爾夫?qū)τ诼殬I(yè)有著重要意義的人，是我筆下的球童諾蒂。雖然到現(xiàn)在我也不知道他到底姓什么，哪怕我勉強(qiáng)想起他的姓，也記不起他其他的特點(diǎn)。諾蒂是誰(shuí)?我的一個(gè)家族朋友是賓夕法尼亞的柏樹(shù)點(diǎn)球場(chǎng)的會(huì)員。很多年前，我非常幸運(yùn)地成為他的特邀訪客。除了有世界上最漂亮的球道、果嶺和充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的設(shè)計(jì)，柏樹(shù)點(diǎn)也是一個(gè)非常嚴(yán)格的會(huì)員制球場(chǎng)，它的300名會(huì)員都是生意場(chǎng)上響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋?。因?yàn)榇蟛糠謺?huì)員都在距離球場(chǎng)很遠(yuǎn)的城市，每年只會(huì)來(lái)一兩次，球場(chǎng)特別允許會(huì)員特邀一定數(shù)量的訪客打球，一方面滿(mǎn)足會(huì)員們的交際需要，另一方面也是為了養(yǎng)活球場(chǎng)的職業(yè)球童。據(jù)說(shuō)這里的球童是最聰明也是最有學(xué)問(wèn)的。他們住在球場(chǎng)，每天呼吸著這里的空氣，對(duì)球場(chǎng)非常熟悉。我很幸運(yùn)地遇到了這些精英球童當(dāng)中最出色的一個(gè)——諾蒂，他是個(gè)非常棒的球童。

結(jié)束那一輪后的幾個(gè)月，我站在紐約時(shí)代華納大廈的會(huì)議室里，聽(tīng)嘉信理財(cái)?shù)膭?chuàng)始人查爾斯·施瓦布講為什么投資人需要他的公司。當(dāng)時(shí)我是《財(cái)富》雜志的記者。工作就是報(bào)道財(cái)經(jīng)市場(chǎng)。大部分華爾街CEO們都不會(huì)對(duì)記者透露自己真正的想法，他們當(dāng)中的大部分人甚至不愿意結(jié)交記者，記者也很難結(jié)交到這些CEO。所以，那天的采訪非常沉悶，當(dāng)施瓦布懶洋洋地講著自己的各種商業(yè)計(jì)劃時(shí)，大部分編輯和記者都一臉倦色，好像已經(jīng)進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)。這個(gè)證券經(jīng)紀(jì)巨人為美國(guó)人投資創(chuàng)造了更為便捷的方式，但我卻看不到他身上理應(yīng)擁有的活力和遠(yuǎn)見(jiàn)。采訪結(jié)束后，我送施瓦布走向電梯。路上，因?yàn)槁?tīng)說(shuō)他也是柏樹(shù)點(diǎn)的會(huì)員，我就提到了自己在那里打球的經(jīng)歷?！半x開(kāi)那個(gè)叫諾蒂的球童，我現(xiàn)在都不會(huì)打球了?！蔽覍?duì)他說(shuō)。

施瓦布停下了腳步，“我認(rèn)識(shí)諾蒂?！彼f(shuō)。然后開(kāi)始給我講最近在那里打的幾場(chǎng)球。這時(shí)候，我忽然在他身上看到了之前從未見(jiàn)到的活力。我在與他談話(huà)的間隙插進(jìn)一些商業(yè)問(wèn)題，他的回答也依然保持了熱情。結(jié)束對(duì)話(huà)的時(shí)候，他握著我的手說(shuō)：“你現(xiàn)在了解我了。”我知道，一扇門(mén)終于向我敞開(kāi)了。

我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)真理：無(wú)論是哪個(gè)時(shí)代的商人，無(wú)論人與人交往的方式變得如何復(fù)雜，在這個(gè)充滿(mǎn)電郵、電話(huà)會(huì)議、黑莓手機(jī)和PPT演示的商業(yè)時(shí)代，高爾夫依然是美國(guó)商界里最真實(shí)的交流渠道。在這個(gè)平靜而偉大的平臺(tái)上，商人們隨時(shí)握手言歡。他們?cè)谝黄鸸捕葧r(shí)光，決定未來(lái)是否可能存在生意往來(lái)。在球場(chǎng)上，你不需要MBTI職業(yè)性格測(cè)試，因?yàn)楦郀柗虮旧砭蜁?huì)讓你看清一個(gè)人的真性情。

在這個(gè)時(shí)代，想要貼近這個(gè)世界非常困難，它并不歡迎外來(lái)者，尤其是那些在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)關(guān)系上缺乏背景的人。但是，我卻最終走進(jìn)了美國(guó)最私人、最偉大的高爾夫俱樂(lè)部，并細(xì)微觀察到這些工業(yè)或金融巨子們?cè)谝黄饡r(shí)的另一個(gè)生活側(cè)面。走入這個(gè)圈子，我并沒(méi)有違背自己的道德，也沒(méi)有偽裝自己的身份，更沒(méi)有以采訪為借口，當(dāng)我明白高爾夫可以成為我的工具時(shí)，一切都變得簡(jiǎn)單起來(lái)。我竟然發(fā)現(xiàn)，這些大多數(shù)時(shí)候都顯得極難親近的大人物，一旦了解到你和他們有著共同語(yǔ)言的時(shí)候，會(huì)變得充滿(mǎn)了親和力。于是，高爾夫成為了我最好的采訪工具。這絕不是炫耀，我的目標(biāo)是永遠(yuǎn)寫(xiě)出真實(shí)的文章，而我所獲得的信任和坦率，都來(lái)自于我們?cè)谇驁?chǎng)上的共鳴。

如果你看過(guò)我的拙作《高爾夫球場(chǎng)上的生意經(jīng)》，你就不難發(fā)現(xiàn)，在球場(chǎng)上，你可以閱人也可以閱己。球場(chǎng)上的行為也包括我們?nèi)绾螌?duì)待他人，我們對(duì)球童以禮相待還是把他們看成奴仆?我們對(duì)前一組慢打的球員是否非常粗魯?我們?cè)谥幌牒煤孟硎芤粓?chǎng)球的時(shí)候，同組的朋友是不是一直在忙于打探你的生意?高爾夫作為商業(yè)手段的根本之美其實(shí)是時(shí)間——整個(gè)早上或者下午，這是我們唯一的活動(dòng)，我們擁有太多機(jī)會(huì)來(lái)觀察分析對(duì)方，而唯一打擾我們的，不過(guò)是鳥(niǎo)兒的歌唱。在這個(gè)過(guò)程中，我們得到的不僅是生意經(jīng)，更是生活的道理。